农业科技推广专员农产品销售与推广绩效考评表

农业科技推广专员农产品销售与推广绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率目标农产品销售额40%100万元按实际销售额占目标销售额的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，60%得60%，低于60%不得分。新客户开发数量50个按实际开发新客户数量计分，每开发1个新客户得2分，满分100分。重点产品推广占比70%按重点产品销售额占总销售额的比例计分，例如：达到70%得满分，60%得80%，50%得60%，低于50%不得分。合同续签率85%按续签合同金额占总合同金额的比例计分，例如：达到85%得满分，75%得80%，65%得60%，低于65%不得分。客户满意度90分通过客户问卷调查，按平均得分计分，例如：90分以上得满分，80-89分得80%，70-79分得60%，低于70分不得分。技术推广效果技术推广培训场次30%20场按实际举办培训场次计分，每举办1场得5分，满分100分。技术采纳农户数量200户按实际推广技术采纳的农户数量计分，每采纳1户得0.5分，满分100分。技术效果反馈率80%按收到有效反馈的农户数量占总采纳农户的比例计分，例如：达到80%得满分，70%得80%，60%得60%，低于60%不得分。技术推广创新性3项按提出并推广的创新技术数量计分，每项得33.3分，满分100分。同行技术交流参与度10次按实际参与技术交流活动的次数计分，每次得10分，满分100分。市场拓展能力新市场开发数量20%3个按实际开发的新市场数量计分，每个市场得33.3分，满分100分。市场调研报告质量5份按提交的市场调研报告数量和质量计分，每份高质量报告得20分，满分100分。渠道合作数量10家按实际建立的合作渠道数量计分，每家渠道得10分，满分100分。市场推广活动策划5场按策划并执行的市场推广活动数量计分，每场活动得20分，满分100分。品牌影响力提升15分通过市场调研评估品牌影响力分数提升，例如：提升15分得满分，10-14分得80%，5-9分得60%，低于5分不得分。团队协作与沟通跨部门协作完成率10%95%按跨部门协作任务按时完成的比例计分，例如：达到95%得满分，90%得80%，85%得60%，低于85%不得分。内部培训参与度90%按实际参与内部培训的比例计分，例如：达到90%得满分，80%得80%，70%得60%，低于70%不得分。信息传递及时性98%按信息传递的及时率和准确性计分，例如：达到98%得满分，95%得80%，90%得60%，低于90%不得分。团队反馈积极性4次/季度按每季度提出建设性团队反馈的次数计分，每次得25分，满分100分。客户投诉处理满意度90分通过客户投诉处理后的满意度调查，按平均得分计分，例如：90分以上得满分，80-89分得80%，70-79分得60%，低于70分不得分。本考核表用于评估农业科技推广专员在农产品销售与推广方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：销售业绩达成率40%，技术推广效果30%，市场拓展能力20%，团队协作与沟通10%。请确保评分标准清晰，并根据实际情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签