体育行业教练员运动员训练及比赛指导绩效考核表

体育行业教练员运动员训练及比赛指导绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与实施训练计划完成率30%100%根据实际完成训练计划的次数与总计划次数的比例进行评分，每完成一次计1分，满分10分。训练目标达成率80%根据运动员在训练中达到预定目标的比例进行评分，每达成一项小目标计1分，满分10分。训练方法创新性2项根据年度内提出的创新训练方法数量进行评分，每提出1项计1分，满分5分。运动员体能提升率15%根据运动员年度体能测试成绩提升比例进行评分，每提升1%计1分，满分10分。训练安全保障100%根据训练过程中安全事故发生情况进行评分，无事故得满分，发生1次事故扣2分，满分10分。比赛成绩与指导效果比赛获奖数量35%3项根据运动员在正式比赛中获得的奖牌或名次数量进行评分，每获得1项主要奖项计2分，满分10分。关键比赛胜率70%根据运动员在关键比赛中的胜率进行评分，胜率每提升5%计1分，满分10分。战术运用有效性4次根据比赛中战术运用被采纳并取得成效的次数进行评分，每成功1次计1分，满分5分。运动员技术提升20%根据运动员在比赛中技术表现提升的评分进行评分，每提升1分计1分，满分10分。赛后复盘质量8次根据年度内高质量赛后复盘报告的数量进行评分，每完成1次计1分，满分5分。团队管理与沟通团队凝聚力20%90%根据团队内部满意度调查得分进行评分，每提升1%计1分，满分10分。运动员心理辅导5次根据年度内对运动员进行心理辅导的次数进行评分，每完成1次计1分，满分5分。沟通效率95%根据与运动员、管理层、后勤团队等沟通的及时性和有效性进行评分，每提升1%计1分，满分10分。争议处理0次根据年度内处理团队内部或外部争议的情况进行评分，无争议得满分，发生1次扣2分，满分5分。培训参与度100%根据教练参与专业培训或交流的次数进行评分，每参与1次计1分，满分5分。资源利用与项目贡献预算执行率15%98%根据实际支出与预算的比例进行评分，每提升1%计1分，满分10分。器材使用率85%根据训练器材的利用率进行评分，每提升1%计1分，满分5分。新项目开发1项根据年度内开发或引进的新训练项目数量进行评分，每成功1项计2分，满分5分。科研论文发表1篇根据年度内发表的专业论文数量进行评分，每发表1篇计2分，满分5分。合作推广2次根据与其他机构或企业合作推广体育项目的次数进行评分，每成功1次计1分，满分5分。本考核表旨在全面评估体育行业教练员在运动员训练及比赛指导方面的综合表现，请根据运动员的实际表现进行客观评分。考核维度包括训练计划与实施、比赛成绩与指导效果、团队管理与沟通、资源利用与项目贡献，权重分别为30%、35%、20%、15%。评分时请参考各指标的评分标准，确保评分的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：