广告创意与策划执行绩效评定表

广告创意与策划执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性30%提出至少2个具有高创新性的创意方案根据创意方案的独特性、新颖性和市场颠覆性进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无创新性得0分策略契合度创意方案与品牌策略匹配度达到85%以上根据创意方案与品牌目标、目标受众、市场环境等策略要素的契合程度进行评分，满分10分，高度契合得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，完全背离得0分提案说服力成功说服客户或内部团队采纳创意方案的比例达到80%以上根据提案过程中的逻辑性、数据支撑、沟通效果等进行评分，满分10分，极具说服力得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无效说服得0分创意文案质量产出高转化率的创意文案，平均点击率或互动率达到行业平均水平以上根据文案的吸引力、清晰度、行动号召力等进行评分，满分10分，优秀文案得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无效文案得0分创意执行落地性创意方案在实际执行中保持90%以上的完整性和效果根据创意方案在执行过程中的可操作性、稳定性、效果达成度进行评分，满分10分，高度还原且效果显著得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无法执行或效果差得0分项目执行效率项目按时交付率25%所有负责的项目按时交付率达到95%以上根据项目实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，满分10分，完全按时得满分，延迟1-3天得6-8分，延迟4-7天得3-5分，严重延迟得0分资源利用率合理分配预算、人力等资源，避免浪费，资源使用效率达到90%以上根据预算控制、团队协作、物料使用等资源的合理性和效率进行评分，满分10分，高效利用得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，严重浪费得0分跨部门协作能力与市场、销售、设计等部门协作顺畅，问题解决效率高根据沟通频率、问题解决速度、团队反馈等进行评分，满分10分，协作顺畅且高效得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，严重影响协作得0分执行过程管理有效管理项目进度，风险控制得当，执行过程中重大偏差少于2次根据进度把控、风险管理、问题应对能力进行评分，满分10分，管理到位且无重大偏差得满分，一般得6-8分，存在一些偏差但已解决得3-5分，出现重大问题未有效控制得0分执行效果复盘项目结束后及时进行复盘，总结经验教训，形成可落地的改进方案根据复盘报告的质量、改进方案的可行性、后续执行效果进行评分，满分10分，全面深入且有效改进得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，未进行有效复盘得0分数据驱动决策数据分析能力20%能独立完成项目相关的数据分析，提取有效洞察，形成决策依据根据数据分析的准确性、深度、洞察力进行评分，满分10分，精准深刻且有效指导决策得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无法有效分析得0分效果追踪与优化持续追踪项目效果数据，根据数据反馈及时调整策略，提升效果根据数据追踪的及时性、策略调整的有效性、效果提升幅度进行评分，满分10分，持续有效优化得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，未有效追踪或优化得0分ROI贡献率负责的项目ROI贡献率达到团队平均水平以上根据项目投入产出比进行评分，满分10分，显著高于平均水平得满分，一般得6-8分，低于平均水平得3-5分，低于平均水平较多得0分数据报告质量产出清晰、准确、有洞察力的数据报告，支持决策根据报告的可读性、数据准确性、洞察价值进行评分，满分10分，优秀报告得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无效报告得0分技术应用与创新主动学习和应用新的数据分析工具或方法，提升工作效率和效果根据新工具应用频率、效果提升、创新性进行评分，满分10分，积极创新且效果显著得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，未应用新工具得0分团队协作与沟通内部沟通效率25%与团队成员沟通顺畅，信息传递及时准确，减少误解根据沟通频率、信息传递准确性、团队反馈等进行评分，满分10分，高效且无误解得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，严重影响沟通得0分客户关系维护与客户建立良好关系，及时响应客户需求，客户满意度达到90%以上根据客户满意度调查、投诉率、客户续约率等进行评分，满分10分，高度满意且稳定合作得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，客户流失严重得0分知识分享与传承主动分享经验教训，帮助团队新人成长，形成知识库根据分享频率、内容质量、团队新人成长反馈进行评分，满分10分，积极分享且效果显著得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，未有效分享得0分团队影响力在团队中发挥积极影响，带动团队氛围，提升团队凝聚力根据团队氛围、成员参与度、积极反馈等进行评分，满分10分，高度积极且凝聚力强得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，负面影响得0分问题解决与抗压能力在压力下保持冷静，有效解决项目中遇到的问题根据问题解决的速度、效果、情绪管理进行评分，满分10分，高效冷静且解决问题显著得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，严重影响团队得0分本考核表旨在全面评估广告创意与策划执行人员的综合绩效。请根据被考核人在考核期内的工作表现，客观填写各项指标的数据和评分。权重分配如下：创意策划能力占30%，项目执行效率占25%，数据驱动决策占20%，团队协作与沟通占25%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+