互联网游戏产品经理绩效评定表

互联网游戏产品经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与设计能力产品需求文档质量30%完整、清晰、可执行，无重大缺陷根据需求文档的完整性、清晰度、可执行性及团队反馈评分，每项满分25分，总分100分产品原型设计合理性符合用户需求，交互流畅，设计符合市场趋势根据原型设计的用户友好度、交互逻辑、创新性及市场契合度评分，每项满分25分，总分100分竞品分析深度准确识别竞品优劣势，提出有效差异化策略根据竞品分析的全面性、准确性、策略有效性评分，每项满分25分，总分100分版本迭代计划合理性迭代目标明确，优先级合理，资源分配有效根据版本迭代目标的明确性、优先级合理性、资源分配有效性评分，每项满分25分，总分100分用户反馈响应速度及时收集并处理用户反馈，优化产品体验根据用户反馈收集的及时性、处理效率、产品优化效果评分，每项满分20分，总分100分项目团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%与设计、开发、测试等部门高效协作，推动项目进展根据沟通频率、问题解决效率、团队满意度评分，每项满分25分，总分100分团队协作贡献度积极推动团队目标达成，解决团队冲突根据团队目标达成贡献度、冲突解决能力、团队评价评分，每项满分25分，总分100分会议参与质量有效提出建设性意见，推动会议决策根据会议发言质量、决策推动力、团队认可度评分，每项满分25分，总分100分市场推广与用户增长能力用户增长策略有效性25%制定有效的用户增长策略，达成用户增长目标根据用户增长策略的创新性、目标达成率、成本控制效果评分，每项满分25分，总分100分市场活动策划能力策划吸引人的市场活动，提升产品知名度根据市场活动的影响力、用户参与度、ROI评分，每项满分25分，总分100分用户留存策略效果制定有效的用户留存策略，提升用户留存率根据用户留存策略的创新性、留存率提升效果、用户满意度评分，每项满分25分，总分100分渠道合作能力有效拓展和维护渠道合作，提升渠道流量根据渠道拓展数量、合作质量、渠道流量贡献度评分，每项满分25分，总分100分数据分析与决策能力关键数据指标监控能力25%准确监控关键数据指标，及时发现问题根据数据监控的及时性、准确性、问题发现能力评分，每项满分25分，总分100分数据驱动决策能力基于数据分析做出有效决策，推动产品优化根据数据分析的深度、决策的科学性、决策执行效果评分，每项满分25分，总分100分数据分析报告质量撰写高质量的数据分析报告，提供有价值的洞察根据数据分析报告的完整性、洞察深度、建议可行性评分，每项满分25分，总分100分本考核表用于评估互联网游戏产品经理在产品规划与设计、团队协作与沟通、市场推广与用户增长、数据分析与决策等方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：