医院医生医疗团队成员绩效考核表

医院医生医疗团队成员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床诊疗质量病历书写规范性40%100%每出现一次轻微不规范扣0.5分，一般不规范扣1分，严重不规范扣2分，满分10分，按比例换算为百分比评分。诊断准确率95%每季度统计诊断错误次数，每错误1次扣0.5%，最低不低于90%，按比例换算为百分比评分。手术成功率98%统计年度手术总例数及成功例数，成功率低于目标值每1%扣1分，最低不低于95%，按比例换算为百分比评分。患者满意度90%每月统计患者满意度评分，评分低于目标值每1%扣1分，最低不低于85%，按比例换算为百分比评分。医疗差错发生率0.5%每季度统计医疗差错次数，每出现1次差错扣0.2%，最低不低于0.2%，按比例换算为百分比评分。医德医风表现患者投诉处理20%无重大投诉无投诉为满分10分；轻微投诉经处理解决为8分；一般投诉为5分；重大投诉为0分。医患沟通效果100%患者或家属反馈沟通满意度，每季度统计，满意度低于90%扣1分，最低不低于80%，按比例换算为百分比评分。团队协作精神良好由同事匿名评价，优秀为满分10分；良好为8分；一般为5分；较差为0分。遵守医院规章制度100%每违反一次规章制度扣1分，最低不低于95%，按比例换算为百分比评分。职业道德操守无违规出现收受红包、回扣等违规行为为0分；轻微违规经调查为5分；严重违规为0分。科研与教学能力论文发表数量20%2篇每发表核心期刊论文1篇加2分，普刊1篇加1分，未达目标不扣分，最高10分。科研项目参与度1项每参与1项科研项目加2分，未参与不扣分，最高10分。带教新员工5人每带教1名新员工加1分，未达目标不扣分，最高10分。学术会议参与2次每参加1次市级以上学术会议加1分，未达目标不扣分，最高10分。科研经费申请成功申请成功申请科研经费为满分10分；未申请不扣分。工作效率与团队贡献门诊量达标率20%100%每月统计门诊量，低于目标值每1%扣1分，最低不低于95%，按比例换算为百分比评分。手术安排准时率98%统计每月手术安排准时次数，低于目标值每1%扣1分，最低不低于95%，按比例换算为百分比评分。团队任务完成率100%统计团队分配任务完成率，低于目标值每1%扣1分，最低不低于95%，按比例换算为百分比评分。患者复诊率85%每季度统计患者复诊率，低于目标值每1%扣1分，最低不低于80%，按比例换算为百分比评分。跨部门协作贡献积极由其他部门匿名评价，非常积极为满分10分；积极为8分；一般为5分；消极为0分。本考核表旨在全面评估医院医生医疗团队成员在临床诊疗、医德医风、科研教学及工作效率与团队贡献四个维度的表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行评分，最终考核结果为各维度加权得分之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：