制药企业生产监控员绩效评定表

制药企业生产监控员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率监控生产计划达成率35%95%按实际完成产量与计划产量的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。设备利用率90%按设备实际运行时间与应运行时间的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。生产周期缩短率5%按实际生产周期与标准生产周期的差值计算，每缩短1%加0.5分，最高加分不超过10分。物料损耗率3%按实际物料损耗率与目标损耗率的差值计算，每高1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。异常停机次数0次每发生1次异常停机扣2分，最高扣分不超过10分。质量标准符合度产品合格率30%99.5%按检验合格的产品数量与总检验产品数量的比例计算，每低0.01%扣1分，最高扣分不超过10分。批次一次通过率98%按一次检验通过的产品批次比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。客户投诉率0%每发生1次客户投诉扣1分，最高扣分不超过10分。偏差发生率1%按生产过程中发生的偏差次数比例计算，每高0.1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。记录准确率100%按记录数据的准确性与完整性计算，每发现1处错误扣0.5分，最高扣分不超过10分。安全与合规性安全事故发生率20%0%每发生1次安全事故扣2分，最高扣分不超过10分。操作规程遵守率100%按实际操作符合规程的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。环境监测达标率100%按生产过程中环境监测指标达标次数比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。法规符合性100%按生产活动符合相关法规要求的比例计算，每发现1项不符合扣1分，最高扣分不超过10分。应急预案有效性100%按应急预案的演练和执行有效性计算，每发现1处不足扣0.5分，最高扣分不超过10分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%按与相关部门协作的及时性和有效性评估，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。信息传递准确性100%按信息传递的准确性和完整性计算，每发现1处错误扣0.5分，最高扣分不超过10分。问题反馈及时性95%按问题发现到反馈的平均时间计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。团队支持度85%按团队成员对个人支持的满意度评估，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分。培训参与度100%按参与培训的次数和效果评估，每未参与1次扣0.5分，最高扣分不超过10分。本考核表用于评估制药企业生产监控员的绩效表现，包括生产效率监控、质量标准符合度、安全与合规性以及团队协作与沟通四个维度。请根据实际情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：