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农业种植园作物研发推广经理效率成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新品研发数量30%2个按实际完成新品研发数量计分，每个新品计5分，最高10分研发周期缩短率15%与往年同期相比，研发周期缩短率每提高5%加1分，最高5分研发成果转化率80%成功转化的新品数量占研发总数量比例，每提高5%加1分，最高8分专利申请数量3项每成功申请1项发明专利或实用新型专利加3分，每成功申请1项外观设计专利加1分，最高12分研发报告质量优秀由技术委员会根据报告的创新性、完整性、可行性进行评分，优秀计5分，良好计3分，一般计1分市场推广效果推广作物销售额35%1000万元按实际完成推广作物的销售额计分，每超目标10%加2分，最高10分新客户开发数量50家每成功开发1家新客户加0.5分，最高25分推广活动ROI300%推广活动投入产出比每达到100%加2分，最高6分品牌知名度提升20%通过市场调研问卷评估，品牌知名度每提升5%加1分，最高10分客户满意度90%通过客户回访调查，满意度每提升5%加1分，最高20分团队协作与管理团队项目完成率20%95%团队负责的项目按期完成比例，每提高5%加1分，最高10分团队成员培训次数10次组织团队内部或外部培训，每次计1分，最高10分跨部门沟通效率良好由相关部门根据沟通顺畅度评分，优秀计5分，良好计3分，一般计1分团队绩效达成率110%团队整体绩效目标完成率每提高10%加2分，最高10分团队冲突解决率90%团队内部冲突按期解决比例，每提高5%加1分，最高10分成本控制与资源利用研发成本节约率15%10%与预算相比，实际研发成本节约比例每提高5%加1分，最高7.5分推广资源利用率85%推广预算使用效率，每提高5%加1分，最高7.5分试验田资源优化无浪费由农业技术团队评估资源使用情况，无重大浪费计5分，轻微浪费计3分，存在浪费计1分设备维护成本降低5%与往年同期相比，设备维护费用降低比例每提高2.5%加1分，最高7.5分废弃物回收利用率60%废弃物资源化利用比例，每提高5%加1分，最高7.5分本考核表旨在全面评估农业种植园作物研发推广经理的工作效率与成果。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已明确，请确保评分公正合理。最终考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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