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文档简介
软件开发工程师项目交付周期及代码质量绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付周期项目准时交付率40%95%按实际交付项目数与计划交付项目数的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至该维度得分为0关键任务延期次数0次每发生1次关键任务延期扣5分,最高扣至该维度得分为0需求变更响应速度24小时内响应按需求变更提交到响应时间的长短计分,每超过2小时扣1分,最高扣至该维度得分为0项目文档完整度100%按实际提交文档与要求文档的比例计算,每低5%扣2分,最高扣至该维度得分为0测试用例覆盖率80%按实际编写测试用例数与应编写测试用例数的比例计算,每低5%扣2分,最高扣至该维度得分为0代码质量代码复杂度35%平均圈复杂度=10按圈复杂度工具测量的平均值计算,每超过1个圈复杂度扣2分,最高扣至该维度得分为0代码重复率15%按代码重复率工具测量的比例计算,每超过5%扣2分,最高扣至该维度得分为0单元测试通过率98%按单元测试用例的执行通过率计算,每低1%扣2分,最高扣至该维度得分为0Bug修复及时率90%按Bug提交到修复完成的平均时间计算,每低1%扣2分,最高扣至该维度得分为0代码审查通过率95%按代码审查中提出的修改意见采纳率计算,每低1%扣2分,最高扣至该维度得分为0团队协作跨团队沟通效率15%问题解决时间=48小时按跨团队问题提交到解决完毕的时间计算,每超过2小时扣1分,最高扣至该维度得分为0知识分享参与度至少参与2次团队技术分享按实际参与团队技术分享的次数计分,每少1次扣3分,最高扣至该维度得分为0代码合并冲突解决冲突解决时间=4小时按代码合并冲突提交到解决完毕的时间计算,每超过1小时扣1分,最高扣至该维度得分为0团队目标贡献度完成团队分配的核心任务按实际完成的核心任务数量与分配的核心任务数量的比例计算,每低1个任务扣5分,最高扣至该维度得分为0团队建设主动性至少提出1条团队改进建议按实际提出的团队改进建议数量计分,每少1条扣3分,最高扣至该维度得分为0技术创新新技术应用能力10%至少应用1项新技术于项目中按实际应用的新技术数量计分,每少1项扣3分,最高扣至该维度得分为0技术文档撰写质量文档准确率>=95%按技术文档的准确率计算,每低5%扣2分,最高扣至该维度得分为0技术方案创新性提出至少1个创新性技术方案按实际提出的创新性技术方案数量计分,每少1个扣3分,最高扣至该维度得分为0专利或论文发表至少发表1篇技术论文或申请1项专利按实际发表的技术论文数量或申请的专利数量计分,每少1项扣3分,最高扣至该维度得分为0技术培训效果培训后学员满意度>=90%按技术培训后的学员满意度调查结果计算,每低5%扣2分,最高扣至该维度得分为0本考核表用于评估软件开发工程师在项目交付周期、代码质量、团队协作和技术创新等方面的综合表现。请根据实际工作情况,对每个指标的目标值和评分标准进行客观评估,确保考核结果公正、合理。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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