广告创意设计师作品创新力考核表_第1页
广告创意设计师作品创新力考核表_第2页
广告创意设计师作品创新力考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

广告创意设计师作品创新力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思新颖性原创概念数量35%5个/季度每个原创概念经评审团队确认后得1分，累计得分。未达目标按比例扣分。创意跳出率行业平均值的120%通过第三方调研数据对比，超出平均值部分按1%计分，最高加10%。概念迭代次数每个项目至少3次有效迭代每次有效迭代得1分，累计得分。未达目标按比例扣分。颠覆性创意提案每季度至少1次提案经客户或内部评审团确认具有颠覆性后得10分，无则不得分。创意被采纳率80%实际采纳的创意数量/总提交创意数量×100%，按比例计分。视觉表现力设计稿采纳率30%90%最终采纳的设计稿数量/总提交设计稿数量×100%，按比例计分。设计规范符合度100%每违反1项设计规范扣2分，扣完为止。色彩搭配有效性客户满意度评分≥4.5（5分制）通过客户问卷调查，每高0.1分计1分，最高加10%。设计完成时效性90%设计稿按时交付每延迟1天扣2分，扣完为止。按比例计分。视觉冲击力评分媒体/行业评审平均分≥4.0（5分制）通过媒体或行业评审打分，每高0.1分计1分，最高加10%。市场适配性目标受众契合度20%85%通过调研数据对比，超出平均值部分按1%计分，最高加10%。品牌调性一致性100%每违反1项品牌调性要求扣5分，扣完为止。竞争对手差异化行业领先水平的110%通过第三方对比分析，超出领先水平部分按1%计分，最高加10%。媒体适配性覆盖主流媒体数量≥80%按比例计分。后期执行反馈客户满意度评分≥4.0（5分制）通过执行团队反馈，每高0.1分计1分，最高加10%。团队协作与成长跨部门沟通效率15%问题响应时间≤2小时每延迟1小时扣2分，扣完为止。按比例计分。设计资源利用率≥90%实际使用的设计资源/分配资源×100%，按比例计分。设计知识分享每季度至少1次每次分享得2分，累计得分。设计复盘参与度100%参与所有项目复盘每次缺席扣3分，扣完为止。按比例计分。技能提升完成率年度计划技能培训完成率≥95%按比例计分。本考核表用于评估广告创意设计师在作品创新力方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配说明：创意构思新颖性为核心指标，视觉表现力次之，市场适配性及团队协作与成长作为辅助考核维度。考核结果将用于绩效评定及发展建议。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论