医院康复科医师年度汇报

医院康复科医师年度汇报汇报人:XXXX2026.02.11CONTENTS目录01

2025年度工作总体概述02

业务拓展与技术创新成效03

学科建设与人才培养进展04

服务质量与患者管理优化05

存在问题与挑战分析06

2026年度工作计划与目标2025年度工作总体概述01年度工作指导思想与目标指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的卫生健康工作方针，坚持“以患者为中心、以质量为核心”的发展理念，聚焦学科建设、技术创新、服务优化与团队赋能，推动康复医学高质量发展。核心目标2026年力争实现门诊量突破1.5万人次、住院患者2300例、患者满意度99%以上，推动学科综合实力进入省级前列。发展定位打造区域领先的现代化康复诊疗中心，构建“急性期-亚急性期-恢复期-社区维持期”全周期康复服务体系，强化中西医结合特色，提升患者功能恢复效果与生活质量。核心业务指标完成情况

诊疗业务量持续增长全年门诊康复治疗12865人次，较2024年增长18.7%；收治住院康复患者2132例，床位使用率稳定在较高水平。

康复效率显著提升平均住院日压缩至14.3天，较上年缩短2.1天；早期介入（发病2周内）比例从65%提升至82%。

患者满意度创历史新高患者满意度达98.6%，较往年有明显提升，获得患者及家属广泛认可与好评。

重点病种康复效果突出脑卒中患者3个月后Fugl-Meyer运动功能评分平均提高19.2分；脊髓损伤患者神经功能恢复有效率（ASIA分级改善≥1级）达63%，较上年提升11个百分点。年度工作亮点与荣誉成果核心业务指标创新高

2025年门诊康复治疗12865人次，较2024年增长18.7%；收治住院康复患者2132例，平均住院日压缩至14.3天，缩短2.1天；患者满意度达98.6%，创历史新高。技术创新与科研突破

开展"经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法"治疗脑卒中后上肢功能障碍87例，有效率79%，相关成果发表于《中国康复医学杂志》；立项省级课题2项、院级课题3项，发表核心期刊论文5篇（含SCI收录2篇，IF分别为3.2和2.8）。多学科协作成效显著

与神经外科、骨科等建立"康复前置"机制，参与急危重症床旁康复评估312次，重症肺炎后呼吸功能障碍患者早期介入率从41%提升至75%，平均脱机时间缩短3.8天；联合心理科开设"心身康复门诊"服务156人次，患者焦虑量表（GAD-7）评分平均下降5.1分。学科建设与人才培养成果

新增心肺康复亚专科，完成肺功能康复评估234例，患者6分钟步行距离平均增加85米；选派3名治疗师外出进修，引进博士学历心肺康复医师1名，团队结构优化为"金字塔型"（高级职称4名、中级以上治疗师11名）。服务优化与社会认可

上线"康复治疗全流程管理系统"，治疗计划调整响应时间从24小时缩短至4小时；开展"康复课堂"68期，服务患者及家属1200余人次；获患者锦旗3面、表扬信6封，相关经验获《中国康复医学杂志》专题报道。业务拓展与技术创新成效02重点病种康复路径优化脑卒中康复全周期管理建立"急性期-亚急性期-恢复期-社区维持期"全周期康复路径，早期介入比例提升至82%，3个月后Fugl-Meyer运动功能评分平均提高19.2分。脊髓损伤神经功能重建神经功能恢复有效率（ASIA分级改善≥1级）达63%，引入下肢机器人外骨骼治疗43例，12例实现独立短距离步行。关节置换术后加速康复推行ERAS理念，平均康复周期缩短至42天，术后3个月内重返正常生活比例达91.2%，开展"类风湿关节炎关节功能保护"专项干预。吞咽障碍多技术联合干预通过VitalStim电刺激联合球囊扩张术，成功解决28例神经源性吞咽障碍患者经口进食问题，拔管率达82%。智能康复设备引进与应用新兴智能设备采购计划计划采购上肢康复机器人（ARMin）、虚拟现实（VR）康复训练系统及经颅直流电刺激（tDCS）设备，重点突破脑卒中后手功能障碍、脊髓损伤后神经重塑等难点。智能设备临床应用成效下肢机器人外骨骼（LOKOMAT）用于截瘫患者步行功能重建，累计治疗43例，12例实现独立短距离步行；吞咽障碍VitalStim电刺激仪联合球囊扩张术，成功解决28例神经源性吞咽障碍患者经口进食问题，拔管率达82%。智能康复治疗区建设引进智能外骨骼康复机器人、VR虚拟现实康复系统、步态分析系统等先进设备12台套，建立智能康复治疗区，全年开展机器人辅助康复训练3200人次、VR沉浸式康复训练2800人次，患者康复训练依从性提升至89%，康复效率较传统方法提高30%。智能康复技术创新应用创新性开展“VR游戏化训练+tDCS”联合治疗脑卒中后手功能障碍，目标完成100例临床应用，预期手功能Fugl-Meyer评分提高10分以上；智能外骨骼系统可实时捕捉患者步态参数，生成量化康复建议，使下肢运动功能障碍患者康复周期缩短25%。多学科协作模式深化实践

急危重症康复协作机制与神经外科、骨科、重症医学科建立"康复前置"协作机制，2025年参与急危重症患者床旁康复评估312次，重症肺炎后呼吸功能障碍患者早期介入率从41%提升至75%，平均脱机时间缩短3.8天。

心身康复联合诊疗与心理科联合开设"心身康复门诊"，针对慢性疼痛、脊髓损伤患者开展认知行为干预（CBT），累计服务156人次，患者焦虑量表（GAD-7）评分平均下降5.1分。

卒中康复单元建设与神经内科合作建立"卒中康复单元"，将康复评估提前至患者入院24小时内，制定"个体化康复处方"，优化脑卒中患者急性期至恢复期的全周期康复路径。

营养-康复协同干预与营养科协作，为吞咽障碍患者制定"经口进食-管饲-营养剂补充"阶梯式营养方案，目标降低营养不良发生率15%，提升康复治疗耐受性。新技术临床应用案例分析

经颅磁刺激联合运动想象疗法治疗脑卒中上肢功能障碍2025年创新性开展该联合疗法，完成87例临床应用，患者上肢运动功能障碍改善有效率达79%，相关经验在《中国康复医学杂志》发表短篇论著1篇。

下肢机器人外骨骼（LOKOMAT）在截瘫患者步行功能重建中的应用引入下肢机器人外骨骼设备，形成“评估-干预-反馈”闭环，累计治疗43例截瘫患者，其中12例实现独立短距离步行。

吞咽障碍VitalStim电刺激仪联合球囊扩张术治疗神经源性吞咽障碍吞咽障碍治疗团队采用该联合方案，成功解决28例神经源性吞咽障碍患者经口进食问题，拔管率达82%，有效改善患者营养摄入及生活质量。学科建设与人才培养进展03亚专科建设与发展规划01现有亚专科发展成果在原有神经康复、骨科康复、疼痛康复基础上，2025年新增心肺康复亚专科，组建专项团队开展COPD及心脏术后康复，完成肺功能康复评估234例，患者6分钟步行距离平均增加85米。022026年亚专科拓展方向计划重点发展手功能康复亚专科，引入上肢康复机器人（ARMin）及虚拟现实（VR）康复训练系统，针对脑卒中后手功能障碍开展“VR游戏化训练+tDCS”联合治疗，目标完成100例临床应用。03亚专科人才梯队建设通过“内培外引”加强亚专科人才储备，计划引进心肺康复方向博士1名，选派3名骨干赴北京、上海进修神经康复与机器人辅助治疗技术，提升亚专科核心竞争力。04亚专科标准化建设目标牵头制定《区域脑卒中康复早期介入操作规范》《关节置换术后康复疗效评价标准》2项地方标准，联合市卫健委组织社区康复机构培训，统一评估工具与治疗流程。人才梯队建设与培养体系

01高层次人才引进成效2025年引进心肺康复方向博士1名，智能康复技术专业人才3名，学科带头人2名，优化团队学历与专业结构。

02骨干人员外出进修计划选派3名治疗师赴北京康复医院、上海瑞金医院进修神经康复与机器人辅助治疗，34名骨干参加省内外高级培训班。

03内部培训与考核机制全年开展新技术操作、循证指南解读等内部培训48次，考核通过率100%；组织康复技能竞赛4次，覆盖医护人员1100余人次。

04亚专科人才定向培养新增心肺康复亚专科团队，由康复医师、治疗师、呼吸治疗师组成，开展COPD及心脏术后康复评估234例。科研教学成果与学术交流科研项目与成果2025年立项省级课题2项，分别为“基于机器学习的脑卒中运动功能预后预测模型构建”和“智能穿戴设备在社区康复中的应用研究”，院级课题3项；发表核心期刊论文5篇，其中2篇被SCI收录（IF分别为3.2和2.8）。教学工作开展承担医学院康复治疗学专业实习带教28人，开展教学查房42次、病例讨论26次，学生考核优秀率达92%。学术交流与合作选派3名治疗师赴北京康复医院、上海瑞金医院进修神经康复与机器人辅助治疗；引进1名具有博士学历的心肺康复方向医师；积极参加国内外学术会议及培训班，全年参与国家级、省级学术交流活动76人次。进修培训与继续教育情况

外出进修学习选派3名治疗师赴北京康复医院、上海瑞金医院进修神经康复与机器人辅助治疗，引进1名具有博士学历的心肺康复方向医师。

内部业务培训全年开展内部培训48次，内容涵盖新技术操作、循证康复指南解读及医患沟通技巧，考核通过率100%。

学术交流参与积极参加院外各类新技术、新方法学习班21人次，包括《言语语言康复治疗》《神经病学术年会》《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》等。

学历提升教育科室有4名技师参加全国成人本科继续教育学习，持续提升专业知识水平。服务质量与患者管理优化04信息化管理系统应用成效

治疗流程效率提升上线康复治疗全流程管理系统，实现评估、方案制定、疗效评价电子化记录，治疗计划调整响应时间从24小时缩短至4小时。

院外随访管理优化通过系统追踪患者出院后3个月康复情况，建立"红黄绿"预警机制，全年完成院外随访1362人次，随访率达96.3%。

治疗资源调度改善实时监控智能康复设备使用情况，动态调配设备资源，尽管现有设备日均使用时长超10小时，仍保障了治疗连续性。人文关怀与健康教育实践

康复课堂常态化开展每周定期开展2次康复课堂，由治疗师讲解功能锻炼要点、家庭护理技巧，2025年累计开展68期，参与患者及家属达1200余人次，有效提升患者康复知识掌握度。

智能康复助手小程序应用针对老年患者推出“康复助手”小程序，提供语音指导的居家训练视频，注册用户达432人，日均使用时长28分钟，助力患者居家康复训练的规范性和持续性。

亲情化服务模式构建推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建设，开展“假如我是一个病人”讨论活动，优化服务流程，提供入院接待、陪同办理手续、出院随访等全程关怀，患者满意度达98.6%。

多形式健康宣教材料制作编制康复训练指导手册、拍摄功能锻炼视频、制作宣传彩页等多样化材料，结合社区宣传、义诊活动发放，覆盖周边8个社区，提升康复理念普及度。患者满意度提升措施与效果

人文关怀服务优化推行"尊重、关爱"主题服务，开展亲情化、个性化服务，如入院接待、微笑服务、陪同办理手续等。开设"康复课堂"每周2次，全年开展68期，参与患者及家属1200余人次；推出"康复助手"小程序，提供语音指导居家训练视频，注册用户达432人。

医患沟通机制完善建立三级医患沟通机制，强化诊疗沟通、情感沟通与意见沟通。设置意见簿收集患者反馈，及时整改问题。开展"假如我是一个病人"讨论活动，改善服务态度，提升沟通效果。

服务质量持续改进优化康复治疗全流程管理，上线康复治疗全流程管理系统，治疗计划调整响应时间从24小时缩短至4小时。建立出院后3个月随访机制，完成院外随访1362人次，随访率96.3%，对高风险患者实施"红黄绿"预警。

满意度成效显著通过系列措施，患者满意度达98.6%，创历史新高。收到患者锦旗3面，表扬信6封，患者对康复效果、服务态度及就医体验评价良好，社会美誉度持续提升。院外随访与社区康复联动

院外随访体系建设上线"康复治疗全流程管理系统"，实现从评估、治疗方案制定到疗效评价的电子化记录，治疗计划调整响应时间从24小时缩短至4小时。通过系统追踪患者出院后3个月康复情况，建立"红黄绿"预警机制，对高风险患者自动推送随访提醒，全年完成院外随访1362人次，随访率96.3%。

社区康复资源整合与辖区8家社区卫生服务中心建立转诊机制，开展社区康复技术培训，统一评估工具（如FMA、MAS量表）和治疗流程。针对社区康复站设备仅覆盖基础理疗项目的问题，计划逐步配备智能评估工具，提升社区康复服务能力。

居家康复指导模式开设"康复课堂"每周2次，由治疗师讲解功能锻炼要点、家庭护理技巧，全年开展68期，参与患者及家属1200余人次。推出"康复助手"小程序，提供语音指导的居家训练视频，注册用户达432人，日均使用时长28分钟，有效延伸康复服务至家庭场景。存在问题与挑战分析05设备配置与临床需求匹配问题

智能康复设备使用负荷过重现有智能康复设备（如上肢机器人、经颅磁刺激仪）日均使用时长超10小时，部分时段需排队等待，影响患者治疗连续性。

社区康复站设备配置不足社区康复站设备仅覆盖基础理疗项目，缺乏智能评估工具，难以满足患者多样化康复需求，导致部分患者回流医院。

设备更新与技术发展不同步随着康复技术的快速发展，现有部分设备功能老化，如传统理疗设备在精准化、个性化治疗方面已不能完全满足临床需求。人才结构与技术能力短板

高层次人才引育不足学科带头人及科研型人才缺乏，青年医师临床科研能力较弱，难以引领学科创新发展。

新兴技术掌握比例偏低治疗师中掌握机器人辅助治疗、虚拟康复等新兴技术的比例仅32%，制约技术应用与推广。

康复评估与治疗衔接不统一与社区康复机构转诊机制虽已建立，但评估标准、治疗方案衔接不统一，影响患者康复连续性。

科研转化效率偏低现有课题多为理论研究，与临床应用结合不紧密，如“运动功能预后预测模型”尚未开发成可操作的临床工具。社区康复网络建设不足

转诊机制衔接不畅与辖区8家社区卫生服务中心虽已建立转诊机制，但康复评估标准、治疗方案衔接不统一，部分患者因社区康复技术薄弱返回医院，增加医疗资源压力。

社区康复设备配置不足社区康复站设备仅覆盖基础理疗项目，缺乏智能评估工具，难以满足患者多样化康复需求，影响康复治疗的连续性和效果。

基层康复人才力量薄弱社区康复人员专业技能不足，掌握新兴技术（如机器人辅助治疗、虚拟康复）的比例低，无法为患者提供高质量、专业化的康复服务。科研转化与临床应用脱节

理论研究与临床需求匹配度不足现有课题多聚焦理论层面，如“运动功能预后预测模型”尚未开发为可操作临床工具，对实际诊疗指导作用有限。

新技术临床推广存在壁垒部分新兴技术（如机器人辅助治疗、虚拟康复）掌握比例仅32%，设备操作培训不足导致技术优势难以转化为临床效益。

产学研协同机制不健全科研成果与企业、社区康复机构对接不畅，如智能穿戴设备研究未形成社区康复应用方案，技术落地缓慢。

临床数据反馈机制缺失康复疗效数据未有效反哺科研，如“经颅磁刺激联合运动想象疗法”的87例临床应用经验，未形成标准化推广流程。2026年度工作计划与目标06总体发展目标与核心指标2026年总体发展目标以“强基础、补短板、促融合、创品牌”为总体目标，聚焦技术创新、人才提质、服务延伸三大方向，推动学科综合实力进入省级前列。核心业务指标力争实现门诊量突破1.5万人次，住院患者2300例，患者满意度99%以上。重点病种康复目标针对脑卒中后手功能障碍患者，开展“VR游戏化训练+tDCS”联合治疗，目标完成100例临床应用，预期手功能Fugl-Meyer评分提高10分以上。学科建设目标深化亚专科建设，推动心肺康复亚专科发展；牵头制定2项地方康复标准，提升区域康复诊疗规范化水平。技术创新重点方向与项目

智能康复设备引进与临床应用计划采购上肢康复机器人（ARMin）、虚拟现实（VR）康复训练系统及经颅直流电刺激（tDCS）设备，重点突破脑卒中后手功能障碍、脊髓损伤后神经重塑等难点。特色技术联合治疗方案研发针对手功能障碍患者，开展“VR游戏化训练+tDCS”联合治疗，目标完成100例临床应用，预期手功能Fugl-Meyer评分提高10分以上。多学科融合诊疗模式深化与神经内科合作建立“卒中康复单元”，将康复评估提前至患者入院24小时内，制定“个体化康复处方”；与风湿免疫科联合开展“类风湿关节炎关节功能保护”专项。区域康复标准体系建设牵头制定《区域脑卒中康复早期介入操作规范》《关节置换术后康复疗效评价标准》2项地方标准，联合市卫健委组织社区康复机构培训，统一评估工具和治疗流程。人才队伍建设与培养计划现有人才结构优化目前科室拥有康复医师12名（其中高级职称4名）、治疗师25名（中级以上11名），团队结构从“橄榄型”向“金字塔型”优化。高层次人才引进计划引进1名具有海外研修背景的神经康复专家，重点加强智能康复技术领域人才储备，提升学科带头人引领作用。骨干人才培养体系选派3名治疗师赴北京康复医院、上海瑞金医院进修神经康复与机器人辅助治疗，全年开展内部培训48次，考核通过率100%。青年医师能力提升实施“双导师制”培养计划，由高级职称医师带教临床技能，科研骨干指导课题研究，年度计划发表核心期刊论文5篇，申报省级课题2项。服务体系优化与流程改进信息化管理升级上线“康复治疗全流程管理系统”，实现评估、治疗方案制定到疗效评价的电子化记录，治疗计划调整响应时间从24小时缩短至4小时。建立“红黄绿”预警机制，对高风险患者自动推送随访提醒，全年完成院外随访1362人次，随访率96.3%。人文关怀与健康教育深化开设“康复课堂”每周2次，由治疗师讲解功能锻炼要点、家庭护理技巧，全年开展68期，参与患者及家属1200余人次；针对老年患者推出“康复助手”小程序，提供语音指导的居家训练视频，注册用户达432人，日均使用时长28分钟。多学科协作（MDT）机制完善与神经外科、骨科、重症医学科建立“康复前置”协作机制，全年参与急危重症患者床旁康复评估312次，重症肺炎后呼吸功能障碍患者早期介入率从41%提升至75%，平均脱机时间缩短3.8天。与心理科联合开设“心身康复门诊”，开展认知行为干预（CBT）156人次，患者焦虑量表（GAD-7）评分平均下降5.1分。科研与学科建设重点任务

临床科研能力提升围绕脑卒中康复、脊髓损伤神经重塑等临床难点，申报省级科研课题2-3项，开展智能康复技术疗效研究，推动1-2项科研成果转化为临床工具。

亚专科特色发展深化心肺康复亚专科建设，拓展儿童康复、重症康复等新兴方向，制定2项区域康复诊疗规范，提升专科影响力