下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网络产品营销员用户活跃度提升绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长与获取新增注册用户数30%500人/月按实际新增用户数与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分渠道转化率15%按各渠道转化率与目标值的差异计分,每高于目标值2%加1分,低于目标值2%减1分,最高不超过5分用户获取成本50元/人按实际获取成本与目标值的差异计分,每低于目标值5元加1分,高于目标值5元减1分,最高不超过5分活动参与人数1000人/次按活动实际参与人数与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分用户推荐率8%按用户推荐率与目标值的差异计分,每高于目标值1%加1分,低于目标值1%减1分,最高不超过5分用户活跃度提升日活跃用户数(DAU)35%2000人按实际DAU与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,不足5%减1分,最高不超过5分周活跃用户数(WAU)1500人按实际WAU与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,不足5%减1分,最高不超过5分用户平均使用时长15分钟/日按实际平均使用时长与目标值的差异计分,每高于目标值2分钟加1分,低于目标值2分钟减1分,最高不超过5分核心功能使用率70%按核心功能使用率与目标值的差异计分,每高于目标值5%加1分,低于目标值5%减1分,最高不超过5分用户留存率60%按用户留存率与目标值的差异计分,每高于目标值3%加1分,低于目标值3%减1分,最高不超过5分用户互动与参与内容发布数量20%100篇/月按实际内容发布数量与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分用户评论数量500条/月按实际用户评论数量与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分用户分享次数1000次/月按实际用户分享次数与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分社群活跃度80分按社群活跃度评分与目标值的差异计分,每高于目标值5分加1分,低于目标值5分减1分,最高不超过5分用户反馈处理率95%按用户反馈处理率与目标值的差异计分,每高于目标值2%加1分,低于目标值2%减1分,最高不超过5分营销活动效果活动参与度15%2000人按活动实际参与人数与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,不足5%减1分,最高不超过5分活动转化率20%按活动转化率与目标值的差异计分,每高于目标值3%加1分,低于目标值3%减1分,最高不超过5分活动ROI5按活动ROI与目标值的差异计分,每高于目标值0.5加1分,低于目标值0.5减1分,最高不超过5分媒体曝光量100篇按实际媒体曝光量与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分用户满意度4.5分(满分5分)按用户满意度评分与目标值的差异计分,每高于目标值0.1分加1分,低于目标值0.1分减1分,最高不超过5分本考核表用于评估网络产品营销员在用户活跃度提升方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论