村级生产考核制度

PAGE村级生产考核制度一、总则（一）目的为了加强村级生产管理，提高生产效率，确保各项生产任务的顺利完成，促进农村经济持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村范围内所有参与生产活动的农户、农业合作社、企业及相关生产经营单位。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何人为因素干扰，确保所有被考核对象在相同标准下接受评价。2.全面系统原则：涵盖生产活动的各个环节，包括但不限于生产计划执行、生产质量控制、生产安全管理、资源利用效率等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过合理的考核结果应用，对表现优秀的生产单位和个人给予激励，对未达标的进行约束，以激发生产积极性，提高生产管理水平。4.动态调整原则：根据本村生产发展的实际情况和外部环境变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）生产计划执行情况（30分）1.计划制定（5分）按时提交年度、季度生产计划，计划内容完整、合理，符合本村产业发展规划得3分。计划提交延迟或内容不完整、不合理酌情扣分，扣完5分为止。2.计划执行（25分）严格按照生产计划组织生产，各项生产任务按时完成得15分。每出现一项生产任务未按时完成，根据对整体生产进度的影响程度扣15分。生产过程中对计划进行合理调整，且调整后的计划执行良好得5分。未经批准擅自调整计划酌情扣分，扣完5分为止。及时准确上报计划执行过程中的问题和困难，积极采取措施解决得5分。上报不及时或解决措施不力酌情扣分，扣完5分为止。（二）生产质量控制（25分）1.质量标准执行（15分）严格执行国家、行业及本村规定的生产质量标准得10分。每发现一次未达到质量标准的情况，根据情节轻重扣15分。积极采用先进的质量控制技术和方法，产品质量稳定提高得5分。无明显改进措施酌情扣分，扣完5分为止。2.质量检验与检测（10分）建立完善的质量检验检测制度，按规定进行自检、抽检得6分。检验检测记录完整、准确得3分。记录不完整或不准确酌情扣分，扣完3分为止。对检验检测中发现的质量问题及时整改到位得1分。整改不及时或不到位酌情扣分，扣完1分为止。（三）生产安全管理（20分）1.安全制度与措施（10分）建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任得5分。制度不健全或责任不明确酌情扣分，扣完5分为止。制定并落实有效的安全生产防范措施，如防火、防盗、防事故等得5分。措施落实不到位酌情扣分，扣完5分为止。2.安全培训与教育（5分）定期组织生产人员进行安全生产培训和教育，培训记录完整得3分。未按要求组织培训或记录不完整酌情扣分，扣完3分为止。生产人员熟悉安全生产知识和操作规程得2分。发现生产人员违规操作酌情扣分，扣完2分为止。3.安全事故（5分）全年无安全生产事故发生得5分。每发生一起一般安全事故扣2分，发生重大安全事故一票否决，取消当年考核资格。（四）资源利用效率（15分）1.土地资源利用（5分）合理规划土地用途，避免土地闲置和浪费得3分。出现土地闲置或不合理利用情况酌情扣分，扣完3分为止。积极开展土地流转，提高土地规模化经营水平得2分。流转工作推进不力酌情扣分，但不超过2分。2.水资源利用（5分）采取有效节水措施，提高水资源利用效率得3分。节水措施落实不到位酌情扣分，扣完3分为止。无水资源污染事件发生得2分。发生污染事件酌情扣分，但不超过2分。3.农资投入产出比（5分）通过科学种植、养殖，合理控制农资投入，提高产出效益得3分。农资投入产出比明显不合理酌情扣分，扣完3分为止。积极推广绿色农资和生态农业技术得2分。推广工作不力酌情扣分，但不超过2分。（五）环境保护（10分）1.环境管理制度（5分）建立环境保护管理制度，明确环境保护责任得3分。制度不健全或责任不明确酌情扣分，扣完3分为止。制定并落实环境保护措施，减少生产活动对环境的污染得2分。措施落实不到位酌情扣分，扣完2分为止。2.污染物排放（5分）生产过程中污染物排放符合国家和地方环保标准得3分。每发现一次超标排放扣2分，扣完5分为止。积极开展节能减排工作，减少能源消耗和废弃物产生得2分。节能减排工作成效不明显酌情扣分，但不超过2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由村委会组织专人定期对各生产单位进行日常巡查，记录生产情况、质量控制、安全管理等方面的问题。2.定期报表：各生产单位每月按时向村委会提交生产报表，包括生产进度、质量检验、安全事故等情况。3.专项检查：针对特定的生产环节或问题，如季节性生产任务、重大质量事故等，进行专项检查和评估。4.群众监督：鼓励村民对生产过程中的问题进行监督举报，村委会对举报内容进行核实处理，并作为考核依据之一。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对生产计划执行情况进行初步评估；季度考核在月度考核基础上，对生产质量控制、资源利用效率等方面进行综合考核；年度考核则是对全年生产情况进行全面、系统的考核，确定最终考核结果。四、考核结果应用（一）表彰奖励1.年度考核得分在90分以上的生产单位和个人，授予“村级生产优秀单位（个人）”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在生产技术创新、质量提升、安全管理等方面做出突出贡献的生产单位和个人，给予额外的奖励和表彰。（二）政策支持1.优先享受本村出台的各项农业扶持政策，如补贴、贷款贴息等。2.在土地流转、项目申报等方面给予优先考虑和支持。（三）整改督促1.对年度考核得分在6089分之间的生产单位，下达整改通知书，要求限期整改存在的问题。2.整改期间暂停享受部分优惠政策，直至整改完成并经复查合格后恢复。（四）淘汰机制1.对年度考核得分低于60分的生产单位，取消当年所有优惠政策，并责令其停产整顿。2.连续两年考核不合格的生产单位，禁止其在本村继续从事相关生产经营活动。五、考核组织与实施（一）考核组织成立村级生产考核工作领导小组，由村委会主任担任组长，成员包括各村民小组组长及相关专业人员。领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.考核工作领导小组按照本制度规定的考核内容、标准和方式，组织开展月度、季度和年度考核工作。2.考核人员应严格遵守考核纪律，确保考核过程公正、公平、公开，如实记录考核情况，不得弄虚作假。3.被考核对象应积极配合考核工作，如实提供相关资料和数据，不得拒绝或阻挠考核人员执行任务。六、申诉与复查（一）申诉被考核对象对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起10个工作日内向村级生产考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，