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文档简介
PAGE文明生产扣分制度一、总则1.目的为了加强公司文明生产管理,规范员工行为,营造安全、整洁、有序的工作环境,提高工作效率和产品质量,特制定本文明生产扣分制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则公平公正原则:对所有员工一视同仁,按照统一的标准进行扣分处理。教育为主原则:以教育引导员工自觉遵守文明生产规定为主要目的,扣分与教育相结合。及时反馈原则:及时将扣分情况反馈给员工,让员工清楚了解自己的行为表现。二、扣分标准1.工作纪律方面迟到、早退:每次扣[X]分。迟到或早退超过[X]分钟,按旷工半天处理,扣[X]分,并根据公司考勤制度进行相应处罚。旷工:旷工半天扣[X]分,旷工一天扣[X]分,并按照公司规定给予纪律处分。工作时间内擅自离岗:每次扣[X]分。离岗超过[X]分钟,按旷工半天处理。在工作场所内吸烟、嚼槟榔:发现一次扣[X]分。工作时间内闲聊、玩游戏、看无关书籍等与工作无关的行为:每次扣[X]分。2.工作秩序方面工作场所内大声喧哗、争吵:每次扣[X]分。随意串岗、离岗,影响他人工作:每次扣[X]分。不服从工作安排,拒绝执行上级工作指令:每次扣[X]分,并视情节轻重给予相应处罚。3.安全生产方面未正确佩戴劳动防护用品:每次扣[X]分。违反安全操作规程:每次扣[X]分。因违规操作导致安全事故的,按照公司安全事故处理规定严肃处理。消防器材周围堆放杂物,影响正常使用:每次扣[X]分。发现安全隐患不及时报告或处理:每次扣[X]分。4.环境卫生方面工作区域内卫生不整洁,物品摆放杂乱:每次扣[X]分。乱扔垃圾、废弃物:每次扣[X]分。未按规定进行设备清洁和维护:每次扣[X]分。5.文明行为方面对同事不礼貌、使用不文明语言:每次扣[X]分。在公司内打架斗殴:视情节轻重扣[X]分以上,并给予相应纪律处分。故意损坏公司财物:照价赔偿,并根据损坏程度扣[X]分以上。三、扣分流程1.发现与记录由公司管理人员、班组长或其他指定人员负责对员工的违规行为进行发现和记录。发现违规行为后,应及时填写《文明生产扣分记录表》,详细记录违规时间、地点、人员、违规行为及扣分分值等信息。2.确认与告知记录人员应及时将《文明生产扣分记录表》提交给相关部门负责人进行确认。部门负责人确认后,应及时将扣分情况告知违规员工,让员工签字确认。3.汇总与公示各部门应定期(每周/每月)将本部门员工的文明生产扣分情况进行汇总,并报送至公司综合管理部门。公司综合管理部门对各部门的扣分情况进行汇总后,在公司内部进行公示,公示期为[X]天。4.申诉与处理员工如对扣分情况有异议,可在公示期内向公司综合管理部门提出申诉。公司综合管理部门应及时组织相关人员进行调查核实,并在[X]个工作日内给予答复。如申诉属实,应撤销相应扣分;如申诉不成立,维持原扣分决定。四、结果应用1.绩效奖金挂钩将文明生产扣分情况与员工绩效奖金挂钩。每月根据员工的扣分累计情况,按照以下标准扣减绩效奖金:累计扣分[X]分以下(含[X]分):不扣减绩效奖金。累计扣分[X]分至[X]分:扣减当月绩效奖金的[X]%。累计扣分[X]分至[X]分:扣减当月绩效奖金的[X]%。累计扣分[X]分以上:扣减当月绩效奖金的[X]%以上,直至扣完当月绩效奖金。2.评先评优限制在年度评先评优时,对文明生产扣分累计较多的员工进行限制。凡当年累计扣分达到[X]分以上的员工,取消当年评先评优资格。3.晋升与调薪影响文明生产扣分情况作为员工晋升和调薪的参考依据之一。对文明生产表现较差、扣分较多的员工,在晋升和调薪时将予以适当考虑。五、培训与教育1.入职培训新员工入职时,应进行文明生产相关知识的培训,让新员工了解公司文明生产的要求和扣分制度,明确自己的行为规范。2.定期培训公司应定期组织文明生产培训,不断强化员工的文明生产意识,提高员工的文明生产素质。培训内容包括工作纪律、工作秩序、安全生产、环境卫生、文明行为等方面的知识和要求。3.专项培训根据公司实际情况和员工违规行为的特点,适时开展专项培训。如针对安全事故频发的情况,开展安全生产专项培训;针对环境卫生较差的区域,开展环境卫生专项培训等。六、监督与检查1.日常巡查公司管理人员、班组长应加强对工作场所的日常巡查,及时发现和纠正员工的违规行为,做好巡查记录。2.定期检查公司综合管理部门应定期组织对各部门的文明生产情况进行检查,检查内容包括工作纪律、工作秩序、安全生产、环境卫生、文明行为等方面。检查结果作为各部门绩效考核的重要依据之一。3.随机抽
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