重点生产安全总监制度

PAGE重点生产安全总监制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，落实安全生产主体责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本重点生产安全总监制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产经营活动的部门、车间及岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过科学管理、技术手段和教育培训等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段，充分发挥各方面的作用，实现安全生产的综合治理。二、重点生产安全总监职责（一）全面管理职责1.负责公司生产安全管理工作的整体规划、组织、协调和监督，确保安全生产各项工作落实到位。2.组织制定和完善公司生产安全管理制度、操作规程和应急预案，确保其符合国家法律法规和行业标准要求。（二）安全风险防控职责1.定期组织开展公司安全风险排查和评估工作，识别各类安全风险点，制定针对性的防控措施。2.督促各部门、车间对安全风险进行有效管控，及时消除安全隐患，确保生产安全。（三）安全培训教育职责1.制定并组织实施公司年度安全培训教育计划，提高员工的安全意识和操作技能。2.定期组织安全培训考试，检验员工对安全知识和技能的掌握程度，对考试不合格人员进行补考和再培训。（四）应急管理职责1.组织制定和修订公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对事故的能力。2.在事故发生时，及时赶赴现场，组织指挥应急救援工作，最大限度减少事故损失，并按照规定及时向上级主管部门报告。（五）安全监督检查职责1.定期对公司各部门、车间的安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。2.对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（六）协调沟通职责1.与政府安全生产监管部门保持密切联系，及时了解和掌握国家安全生产政策法规的变化，确保公司安全生产工作符合要求。2.协调公司内部各部门之间的安全生产工作，形成齐抓共管的良好局面。三、重点生产安全总监任职资格（一）专业知识1.具备安全生产相关专业知识，熟悉国家安全生产法律法规、标准规范和行业政策。2.掌握安全管理、风险管理、应急管理等方面的理论和方法。（二）工作经验具有[X]年以上生产安全管理工作经验，其中在类似行业担任安全管理职务不少于[X]年。（三）技能要求1.具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，能够有效地组织开展安全生产工作。2.熟练掌握安全检查、隐患排查治理、安全培训教育、应急预案编制与演练等安全管理技能。（四）职业素养1.具有高度的责任心和敬业精神，工作认真负责，严谨细致。2.坚持原则，敢于担当，对安全生产违法行为和安全隐患零容忍。四、重点生产安全总监工作流程（一）安全规划制定流程1.每年年初，收集国家安全生产法律法规、行业标准以及公司发展战略规划等相关信息。2.结合公司上一年度安全生产工作情况和存在的问题，组织相关部门和人员进行研讨。3.制定公司年度生产安全管理工作计划，明确工作目标、任务、措施和责任人，并报公司管理层审批。（二）安全风险防控流程1.每季度组织一次全面的安全风险排查工作，各部门、车间按照要求开展自查。2.对排查出的安全风险进行评估，确定风险等级。3.根据风险等级制定相应的防控措施，明确责任部门和责任人，并跟踪措施的落实情况。（三）安全培训教育流程1.根据年度安全培训教育计划，确定培训内容、培训方式和培训时间。2.组织开展安全培训教育活动，可邀请外部专家进行授课，也可由内部安全管理人员进行培训。3.在培训结束后，组织员工进行考试，对考试成绩进行统计分析。4.对考试不合格人员进行补考和再培训，直至其考试合格。（四）应急管理流程1.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。2.每年至少组织一次应急演练，检验和提高公司应急救援能力。3.在演练结束后，对应急演练效果进行评估总结，针对存在的问题及时进行改进。4.一旦发生生产安全事故，立即启动应急预案，组织开展应急救援工作，并按照规定及时报告。（五）安全监督检查流程1.制定安全监督检查计划，明确检查内容、检查频率和检查人员。2.按照计划开展安全监督检查工作，可采用日常检查、专项检查、季节性检查等多种方式。3.对检查中发现的问题和隐患，下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。4.跟踪整改情况，对整改完成的进行复查，确保隐患得到彻底消除。五、重点生产安全总监考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产目标完成情况，包括事故发生率、隐患整改率等指标。2.安全管理制度执行情况，如安全培训教育计划完成率、应急预案演练情况等。3.安全风险防控工作成效，安全隐患排查治理情况等。4.安全监督检查工作质量，发现问题的数量和整改情况等。5.与政府监管部门的沟通协调情况，以及公司内部各部门之间的协作配合情况。（二）考核方式1.公司成立考核小组，定期对重点生产安全总监进行考核。2.考核采用定量与定性相结合的方式，通过查阅资料、现场检查、员工满意度调查等方法获取考核信息。（三）奖励措施1.对在安全生产工作中表现突出，有效防范和遏制生产安全事故的重点生产安全总监，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激励其更好地履行职责。（四）惩罚措施1.对未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的重点生产安全总监，依法依规给予严肃处理。2.惩罚措施包