安全生产月通报排名制度

PAGE安全生产月通报排名制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高各部门安全生产工作水平，确保公司生产经营活动的安全稳定运行，特制定本安全生产月通报排名制度。通过对各部门安全生产工作进行量化考核和排名通报，激励先进，鞭策后进，促进公司整体安全生产管理水平的提升，保障员工生命安全和公司财产安全。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和真实的数据资料，对各部门安全生产工作进行客观评价，确保排名结果公平公正。2.全面覆盖原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、安全设施设备管理、应急管理等，全面评估各部门安全生产工作成效。3.动态管理原则：根据安全生产工作的实际情况和变化，及时调整考核内容和标准，确保制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过排名通报，对安全生产工作表现优秀的部门给予奖励，对存在问题的部门进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.安全生产责任制落实情况（10分）各部门负责人与员工签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，得5分；未签订的不得分。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，有记录得5分；无记录不得分。2.安全管理制度执行情况（10分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等，得5分；发现一项制度未执行扣2分，扣完为止。对安全管理制度的执行情况进行监督检查，有记录得5分；无记录不得分。3.安全会议与活动组织情况（10分）按时参加公司组织的安全生产会议，认真落实会议精神，得5分；迟到一次扣1分，缺席一次扣2分。按照公司要求组织开展各类安全生产活动，如安全培训、应急演练等，得活动组织计划得3分，活动实施过程记录完整得2分，活动总结报告及时提交得2分；未按要求组织活动不得分。（二）安全培训教育（20分）1.培训计划制定与执行情况（10分）各部门根据实际情况制定年度安全培训计划，计划内容合理、可行，得5分；未制定计划不得分。按照培训计划组织员工参加安全培训，培训记录完整，得5分；培训记录不完整或未按计划执行扣25分。2.员工安全知识与技能掌握情况（10分）通过定期考试、现场操作等方式对员工安全知识与技能进行考核，员工考核合格率达到90%以上得8分，每低1个百分点扣1分。新员工入职后及时进行三级安全教育培训，培训合格后方可上岗，得2分；未按规定执行不得分。（三）安全隐患排查治理（25分）1.隐患排查制度执行情况（10分）建立健全安全隐患排查治理制度，定期组织员工进行安全隐患排查，得5分；未建立制度不得分。对排查出的安全隐患进行详细记录，记录内容包括隐患部位、隐患情况、整改责任人、整改期限等，得5分；记录不完整扣25分。2.隐患整改情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行整改，整改率达到100%得8分，每低1个百分点扣1分。对重大安全隐患实行挂牌督办，制定专项整改方案，整改措施落实到位，得2分；未按要求整改不得分。3.隐患排查治理台账管理情况（5分）安全隐患排查治理台账资料齐全、规范，得5分；台账资料不完整或不规范扣15分。（四）安全设施设备管理（15分）1.安全设施设备配备情况（5分）按照国家相关标准和公司实际需求，配备齐全有效的安全设施设备，得5分；安全设施设备配备不足或存在缺失扣15分。2.安全设施设备维护保养情况（5分）建立安全设施设备维护保养制度，定期对安全设施设备进行维护保养，有记录得3分；未建立制度或无维护保养记录不得分。安全设施设备完好率达到95%以上得2分，每低1个百分点扣0.5分。3.安全设施设备运行情况（5分）安全设施设备运行正常，无故障停机现象，得5分；发现一次安全设施设备故障停机扣1分，因设备故障导致安全事故的不得分。（五）应急管理（10分）1.应急预案制定与修订情况（5分）制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得3分；应急预案缺失或不完善扣13分。定期对应急预案进行修订，确保预案的有效性和可操作性，得2分；未按规定修订不得分。2.应急演练情况（5分）按照应急预案要求，定期组织应急演练，演练计划合理、演练过程组织有序、演练效果良好，得3分；未按要求组织演练不得分。对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题及时进行整改，得2分；未进行总结评估或未整改问题扣12分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门安全生产工作进行日常检查，检查内容包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、安全设施设备管理等方面，检查结果作为考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全生产工作内容或重点区域，组织开展专项检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、危险化学品专项检查等，专项检查结果纳入考核范围。3.事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，分析事故原因，认定事故责任，事故调查结果作为对相关部门考核的重要依据，对事故责任部门进行严肃扣分。（二）考核周期每月为一个考核周期，每月底安全管理部门对各部门当月安全生产工作进行综合考核评分，确定排名结果。四、排名与通报（一）排名方法根据各部门当月安全生产工作考核得分，从高到低进行排名。考核得分相同的部门，按照以下顺序确定排名先后：安全隐患排查治理工作成效突出的部门排名靠前；安全培训教育工作质量高的部门排名靠前；安全设施设备管理工作较好的部门排名靠前。（二）通报形式1.内部通报：每月初，安全管理部门将上月各部门安全生产月考核排名情况以内部通报的形式发布在公司内部办公系统、公告栏等显著位置，通报内容包括各部门考核得分、排名情况、存在的主要问题及改进建议等。2.会议通报：在公司安全生产月度会议上，对各部门安全生产月考核排名情况进行通报，进一步强调安全生产工作的重要性，对排名靠前的部门进行表扬，对排名靠后的部门提出批评和整改要求。五、奖励与惩罚（一）奖励1.对安全生产月考核排名前三位的部门，公司给予以下奖励：颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。给予部门负责人一定金额的现金奖励，一等奖[X]元，二等奖[X]元，三等奖[X]元。在公司年度评先评优中，对安全生产月考核排名靠前的部门予以优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，公司将给予表彰和奖励，如颁发“安全生产标兵”荣誉证书、给予现金奖励等，并在公司内部进行宣传推广，树立安全生产先进典型。（二）惩罚1.对安全生产月考核排名后三位的部门，公司将下达《安全生产整改通知书》，要求部门针对存在的问题制定详细的整改措施，限期整改，并提交整改报告。2.对连续两个月安全生产月考核排名后三位的部门，公司将对部门负责人进行诫勉谈话，责令部门进行全面的安全生产工作整顿，整顿期间部门不得参与公司各类评先评优活动。3.对因安全生产工作不力导致发生安全生产事故的部门，公司将按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究部门负责人和相关人员的责任，给予相应的经济处罚和行政处分，并对部门进行全公司范围内的通报批评。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.安全管理部门定期组织召开安全生产沟通会议，与各部门负责人就安全生产工作情况进行沟通交流，及时了解各部门安全生产工作进展、存在的问题及困难，共同商讨解决方案。2.安全管理部门在日常工作中加强与各部门的沟通协调，建立顺畅的信息传递渠道，及时将安全生产工作的要求、通知等传达给各部门，同时收集各部门的意见和建议，不断完善安全生产管理工作。（二）反馈机制1.各部门对安全生产月考核排名情况如有异议，可在通报发布后[X]个工作日内向安全管理部门提出书面申诉。安全管理部门接到申诉后，将对相关考核资料进行复查核实，如确实存在问题，将及时调