园林安全生产考核制度

PAGE园林安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强园林安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有参与园林项目施工、养护、管理等相关工作的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖园林工作的各个环节，包括施工现场安全、机械设备操作、人员安全防护、养护作业安全等，进行全面考核。3.动态管理原则：根据园林项目的不同阶段和实际情况，及时调整考核内容和标准，实行动态考核管理。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，奖励先进，督促落后，激励员工积极履行安全生产职责，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（20分）1.部门职责明确（5分）各部门安全生产职责清晰，有明确的书面文件规定，得3分。职责与工作实际紧密结合，具有可操作性，得2分。2.个人责任落实（10分）项目经理、施工员、安全员、养护人员等各类人员安全生产责任制明确，得5分。签订安全生产责任书，明确具体责任目标和考核方式，得5分。3.责任履行情况（5分）各级人员认真履行安全生产职责，无因责任不落实导致的安全事故，得5分。发现有轻微责任不落实情况，视情节扣13分。因责任不落实引发安全事故，该项不得分。（二）施工现场安全管理（30分）1.安全防护设施（10分）施工现场设置符合标准的围挡、警示标志等，得3分。对危险区域采取有效的防护措施，如设置防护栏杆、安全网等，得4分。安全防护设施定期检查、维护，确保完好有效，得3分。2.施工机械与设备（10分）施工机械和设备定期检查、维护、保养，有记录，得4分。操作人员持证上岗，严格遵守操作规程，得4分。设备安全装置齐全有效，无安全隐患，得2分。3.临时用电安全（5分）临时用电符合“三级配电、两级保护”要求，得3分。配电箱、开关箱安装规范，漏电保护器灵敏可靠，得2分。4.消防安全（5分）施工现场配备足够的灭火器材，布局合理，得2分。消防通道畅通，无杂物堆放，得1分。动火作业有审批手续，采取防火措施，得2分。（三）人员安全培训与教育（15分）1.培训计划制定（3分）根据园林工作特点和员工实际情况，制定年度安全培训计划，得3分。2.培训内容与实施（8分）培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等，得4分。定期组织安全培训，培训记录完整，得4分。3.人员安全意识与技能（4分）通过培训，员工安全意识明显提高，能正确识别和处理安全隐患，得2分。员工掌握基本的安全操作技能，在工作中能自觉遵守安全规定，得2分。（四）安全检查与隐患排查治理（15分）1.检查制度执行（5分）建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查等，得3分。检查记录详细，对发现的问题有整改措施和跟踪复查情况，得2分。2.隐患排查与治理（8分）及时排查安全隐患，对排查出的隐患进行分类登记，得4分。针对隐患制定切实可行的治理方案，明确整改责任人、整改期限和整改措施，得4分。3.重大隐患管理（2分）对重大安全隐患实行挂牌督办，确保按时整改到位，得2分。（五）应急预案与演练（20分）1.应急预案制定（5分）制定完善的园林安全生产应急预案，包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处置措施，得3分。应急预案符合实际情况，具有可操作性，得2分。2.应急救援物资配备（5分）配备必要的应急救援物资，如灭火器、急救药品、担架等，得3分。应急救援物资定期检查、维护，确保完好有效，得2分。3.演练计划与实施（8分）制定年度应急演练计划，明确演练内容、时间和参与人员，得4分。定期组织应急演练，演练记录完整，员工能熟悉应急处置流程，得4分。4.演练效果评估（2分）对应急演练效果进行评估，针对存在的问题及时改进应急预案，得2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门和项目负责人对施工现场、养护作业等进行不定期的日常安全检查，记录检查情况。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，各部门和人员按照考核内容和标准进行自评，提交自评报告，公司考核小组进行实地检查和综合评定。3.专项考核：针对重大园林项目、特殊施工环节或发生安全事故时，进行专项考核，深入分析安全管理情况。（二）考核周期考核周期为自然季度，每季度末进行考核总结和评分。四、考核结果与运用（一）考核评分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果运用1.奖励对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.整改对考核结果为合格的部门和个人，提出整改意见，限期整改。整改期间加强监督检查，确保整改措施落实到位。3.处罚对考核结果为不合格的部门和个人，进行严肃批评教育，并按照公司相关规定给予经济处罚。连续两个季度考核不合格的，予以调岗、降职等处理。因工作失误导致安全事故的，按照国家法律法规和公司规定追究相关人员的责任。五、考核组织与实施（一）考核组织成立园林安全生产考核小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门负责人和安全管理人员。考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）实施流程1.每季度末，各部门和人员按照考核内容和标准进行自评，填写自评表，提交自评报告。2.考核小组对各部门和人员进行实地检查，查阅相关资料，核实自评情况。3.考核小组根据日常检查、定期考核和专项考核情况，综合评定考核结果，填写考核评分表。4.将考