安全生产责任目标制度

PAGE安全生产责任目标制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产责任目标制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工生命安全放在首位，充分考虑人的因素在安全生产中的重要性。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过隐患排查治理、安全教育培训等措施，预防事故的发生。3.权责一致原则：明确各级人员安全生产职责，做到责任与权力相匹配，确保安全生产责任得到有效落实。4.持续改进原则：不断总结安全生产工作经验教训，持续完善安全生产责任目标制度和管理措施，提高安全生产管理水平。二、安全生产责任目标（一）公司层面目标1.年度内杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。2.事故隐患排查治理率达到100%，确保事故隐患及时消除。3.员工年度安全教育培训覆盖率达到100%，员工安全意识和操作技能显著提高。4.安全生产标准化达标率达到[X]%以上，并持续保持有效运行。（二）部门层面目标1.生产部门严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全有序，年度内生产安全事故发生率控制在[X]起以内。每月组织不少于[X]次的安全生产自查自纠活动，及时发现并整改事故隐患。负责本部门员工的日常安全教育培训，培训计划执行率达到100%。2.安全管理部门制定并完善公司安全生产管理制度和操作规程，确保制度的有效性和可操作性。定期组织安全生产检查和专项整治活动，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改落实情况，整改完成率达到100%。组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识，活动参与率达到[X]%以上。负责各类生产安全事故的调查处理，按时提交事故报告，事故原因分析准确，责任认定清晰，处理结果符合法律法规要求。3.设备管理部门确保公司生产设备安全运行，设备完好率达到[X]%以上，设备事故发生率控制在[X]起以内。制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养和检修，设备维护保养计划执行率达到100%。对新购设备进行安全性能评估，确保设备符合安全生产要求，新设备安全验收合格率达到100%。4.后勤保障部门保障公司安全生产所需的物资供应，物资质量合格率达到100%。负责公司消防设施、电气设备、安全防护用品等的日常检查和维护，确保其处于良好运行状态。做好公司办公区域、员工宿舍等场所的安全管理工作，消除安全隐患，年度内相关区域安全事故发生率为零。（三）岗位层面目标1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，及时解决安全生产工作中的重大问题。定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。在发生生产安全事故时，及时、如实报告，并组织救援和善后处理工作。2.安全管理人员协助公司主要负责人开展安全生产管理工作，制定安全生产工作计划和措施，并组织实施。负责日常安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。组织开展员工安全教育培训和应急演练活动，提高员工安全意识和应急处置能力。建立健全安全生产管理档案，如实记录安全生产工作情况。3.车间主任负责本车间的安全生产管理工作，组织员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。定期组织车间安全生产检查，及时发现并处理车间内的安全隐患，确保车间生产安全。对新员工进行车间级安全教育培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生生产安全事故时，及时组织现场救援，并向上级报告。4.班组长带领本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保班组安全生产。每天班前、班中、班后对本班组工作场所进行安全检查，及时发现并处理安全问题。组织本班组员工参加安全教育培训和应急演练活动，提高员工安全技能。对新员工进行班组级安全教育培训，指定专人负责新员工的安全指导。5.普通员工认真学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，不违规作业。正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加安全教育培训和应急演练活动。发现安全隐患及时报告，配合公司做好安全隐患整改工作。三、安全生产责任考核（一）考核原则1.客观公正原则：依据安全生产责任目标完成情况和日常安全生产工作表现进行考核，确保考核结果真实、准确、公平。2.定量与定性相结合原则：对安全生产责任目标完成情况进行量化考核，同时结合安全生产工作中的定性表现进行综合评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行奖励，对未履行安全生产责任的进行处罚，充分调动各级人员安全生产工作的积极性和主动性。（二）考核内容1.安全生产责任目标完成情况：包括事故控制指标、隐患排查治理、安全教育培训、安全生产标准化建设等方面的目标完成情况。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格执行公司安全生产管理制度和操作规程，有无违规行为。3.安全生产工作落实情况：日常安全生产检查、隐患整改、应急管理等工作的开展情况。4.安全生产工作创新情况：在安全生产管理方法、技术手段等方面有无创新举措及取得的成效。（三）考核周期1.月度考核：每月对各部门安全生产工作进行一次考核，考核结果作为月度绩效奖金发放的依据之一。2.年度考核：每年年底对各部门和全体员工进行年度安全生产责任目标考核，考核结果作为评先评优、晋升晋级的重要依据。（四）考核方式1.自我考核：各部门和员工每月对本部门及个人安全生产工作进行自我总结和评价，填写安全生产责任考核自评表。2.上级考核：上级主管部门对下级部门和员工的安全生产工作进行考核评价，填写安全生产责任考核评价表。3.综合考核：安全管理部门结合自我考核和上级考核结果，对各部门和员工的安全生产工作进行综合评定，确定最终考核成绩。（五）考核结果应用1.月度考核结果与绩效奖金挂钩：对月度安全生产工作考核成绩优秀的部门和个人，给予适当的绩效奖金奖励；对考核成绩不合格的部门和个人，扣减一定比例的绩效奖金。2.年度考核结果与评先评优、晋升晋级挂钩：年度安全生产责任目标考核成绩优秀的部门和个人，优先推荐参加公司评先评优活动，并在晋升晋级时予以优先考虑；对考核成绩不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格，对连续两年考核不合格的员工，进行降职或辞退处理。四、安全生产责任追究（一）责任追究原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定事故责任，确保责任追究公正、合理。2.依法依规原则：严格按照国家法律法规和公司安全生产规章制度进行责任追究，做到有法可依、有章可循。3.惩教结合原则：通过责任追究，教育相关人员吸取教训，同时采取措施帮助其改进工作，提高安全生产意识和管理水平。（二）责任追究情形1.因未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的。2.对事故隐患排查治理不力，导致事故隐患演变为生产安全事故的。3.违反安全生产规章制度和操作规程，冒险作业的。4.拒绝、阻碍安全生产监督检查人员依法履行职责的。5.在安全生产工作中弄虚作假、隐瞒不报的。（三）责任追究方式1.行政处分：对责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚：对责任人员处以一定金额的罚款，罚款金额根据事故严重程度和责任大小确定。3.法律追究：对构成犯罪的责任人员，依法追究刑事责任。（四）责任追究程序1.事故调查：发生生产安全事故后，由安全管理部门牵头组织相关部门进行事故调查，查明事故原因、经过和