安全生产法配套制度

PAGE安全生产法配套制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本配套制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，优先保障员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全风险预防和控制，通过科学管理、技术创新、教育培训等手段，提前消除事故隐患。3.综合治理原则：充分调动公司各部门、各层级的积极性，运用法律、行政、经济、技术等多种手段，实现安全生产的全面治理。（四）职责分工1.安全生产委员会负责公司安全生产工作的决策、指挥和协调。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。监督检查各部门安全生产工作落实情况。2.安全管理部门负责制定和完善安全生产管理制度、操作规程。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作。指导、督促各部门开展安全教育培训、应急演练等工作。负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理。3.各部门负责本部门安全生产工作的具体实施，落实安全生产责任制。组织员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。定期进行安全自查，及时消除事故隐患。配合安全管理部门做好安全生产各项工作。4.员工遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训和应急演练，提高自身安全素质和应急能力。发现事故隐患或不安全因素，及时报告本部门负责人或安全管理部门。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产责任制1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金。3.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管负责人安全生产责任制1.协助主要负责人做好安全生产工作，负责分管领域的安全生产管理。2.组织制定分管领域安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.定期组织分管领域安全生产检查，及时排查治理事故隐患。4.组织分管领域员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。5.参与制定并实施分管领域的生产安全事故应急救援预案，协助组织应急救援工作。（三）各部门负责人安全生产责任制1.负责本部门安全生产工作，落实安全生产责任制。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。3.定期组织本部门安全生产检查，及时消除事故隐患。4.组织本部门员工开展安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。5.负责本部门生产安全事故的现场应急处置，及时报告上级领导。（四）班组长安全生产责任制1.组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。2.每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现并处理不安全因素。3.组织本班组员工开展班前、班中、班后安全检查，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.对新员工进行岗位安全教育培训，确保新员工熟悉工作环境和安全要求。5.及时报告本班组发生的生产安全事故，并组织现场应急救援。（五）员工安全生产责任制1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和应急能力。3.发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场管理人员或本部门负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，主动提出改进安全生产工作的建议。5.在作业过程中发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、安全生产教育培训制度（一）培训计划1.安全管理部门每年年初根据公司实际情况和安全生产法律法规要求，制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规：包括《中华人民共和国安全生产法》、相关行业安全标准等。2.公司安全生产规章制度和操作规程：使员工熟悉公司安全管理要求和操作规范。3.安全操作规程：针对各岗位工作特点，详细讲解操作流程和安全注意事项。4.安全事故案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工安全防范意识。5.应急救援知识：包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技巧。（三）培训对象1.新员工：必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级、班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.转岗员工：进行转岗安全教育培训，培训内容包括新岗位操作规程、安全注意事项等，经考试合格后上岗。3.特种作业人员：必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员培训应委托有资质的培训机构进行。4.全体员工：定期组织安全生产再培训，不断提高员工安全意识和技能。（四）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或各部门负责人组织内部培训，培训教材可选用公司编制的安全手册、操作规程等资料。2.外部培训：根据培训需求，选派员工参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班。3.现场培训：结合实际工作现场，由班组长或经验丰富的员工对新员工进行现场操作培训。4.多媒体培训：利用视频、图片、动画等多媒体资料进行直观的安全教育培训。（五）培训考核1.每次培训结束后，应进行考核，考核方式可采用笔试、实操等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至合格。四、安全生产检查制度（一）检查类型1.日常检查：由各部门、班组每天进行的安全检查，重点检查设备设施运行状况、员工操作行为、作业环境等。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，安全管理部门每周进行一次专项安全检查。3.季节性检查：根据不同季节特点，开展针对性的安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等检查。4.节假日检查：在元旦、春节、国庆等节假日前后进行安全检查，确保节日期间安全生产。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况：检查各级人员安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度执行情况：包括操作规程、安全管理制度等执行情况。3.设备设施运行状况：检查各类生产设备、安全设施是否正常运行，有无故障隐患。4.作业环境安全状况：检查作业场所通风、照明、消防设施等是否符合要求。5.员工安全行为：观察员工是否遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。6.危险化学品管理：检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定。（三）检查记录与整改1.每次检查应做好记录，记录内容包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。2.对检查中发现的事故隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.整改责任人应按照要求及时进行整改，整改完成后提交整改报告，安全管理部门进行复查验收。4.对重大事故隐患，应实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保隐患得到彻底消除。五、安全事故隐患排查治理制度（一）隐患排查1.建立健全隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查工作。2.隐患排查应覆盖公司所有场所、设备、人员和活动，做到全面、细致。3.鼓励员工积极参与隐患排查，对发现重大隐患的员工给予奖励。（二）隐患分级1.根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。2.一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（三）隐患治理1.对于一般隐患，由发现部门或班组立即组织整改。2.对于重大隐患，由公司安全生产委员会组织制定专项治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限等。3.在隐患治理过程中，应采取有效的防范措施，防止事故发生。4.隐患治理完成后，应进行验收评估，确保隐患得到彻底消除。（四）隐患报告与跟踪1.员工发现事故隐患后，应及时报告本部门负责人或安全管理部门。2.安全管理部门对隐患报告进行登记，并跟踪隐患治理情况，直至隐患消除。3.对未按要求及时治理隐患的部门和个人，进行严肃问责。六、安全事故应急预案与演练制度（一）应急预案制定1.公司应根据《生产安全事故应急预案管理办法》等相关规定，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资与设备等内容。3.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练计划1.安全管理部门每年制定应急演练计划，明确演练内容、演练时间、演练参与部门等。2.演练计划应涵盖火灾、地震、泄漏等各类事故场景，确保员工熟悉应急处置流程。（三）演练实施1.按照演练计划组织开展应急演练，演练过程应模拟真实事故场景，检验应急预案的有效性。2.演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。3.对演练中表现优秀的部门和个人给予表彰奖励，对演练中暴露的不足之处进行整改落实。七、安全投入保障制度（一）投入计划1.公司根据安全生产实际需要，每年编制安全生产投入计划，明确投入项目、金额、资金来源等。2.安全生产投入应包括安全设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援器材配备等方面。（二）资金来源1.从公司年度预算中提取安全生产专项资金，专款专用。2.按照国家规定，从企业成本中列支安全生产费用。3.争取政府安全生产专项资金支持。（三）投入管理1.安全管理部门负责安全生产投入资金的申请、使用和监督管理。2.财务部门负责安全生产投入资金的核算和报销，确保资金使用合规。3.对安全生产投入项目进行跟踪评估，确保资金投入产生预期的安全效益。八、危险作业管理制度（一）危险作业范围1.动火作业：在禁火区进行焊接、切割等明火作业。2.受限空间作业：进入封闭或半封闭空间内进行作业。3.高处作业：在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。4.临时用电作业：在施工现场临时使用电力设备和线路。5.吊装作业：利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起。6.动土作业：在生产经营单位内进行新建、扩建、改建、拆除等影响地下设施及地上建（构）筑物安全的作业。（二）作业审批1.危险作业前，作业部门应填写危险作业审批表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、安全措施等。2.审批表经作业部门负责人、安全管理部门审核、分管领导批准后方可实施。3.对于特级危险作业，需经公司主要负责人批准。（三）安全措施1.作业前，应制定详细的安全作业方案，明确安全防范措施和应急处置预案。2.作业现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和应急救援器材。3.作业过程中，应安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后，应清理作业现场，检查设备设施是否恢复正常状态。九、劳动防护用品管理制度（一）采购与发放1.安全管理部门根据国家相关标准和公司实际需求，制定劳动防护用品采购计划。2.采购的劳动防护用品应具有生产许可证、产品合格证等相关资质证书。3.按照员工岗位劳动防护用品配备标准，及时发放劳动防护用品，并做好发放记录