电力生产管理奖惩制度

PAGE电力生产管理奖惩制度一、总则（一）目的为加强电力生产管理，规范员工行为，确保电力生产安全、稳定、高效运行，保障电网可靠供电，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括生产部门、运行部门、检修部门、调度部门等涉及电力生产相关工作的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、电力行业标准及公司各项规章制度。2.公平公正原则：奖惩标准明确，程序公开透明，确保公平公正地对待每一位员工。3.激励与约束并重原则：通过奖励激发员工的工作积极性和创造性，通过惩罚约束员工的违规行为，促进电力生产管理水平提升。4.教育与惩处相结合原则：注重对员工的教育引导，惩处与教育相结合，帮助员工认识错误，改正行为。二、奖励制度（一）安全生产奖励1.安全运行奖对于连续[X]个月无安全事故的运行班组，给予班组全体成员每人[X]元的奖励。运行人员在当班期间及时发现并正确处理重大设备隐患或异常情况，避免事故发生的，给予[X]元至[X]元的奖励。2.安全检修奖检修人员在检修工作中严格遵守安全规程，未发生任何安全事故，且检修质量达到优良标准的，给予检修小组每人[X]元的奖励。检修人员提出并实施有效安全改进措施，降低检修工作安全风险的，给予[X]元至[X]元的奖励。3.安全创新奖员工提出的安全管理创新建议被公司采纳并实施，取得显著安全效益的，给予[X]元至[X]元的奖励。发明或改进的安全工器具、防护用品等，经实际应用效果良好的，给予[X]元至[X]元的奖励。（二）生产绩效奖励1.发电量超产奖当月发电量超过计划发电量[X]%的发电部门，给予部门全体成员每人[X]元的奖励。对于在发电过程中通过优化运行方式、提高设备效率等措施，使发电量显著增加的个人，给予[X]元至[X]元的奖励。2.设备维护优秀奖设备维护部门所负责的设备故障率低于规定指标，且设备运行可靠性明显提高的，给予部门全体成员每人[X]元的奖励。维护人员及时发现并解决设备重大故障，保障设备正常运行的，给予[X]元至[X]元的奖励。3.技术创新奖员工开展的技术研发项目取得重要成果，为公司电力生产带来显著经济效益的，给予[X]元至[X]元的奖励。成功应用新技术、新工艺、新材料，提高生产效率或降低生产成本的，给予[X]元至[X]元的奖励。（三）优质服务奖励1.客户满意度奖客户满意度调查得分达到[X]分以上的供电服务部门，给予部门全体成员每人[X]元的奖励。员工在服务客户过程中表现出色，收到客户表扬信或锦旗的，给予[X]元至[X]元的奖励。2.应急响应及时奖在电力故障抢修等应急事件中，响应迅速、处理及时，保障客户用电的抢修团队，给予团队每人[X]元的奖励。抢修人员在应急处理中采取有效措施，减少停电时间和影响范围的，给予[X]元至[X]元的奖励。（四）奖励程序1.申报：员工或部门认为符合奖励条件的，应填写《奖励申请表》，详细说明事迹和理由，并附上相关证明材料。2.审核：由所在部门对申报材料进行初审，核实情况属实后报公司人力资源部门。人力资源部门会同相关业务部门进行复审。3.审批：复审通过后，报公司领导审批。公司领导根据审核意见做出最终奖励决定。4.公示：奖励决定做出后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式实施奖励。三、惩罚制度（一）安全生产违规惩罚1.违反安全规程操作对于违反电力安全操作规程的员工，视情节轻重给予警告、罚款[X]元至[X]元、停职学习[X]天至[X]天的处罚。因违规操作导致设备损坏或安全事故的，除承担相应经济损失外，给予记过、降职、撤职等处分，情节严重的依法解除劳动合同。2.安全隐患排查不力安全检查人员未按规定进行安全隐患排查，或对排查出的隐患未及时上报处理的，给予警告、罚款[X]元至[X]元的处罚。因安全隐患排查不力导致事故发生的，给予记大过、降级等处分，相关责任人承担相应法律责任。（二）生产绩效违规惩罚1.工作失职员工因工作疏忽、失职导致生产任务未按时完成，或产品质量不符合标准的，给予警告、罚款[X]元至[X]元的处罚。造成较大经济损失或严重影响生产秩序的，给予记过、降薪、降职等处分。2.浪费资源发现员工有浪费电力、原材料等资源行为的，给予批评教育，责令其改正，并罚款[X]元至[X]元。浪费资源情节严重的，给予记过、降职等处分。（三）违反工作纪律惩罚1.迟到早退旷工迟到或早退一次，给予警告、罚款[X]元的处罚；一个月内累计迟到或早退达[X]次以上的，给予记过、罚款[X]元的处罚。旷工一天，给予警告、罚款[X]元的处罚；旷工超过[X]天的，给予辞退处理。2.脱岗串岗发现员工脱岗串岗行为，给予批评教育，罚款[X]元至[X]元。因脱岗串岗导致工作失误或影响生产秩序的，给予警告、记过等处分。（四）惩罚程序1.调查：对于违规行为，由所在部门或相关职能部门进行调查，收集证据，查明事实。2.告知：调查结束后，向违规员工发出《违规行为告知书》，告知其违规事实、拟处罚措施及申辩权利。3.申辩：员工有权在规定时间内进行申辩，部门应认真听取申辩意见，核实情况。4.审批：申辩结束后，部门将处理意见报公司人力资源部门，人力资源部门审核后报公司领导审批。5.执行：公司领导审批通过后，下达处罚决定，相关部门负责执行处罚