高校监事会制度规范

PAGE高校监事会制度规范一、总则（一）目的为加强高校治理，保障高校健康、稳定、可持续发展，规范高校监事会的运作，依据国家相关法律法规及教育行业标准，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于[高校名称]监事会及其成员，以及与高校治理相关的各类活动和事项。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规、教育政策及相关行业标准，确保监事会工作合法合规。2.独立监督原则：监事会独立行使监督职权，不受其他部门或个人的干涉，客观公正地开展监督工作。3.全面监督原则：对高校的财务、资产、教学、科研、管理等各方面进行全面监督，确保高校运行规范、高效。4.制衡协作原则：与高校其他治理主体相互制衡、协作配合，共同推动高校治理体系的完善和治理能力的提升。二、监事会的组成（一）成员构成1.校内代表：由高校教职工代表大会选举产生，包括教学、科研、管理等不同岗位的教职工代表，以确保能从校内不同角度反映情况、实施监督。2.校外专家：邀请具有丰富教育管理经验、财务审计专业知识或法律专业背景的校外专家担任监事会成员，增强监督的专业性和客观性。3.学生代表：由学生代表大会推选学生代表参与监事会，代表学生利益，对涉及学生权益的事项进行监督。（二）任职资格1.具有良好的政治素质和职业道德，坚持原则，廉洁奉公。2.熟悉教育法律法规、政策及高校管理相关知识。3.具备相应的专业知识和工作经验，能够胜任监事会工作。4.身体健康，能够正常履行职责。（三）任期与换届1.监事会成员任期为[X]年，可连选连任。2.换届选举按照规定程序进行，确保监事会成员结构合理、素质优良。三、监事会的职责与权限（一）职责1.财务监督审查高校年度财务预算、决算报告，监督财务收支的真实性、合法性和效益性。检查财务制度的执行情况，对重大财务决策进行监督。对高校财务审计工作进行监督，审查审计报告，提出意见和建议。2.资产监督监督高校资产的购置、使用、处置等环节，确保资产安全、完整、有效利用。检查资产管理制度的执行情况，防止资产流失。参与重大资产项目的论证和决策过程，提出监督意见。3.教学科研监督对教学质量保障体系进行监督，检查教学计划执行情况、课程建设、实践教学等工作。监督科研项目的立项、实施、结题等环节，确保科研经费使用合理、科研成果真实有效。关注教学科研团队建设和师资队伍发展情况，提出改进建议。4.管理监督审查高校内部管理制度的制定和执行情况，提出完善和优化意见。监督高校重大决策程序和执行情况，确保决策科学、民主、合法。受理对高校违规违纪行为的举报，进行调查核实，并提出处理建议。（二）权限1.知情权：有权查阅高校各类文件、资料、账目等，了解高校运营管理情况。2.调查权：针对监督事项，有权开展调查研究，要求相关部门和人员提供资料、说明情况。3.建议权：根据监督结果，有权向高校管理层提出改进工作、完善制度、纠正违规行为等方面的建议。4.报告权：定期向高校教职工代表大会、理事会等报告监督工作情况，重大事项及时报告。四、监事会的工作程序（一）监督计划制定1.每年年初，监事会根据高校发展规划、年度工作重点及上一年度监督工作情况，制定年度监督计划。2.监督计划明确监督事项、工作目标、工作步骤、时间安排及责任人等内容。（二）监督实施1.根据监督计划，监事会采取查阅资料、实地考察、问卷调查、个别访谈、专项审计等方式开展监督工作。2.在监督过程中，收集相关证据和资料，详细记录监督情况，形成监督工作底稿。（三）监督报告1.定期召开监事会会议，对监督工作情况进行总结分析，形成监督报告。2.监督报告包括监督事项基本情况、发现的问题、原因分析、处理建议及改进措施等内容。3.监督报告经监事会成员审议通过后，报送高校管理层、教职工代表大会、理事会等相关部门。（四）跟踪反馈1.监事会对监督报告中提出的建议和要求的落实情况进行跟踪检查。2.相关部门应在规定时间内将落实情况反馈给监事会，监事会对落实情况进行评价。五、监事会会议（一）会议类型1.定期会议：每季度召开一次定期会议，总结本季度监督工作情况，研究部署下季度工作。2.临时会议：遇有重大监督事项或特殊情况，可随时召开临时会议。（二）会议召集与主持1.定期会议由监事会主席召集并主持。2.临时会议由监事会主席或三分之一以上监事会成员提议召开，由监事会主席或其指定的成员主持。（三）会议议题1.定期会议议题由监事会主席提出，或由监事会成员提前提出建议，经主席审定后确定。2.临时会议议题根据实际监督工作需要确定。（四）会议程序1.会议通知提前[X]天送达监事会成员，通知内容包括会议时间、地点、议题等。2.监事会成员应按时出席会议，如有特殊情况不能出席，应提前请假并委托其他成员代为出席。3.会议按照议程进行，先由主持人介绍会议目的和议程安排，然后由相关人员汇报监督工作情况或说明监督事项，监事会成员进行讨论、审议，最后形成会议决议。4.会议记录由专人负责，详细记录会议讨论内容、决议结果等，会议记录经主持人审阅后存档。六、信息沟通与协作（一）与高校管理层沟通1.监事会定期与高校管理层进行沟通，通报监督工作情况，反馈监督意见和建议。2.高校管理层应认真对待监事会的意见和建议，及时回复处理情况，并将相关情况向教职工代表大会等进行通报。（二）与其他治理主体协作1.监事会与高校教职工代表大会、理事会、学术委员会等其他治理主体相互协作，形成监督合力。2.在涉及高校重大决策、重要事项时，各治理主体应充分沟通、协商，共同推动高校治理工作顺利开展。（三）信息公开1.建立监事会信息公开制度，定期向高校教职工、学生及社会公开监督工作情况。2.公开内容包括监督计划、监督报告、整改情况等，接受师生和社会监督。七、监督结果的处理与应用（一）问题整改1.对于监事会监督发现的问题，高校管理层应制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改方案应报送监事会备案，监事会对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。（二）责任追究1.对因违规违纪行为给高校造成损失的单位和个人，按照相关规定追究责任。2.责任追究方式包括批评教育、警告、记过、降职、撤职等，情节严重的依法依规追究法律责任。（三）结果应用1.将监事会监督结果作为高校绩效考