版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE我国安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全生产责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.以人为本原则:始终把保障员工生命安全和身体健康放在首位,切实履行安全生产责任,防范各类事故发生。2.预防为主原则:坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化安全风险管控,从源头上预防和减少事故隐患。3.权责一致原则:明确各级人员安全生产职责,做到责任与权力相统一,确保安全生产工作有效落实。4.全员参与原则:强化全体员工的安全意识,鼓励员工积极参与安全生产管理,形成全员抓安全的良好氛围。二、安全生产责任制(一)公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。4.保证公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。(二)公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划,负责分管部门员工的安全培训工作。3.组织制定并实施公司安全生产检查计划,定期组织安全检查,及时发现和消除事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,协助主要负责人组织应急救援工作。5.负责分管部门的安全生产工作,督促、检查分管部门的安全生产工作落实情况。6.及时向主要负责人报告分管部门的安全生产情况,提出改进安全生产工作的建议。(三)各部门负责人安全生产职责1.负责本部门的安全生产工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工的安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。3.组织本部门的安全生产检查,及时发现和消除事故隐患,对重大隐患及时报告公司领导。4.负责本部门的设备设施安全管理,确保设备设施正常运行。5.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。6.负责本部门员工的劳动保护用品发放和管理,确保员工正确佩戴和使用。7.及时向公司领导报告本部门的安全生产情况,协助公司处理安全生产事故。(四)车间主任安全生产职责1.负责车间的安全生产工作,落实公司和部门的安全生产规章制度和操作规程。2.组织车间员工的安全生产教育和培训,提高员工安全操作技能。3.组织车间的安全生产检查,及时发现和消除事故隐患,对重大隐患及时报告部门领导。4.负责车间的设备设施安全管理,督促员工正确操作设备,定期维护保养设备。5.组织制定车间的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。6.负责车间员工的劳动保护用品发放和管理,监督员工正确佩戴和使用。7.及时向部门领导报告车间的安全生产情况,协助公司处理车间的安全生产事故。(五)班组长安全生产职责1.负责班组的安全生产工作,落实车间的安全生产规章制度和操作规程。2.组织班组员工的安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。3.组织班组的安全生产检查,及时发现和消除事故隐患,对发现的问题及时报告车间主任。4.负责班组的设备设施安全管理,督促员工正确操作设备,做好设备日常维护。5.组织制定班组的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。6.负责班组员工的劳动保护用品发放和管理,监督员工正确佩戴和使用。7.及时向车间主任报告班组的安全生产情况,协助车间处理班组的安全生产事故。(六)员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。2.接受公司的安全生产教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动,提出改进安全生产工作的建议。5.在作业过程中,严格遵守本岗位安全操作规程和劳动纪律,不违章作业。三、安全生产管理机构及人员配备(一)安全生产管理机构公司设立安全生产管理委员会,由公司主要负责人担任主任,分管负责人担任副主任,各部门负责人为成员。安全生产管理委员会下设安全生产管理部门,负责公司日常安全生产管理工作。(二)人员配备公司按照规定配备专职安全生产管理人员,负责公司安全生产管理工作的具体实施。各车间、班组应设立兼职安全员,协助车间主任、班组长做好安全生产管理工作。四、安全生产教育和培训(一)教育和培训计划公司每年制定安全生产教育和培训计划,明确教育和培训的内容、对象、时间、方式等。(二)教育和培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全操作规程、事故案例分析。4.劳动保护用品的正确使用方法。5.应急救援知识和技能。(三)教育和培训对象1.公司新入职员工必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。2.公司员工每年应进行不少于一次的安全生产再培训。3.特殊工种作业人员必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,应对相关人员进行专门的安全生产教育和培训。(四)教育和培训方式1.内部培训:由公司安全生产管理人员或邀请专家进行授课。2.外部培训:组织员工参加政府部门、行业协会等举办的安全生产培训。3.现场培训:结合实际工作,在生产现场进行操作技能培训。4.案例分析:通过分析事故案例,吸取教训,提高员工安全意识。五、安全生产检查与隐患排查治理(一)安全生产检查1.公司实行定期安全检查制度,每月至少进行一次全面的安全生产检查。2.各部门、车间、班组应每天进行班前、班中、班后的安全检查。3.安全检查内容包括:安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、设备设施运行情况、作业环境安全状况、员工劳动保护用品佩戴情况等。(二)隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账,对检查中发现的事故隐患进行详细记录。2.对一般事故隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后报公司安全生产管理部门复查。3.对重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定专项治理方案,明确治理措施、责任人员、治理期限等,确保隐患得到及时治理。4.隐患排查治理情况应定期向员工通报,接受员工监督。六、安全事故应急预案与应急救援(一)应急预案制定公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。(二)应急救援演练1.公司每年至少组织一次综合应急预案演练,每半年至少组织一次专项应急预案演练,每季度至少组织一次现场处置方案演练。2.演练结束后,应及时对应急预案进行修订和完善,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。(三)应急救援物资与设备1.公司配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品等,并定期进行检查、维护和保养,确保物资和设备完好有效。2.设立应急救援物资储备库,明确物资储备的种类、数量、存放位置等,建立物资出入库管理制度。(四)应急救援响应1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.公司启动应急救援预案,组织应急救援工作,及时疏散人员,抢救伤员,保护事故现场。3.配合政府有关部门进行事故调查处理,按照要求提供相关资料,落实事故处理意见。七、安全生产奖励与处罚(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组和个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括:荣誉称号、奖金、晋升职务等。(二)处罚1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 恒大企业档案管理制度
- 残疾人证档案管理制度
- 作业票填写规范相关制度
- 征占用档案管理制度
- 养老人员档案管理制度
- 国内创业板注册制度规范
- 施工安全及规范规章制度
- 居民健康档案相关制度
- 2026年西南财经大学天府学院单招综合素质考试题库附答案解析
- 2025年许昌职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案解析
- 2025沪科版(五四制)八年级化学主题一化学的魅力知识清单
- 市域社会治理现代化
- 湖南河湖划界合同范本
- 高标准农田建设项目验收方案
- 2025年煤制天然气行业研究报告及未来发展趋势预测
- 食堂设计投标方案(3篇)
- 产前筛查设备管理制度
- 初级意大利语教程课件
- DB13-T2321-2015-盐碱地高粱咸水直灌栽培技术规程-河北省
- 木工机械日常点检表
- 市域治理现代化的培训课件
评论
0/150
提交评论