安全生产承包制度

PAGE安全生产承包制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产承包制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及所有参与生产经营活动的人员。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理。谁主管、谁负责，管生产必须管安全。安全生产与经济效益并重，保障员工权益与公司发展相统一。二、承包主体与职责1.承包主体划分公司根据组织架构和生产经营特点，将安全生产管理责任分解到各部门、车间、班组，明确各级承包主体。部门承包主体：负责本部门职责范围内的安全生产管理工作，对部门内的安全生产工作全面负责。车间承包主体：车间负责人为本车间安全生产第一责任人，负责组织实施车间的安全生产工作，确保车间生产活动符合安全要求。班组承包主体：班组长是本班组安全生产的直接责任人，负责带领班组成员落实各项安全生产措施，及时消除安全隐患。2.各级承包主体职责部门承包主体职责贯彻执行国家安全生产法律法规、标准规范及公司安全生产管理制度，组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程。负责本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和技能，确保员工具备必要的安全生产知识和操作能力。定期组织本部门安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患及时上报并协助整改。制定本部门安全生产应急预案，组织演练，提高应对突发事件的能力。负责本部门安全设施、设备的维护管理，确保其正常运行，满足安全生产要求。配合公司安全管理部门做好安全事故调查处理工作，落实事故防范措施，防止事故再次发生。车间承包主体职责组织本车间员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保员工严格遵守。每日对车间进行安全生产巡查，及时发现和纠正员工的违规行为，消除安全隐患，对不能立即整改的隐患，要采取临时防护措施，并及时上报。负责车间新员工的三级安全教育培训和转岗员工的岗位安全教育培训，确保员工熟悉工作环境和安全操作规程。组织开展车间安全活动，如安全月、安全知识竞赛等，提高员工安全意识和团队协作能力。负责车间安全设施、设备的日常检查和维护，确保其完好有效，发现问题及时报修。对车间发生的安全事故，要立即采取应急措施，保护现场，并及时向上级报告，配合事故调查处理工作。班组承包主体职责带领班组成员严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。班前、班中、班后对工作场所进行安全检查，发现问题及时处理，无法处理的及时报告班组长。组织班组成员参加班组安全教育培训和安全活动，提高成员安全意识和自我保护能力。督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，确保劳动防护用品的有效性。对班组内的安全隐患及时进行整改，对不能整改的隐患及时上报班组长。发生安全事故时，立即组织现场救援，及时报告上级，并配合事故调查处理。三、承包内容与考核指标1.承包内容安全生产目标完成情况：确保本承包主体范围内不发生重伤及以上事故，减少轻伤事故，控制一般事故发生率。安全生产规章制度执行情况：严格执行国家安全生产法律法规、公司安全生产管理制度和操作规程，做到有章可循、违章必究。安全教育培训：按照规定组织员工参加各类安全教育培训，员工培训合格率达到规定要求，员工安全意识和技能明显提高。安全检查与隐患排查治理：定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患，隐患排查治理率达到100%，重大安全隐患整改率达到100%。安全设施与设备管理：确保安全设施、设备完好有效，正常运行，定期进行维护保养和检测检验。应急管理：制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应急响应能力和事故处置能力。2.考核指标安全事故指标：以年度为考核周期，统计各承包主体范围内发生的事故数量、伤亡人数等，与目标值进行对比考核。安全检查与隐患治理指标：检查安全检查计划执行情况、隐患排查数量及整改完成率等。安全教育培训指标：考核培训计划完成率、员工培训合格率等。安全设施与设备管理指标：检查安全设施设备完好率、运行正常率等。应急管理指标：考核应急预案演练参与率、演练效果评估等。四、承包合同与签订流程1.承包合同签订原则明确双方权利义务，确保安全生产责任落实到位。合同条款应符合法律法规和行业标准要求，具有可操作性。合同期限根据公司生产经营特点和安全生产管理需要确定，一般为一年。2.承包合同主要内容承包主体基本信息：包括部门、车间、班组名称及负责人姓名等。安全生产目标：明确年度安全生产目标，如事故控制指标、隐患排查治理目标等。双方权利义务：详细列举承包主体在安全生产管理方面的权利和应履行的义务，以及公司在安全管理方面提供的支持和监督职责。考核与奖惩：明确考核指标、考核方式、奖惩标准等内容。违约责任：规定双方在安全生产管理工作中违反合同条款应承担的责任。其他条款：如合同变更、解除、争议解决方式等。3.签订流程每年年初，公司安全管理部门根据公司安全生产目标和各部门、车间、班组实际情况，制定安全生产承包合同草案。将合同草案提交公司管理层审核，审核通过后，由公司法定代表人或授权代表与各承包主体负责人签订安全生产承包合同。签订后的合同由公司安全管理部门统一存档，并发放至各承包主体，确保各承包主体明确自身安全生产责任和义务。五、安全生产费用管理1.费用提取与使用原则安全生产费用按照国家相关规定和公司实际情况足额提取，专款专用，确保安全生产投入的有效实施。费用使用应遵循“合理、有效、节约”的原则，优先用于改善安全生产条件、消除安全隐患、安全教育培训、应急救援等方面。2.费用提取标准根据国家法律法规和行业标准，结合公司生产经营特点，确定安全生产费用提取标准。提取标准应随着公司生产规模、工艺变化等因素适时调整。安全生产费用提取基数为上年度实际营业收入，提取比例按照国家规定的不同行业标准执行。3.费用使用范围安全设施设备购置与维护：包括消防设施、通风设备、安全监测仪器、防护用品等的购置、更新和维护费用。安全教育培训费用：用于员工安全培训教材编写、培训师资聘请、培训场地租赁、培训设备购置等方面的支出。安全检查与隐患治理费用：包括安全检查工具购置、隐患排查治理费用、安全评价费用等。应急救援费用：如应急救援器材、设备购置与维护费用，应急救援演练费用，应急救援队伍建设费用等。其他与安全生产相关的费用：如安全生产宣传费用、安全奖励费用等。4.费用管理与监督公司财务部门设立安全生产费用专用账户，对安全生产费用进行单独核算，确保费用收支清晰、准确。安全管理部门负责编制安全生产费用年度预算和使用计划，经公司管理层审核批准后实施。财务部门按照批准的预算和使用计划进行资金拨付，对费用使用情况进行监督检查，确保专款专用。审计部门定期对安全生产费用的提取、使用情况进行审计，对发现的问题及时督促整改。六、安全奖励与处罚1.安全奖励设立安全生产奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的承包主体和个人进行奖励。奖励条件年度内安全生产目标完成情况良好，未发生安全事故，且安全管理工作成绩显著。在安全技术创新、隐患排查治理、应急救援等方面做出突出贡献，有效避免或减少事故损失。积极参与公司安全文化建设，安全意识和团队协作能力强，员工安全行为规范。奖励标准对年度安全生产工作优秀的承包主体，给予一定金额的奖金，并在公司内部进行通报表扬。对在安全生产工作中有突出贡献的个人，给予荣誉证书、奖金等奖励，并可优先考虑晋升、评优等。2.安全处罚对违反安全生产规章制度、操作规程，导致发生安全事故或存在重大安全隐患的承包主体和个人，进行严肃处罚。处罚种类警告：对初次违反安全规定，情节较轻的承包主体或个人给予警告处分。罚款：根据违规行为的严重程度和造成的后果，对承包主体或个人处以一定金额的罚款。停工整顿：对存在重大安全隐患或违规行为严重的车间、班组，责令其停工整顿，直至隐患消除、问题整改完毕。解除承包合同：对因管理不善、多次违规导致发生重大安全事故的承包主体负责人，解除安全生产承包合同，并依法追究相关责任。处罚程序安全管理部门在日常安全检查或事故调查过程中发现违规行为或安全隐患后，及时下达整改通知书或处罚决定书。承包主体或个人对处罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉，公司安全管理部门组织复查和审核，根据复查结果做出维持、变更或撤销原处罚决定的处理。七、监督检查与考核1.监督检查机制公司建立健全安全生产监督检查机制，定期对各承包主体的安全生产工作进行监督检查。安全管理部门负责组织日常安全检查，包括定期检查、不定期抽查、专项检查等，及时发现和纠正安全违规行为，督促隐患整改。公司管理层定期对安全生产工作进行全面检查，对重大安全问题进行决策和协调解决。鼓励员工参与安全生产监督，设立安全举报奖励制度，对举报安全隐患和违规行为的员工给予奖励。2.考核方式与周期考核方式：采用定量与定性相结合的考核方式，对各承包主体的安全生产工作进行全面评价。定量考核依据各项考核指标数据进行评分，定性考核根据日常安全管理工作表现、安全文化建设等方面进行综合评价。考核周期：安全生产承包合同考核周期为一年，每年年底进行全面考核。日常考核结合安全检查、隐患排查治理等工作随时进行，及时发现问题并督促整改。3.考核结果应用将考核结果与承包主体的经济利益、负责人的绩效挂钩，作为