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文档简介

PAGE严格规范烟叶收购制度一、总则(一)目的为加强烟叶收购管理,规范收购行为,维护烟叶收购秩序,保障烟农和企业的合法权益,提高烟叶质量和经济效益,促进烟叶产业持续健康发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司在[具体地区]范围内开展的烟叶收购工作,包括烟叶收购站点的设立、运行,以及与烟农之间的烟叶收购交易活动。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家有关烟叶种植、收购、专卖管理等方面的法律法规和行业标准,确保烟叶收购工作合法合规进行。2.公平公正原则对待所有烟农一视同仁,按照统一的标准和程序进行收购,不得偏袒、歧视任何一方,保障烟农的平等权益。3.质量导向原则以烟叶质量为核心,注重对烟叶品质的检验和把控,鼓励烟农种植优质烟叶,提高烟叶整体质量水平。4.诚信履约原则公司与烟农应诚实守信,严格履行合同约定,确保收购工作顺利完成,维护良好的合作关系。二、收购站点管理(一)站点设立1.规划布局根据[具体地区]的烟叶种植分布、交通状况、烟农数量等因素,科学合理规划烟叶收购站点的布局。收购站点的设立应符合方便烟农交售、便于管理监督的要求,原则上每个站点服务半径应覆盖[X]个以上的产烟村。2.资质审核申请设立烟叶收购站点的单位或个人,应具备相应的资质条件。包括具有固定的收购场所、必要的收购设备和资金,具备熟悉烟叶收购业务的工作人员,且无违法违规经营记录等。申请材料应包括申请书、场地证明、设备清单、人员资质证明等,经公司审核通过后,报相关部门备案。(二)站点设施与设备1.基础设施收购站点应具备完善的基础设施,包括收购仓库、分级室、过磅房、结算室等,各功能区域应布局合理,满足烟叶收购流程的需要。仓库应具备良好的通风、防潮、防火、防盗等条件,确保烟叶储存安全。2.收购设备配备先进、准确的收购设备,如电子磅秤、烟叶水分测定仪、定级仪等,并定期进行校准和维护,保证设备正常运行,数据准确可靠。(三)人员配备与管理1.人员招聘根据收购站点的规模和业务需求,招聘具备相应专业知识和技能的工作人员,包括收购员、验级员、过磅员、结算员等。人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过考试、面试等环节选拔优秀人才。2.培训与考核定期组织工作人员参加业务培训,培训内容包括烟叶分级标准、收购政策法规、职业道德规范等,提高工作人员的业务水平和综合素质。建立健全工作人员考核制度,对工作表现优秀的给予奖励,对违反规定的进行严肃处理。3.岗位职责明确各岗位工作人员的职责,收购员负责烟叶收购过程中的组织协调和质量把控;验级员负责按照标准对烟叶进行准确分级;过磅员负责准确计量烟叶重量;结算员负责烟叶收购款项的结算和支付等。各岗位应相互配合,确保收购工作有序进行。三、收购流程规范(一)合同签订1.合同签订主体公司与烟农签订烟叶种植收购合同,明确双方的权利和义务。合同签订应遵循平等自愿、协商一致原则,确保合同内容合法有效。2.合同内容合同应包括种植面积、品种、收购数量、质量标准、收购价格、交售时间、地点等条款。同时,应明确双方在烟叶种植、管理、收购过程中的违约责任和解决争议的方式。3.合同变更与解除如遇不可抗力或其他特殊情况需要变更或解除合同的,双方应协商一致,并签订书面协议。变更或解除合同应及时通知相关部门备案。(二)烟叶预检1.预检组织在烟叶收购前,组织烟农进行预检。预检工作由公司收购站点工作人员或委托专业预检队伍负责,深入烟农田间地头,指导烟农按照分级标准进行初分预检。2.预检标准预检应严格按照国家烟叶分级标准进行,确保烟叶纯度、等级符合要求。对预检合格的烟叶,应出具预检合格证明,并做好记录。3.预检意义通过烟叶预检,提前发现和解决烟叶质量问题,减少收购环节的纠纷和矛盾,提高收购效率和质量。(三)烟叶交售1.交售时间与地点烟农应按照合同约定的时间和地点,将预检合格的烟叶交售到指定的收购站点。收购站点应在规定的收购期限内,按时开展收购工作,不得提前或推迟收购。2.交售流程烟农到达收购站点后,首先将烟叶搬运至分级室。验级员按照标准对烟叶进行再次检验定级,确定等级和重量。过磅员对烟叶进行过磅计量,结算员根据验级结果和过磅重量,按照合同约定的价格计算收购款项,并向烟农支付。3.质量检验收购过程中,严格按照国家烟叶质量标准进行检验。对不符合标准的烟叶,应向烟农说明原因,并指导其进行整理或降级收购。如烟农对检验结果有异议,可申请复检,复检以公司指定的专业机构检验结果为准。(四)收购结算1.结算方式烟叶收购款项结算方式应符合国家相关规定和合同约定。一般采用现金支付或银行转账方式,确保烟农及时足额收到收购款项。2.结算凭证结算员应向烟农出具结算凭证,结算凭证应注明烟叶等级、重量、价格、金额等详细信息。结算凭证作为双方交易的依据,应妥善保存。四、质量标准与检验(一)质量标准1.国家分级标准严格执行国家烟叶分级标准,包括烟叶的部位、颜色、成熟度、叶片结构、身份、油分、色度等指标。确保收购的烟叶符合相应等级的质量要求。2.公司内部标准在国家分级标准的基础上,结合公司的生产需求和市场定位,制定公司内部的烟叶质量补充标准。内部标准应更加严格和细化,对烟叶的外观品质、内在品质等方面提出更高要求。(二)检验流程1.初检烟农在交售烟叶前,应进行自我预检,确保烟叶初步符合分级标准。收购站点工作人员在烟叶交售时,对烟叶进行初步检验,检查烟叶的基本质量状况。2.定级检验验级员按照标准对烟叶进行详细检验定级,采用感官检验和仪器检验相结合的方式。感官检验主要通过眼看、手摸、鼻闻等方法判断烟叶的等级;仪器检验可使用烟叶水分测定仪、色度仪等设备,对烟叶的水分、色度等指标进行准确测定。3.复检如烟农对验级结果有异议,可在规定时间内申请复检。复检由公司指定的专业检验机构进行,检验结果为最终结果。(三)检验记录与档案管理1.检验记录对每一批次烟叶的检验过程和结果进行详细记录,记录内容包括烟叶等级、重量、检验时间(四)处罚措施1.对违反本制度规定的工作人员,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。2.对违反合同约定或存在欺诈行为的烟农,公司有权按照合同约定扣除相应款项,并取消其下一年度的烟叶种植收购合同资格。3.对在烟叶收购过程中出现的其他违法违规行为,按照相关法律法规进行严肃处理。六、监督与检查(一)内部监督1.设立监督机构公司设立专门的烟叶收购监督小组,负责对烟叶收购工作进行全程监督。监督小组由公司内部相关部门人员组成,定期对收购站点的工作进行检查和指导。2.监督内容监督小组重点监督收购站点的收购流程执行情况、质量检验情况、人员履职情况、收购款项结算情况等。对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.接受行业监管主动接受烟草专卖管理部门、质量监督部门等相关政府部门的监督检查,积极配合监管部门的工作,及时整

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