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PAGE拉煤车司机制度规范要求一、总则(一)目的为加强拉煤车司机管理,规范司机作业行为,确保拉煤运输工作安全、高效、有序进行,保障公司生产运营的顺利开展,特制定本制度规范要求。(二)适用范围本制度适用于本公司所有从事拉煤运输工作的司机。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将行车安全放在首位,严格遵守交通法规和安全操作规程,确保司机自身、车辆及货物安全。2.合规运营原则:严格遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度,依法依规从事拉煤运输业务。3.优质服务原则:树立良好的服务意识,为客户提供优质、高效、文明的运输服务,维护公司良好形象。二、司机入职与培训(一)入职条件1.年龄在25周岁以上,55周岁以下,身体健康,无色盲、色弱、听力障碍等妨碍安全驾驶的疾病。2.持有有效的A2及以上驾驶证,且驾龄满5年以上。3.具有良好的职业道德和责任心,无重大交通违法记录和交通事故责任事故。4.熟悉拉煤车的性能和操作,具备一定的车辆维护保养知识。(二)入职流程1.应聘者提交个人简历、驾驶证、身份证等相关资料。2.公司对应聘者进行面试、笔试和实际驾驶技能测试。3.通过考核的应聘者进行入职体检,体检合格后方可办理入职手续。(三)培训内容1.安全法规培训:组织学习国家交通安全法规、公司安全管理制度等,提高司机的安全意识和法规意识。2.车辆操作培训:熟悉拉煤车的构造、性能、操作方法和日常维护保养知识,确保司机能够熟练操作车辆。3.应急处理培训:教授司机在遇到突发情况时的应急处理方法,如车辆故障、交通事故等,提高司机的应急处理能力。4.职业道德培训:培养司机的职业道德,树立良好的服务意识和团队合作精神。三、车辆管理(一)车辆配备1.根据拉煤运输任务的需要,合理配备拉煤车,确保车辆数量和性能满足生产运营要求。2.车辆应具备良好的动力性能、制动性能、转向性能和安全防护装置,符合国家相关标准和行业要求。(二)车辆检查1.司机每日出车前应对车辆进行全面检查,包括车辆外观、轮胎、制动系统、转向系统、灯光、喇叭、水箱、油箱等,确保车辆处于良好状态。2.定期对车辆进行二级维护保养,按照车辆保养手册的要求进行维修保养作业,确保车辆性能稳定可靠。3.车辆发生故障或事故后,应及时报告公司,并按照公司规定进行维修和处理。(三)车辆标识1.拉煤车应按照公司规定喷涂统一的标识,包括公司名称、车辆编号、联系方式等,便于识别和管理。2.车辆标识应保持清晰、完整,如有损坏或褪色应及时修复或更换。四、运输作业规范(一)装煤作业1.司机应按照指定的装煤地点和装煤流程进行装煤作业,确保装煤质量和数量符合要求。2.在装煤过程中,司机应密切关注车辆装载情况,防止超载、偏载等情况发生。3.装煤完毕后,司机应检查车辆装载是否牢固,如有松散或遗漏应及时处理。(二)运输作业1.司机应严格遵守交通法规,按照规定的路线、速度行驶,不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等。2.在运输过程中,司机应保持车辆平稳行驶,避免急刹车、急转弯等危险操作,确保行车安全。3.司机应定期检查车辆的货物情况,如有货物丢失、损坏等情况应及时报告公司,并采取相应的措施。(三)卸煤作业1.司机应按照指定的卸煤地点和卸煤流程进行卸煤作业,确保卸煤质量和数量符合要求。2.在卸煤过程中,司机应密切关注卸煤情况,防止煤尘飞扬、洒落等情况发生。3.卸煤完毕后,司机应检查车辆卸载是否干净,如有残留应及时清理。五、安全管理(一)安全责任1.司机是拉煤运输安全的直接责任人,应严格遵守安全法规和公司安全管理制度,确保行车安全。2.公司应建立健全安全管理责任制,明确各级管理人员和司机的安全职责,加强安全管理工作。(二)安全检查1.公司安全管理部门应定期对拉煤车进行安全检查,包括车辆安全状况、司机操作规范、安全设施配备等,及时发现和消除安全隐患。2.司机应积极配合公司安全检查工作,如实提供车辆和驾驶情况,不得隐瞒或谎报安全问题。(三)安全教育1.公司应定期组织司机进行安全教育培训,提高司机的安全意识和安全技能。2.安全教育培训内容应包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等,培训后应进行考核,确保司机掌握相关安全知识和技能。(四)应急管理1.公司应制定完善的应急预案,包括交通事故应急预案、车辆火灾应急预案、恶劣天气应急预案等,提高应对突发事件的能力。2.司机应熟悉应急预案内容,掌握应急处理方法,在遇到突发事件时应及时报告公司,并按照应急预案的要求进行处理。六、服务管理(一)服务意识1.司机应树立良好的服务意识,为客户提供优质、高效、文明的运输服务,不得刁难客户、拖延时间等。2.公司应加强对司机的服务意识教育,提高司机的服务水平和服务质量。(二)服务规范1.司机应遵守公司的服务规范,包括着装整洁、言行文明、礼貌待客等,树立公司良好形象。2.在运输过程中,司机应及时与客户沟通,了解客户需求,为客户提供优质的服务。(三)投诉处理1.公司应建立健全投诉处理机制,及时处理客户的投诉和建议。2.对于客户的投诉,公司应认真调查核实,根据投诉情况对司机进行相应的处理,并及时向客户反馈处理结果。七、考核与奖惩(一)考核内容1.安全考核:考核司机的安全驾驶情况,包括交通事故发生率、安全违规行为等。2.服务考核:考核司机的服务质量,包括客户投诉率、服务满意度等。3.工作业绩考核:考核司机的运输任务完成情况,包括运输量、运输效率等。(二)考核方式1.定期考核:公司安全管理部门、服务管理部门和业务部门定期对司机进行考核,考核结果作为司机奖惩的依据。2.不定期考核:公司安全管理部门、服务管理部门和业务部门不定期对司机进行抽查考核,发现问题及时进行处理。(三)奖励1.对于安全驾驶、服务质量好、工作业绩突出的司机,公司给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。2.对于在安全管理、服务管理等方面提出合理化建议并被公司采纳的司机,公司给予相应的奖励。(四)惩罚1.对于违反安全法规、公司安全管理制度和服务规范的司机,公司给予批评教育、罚款、停职等处罚。2.对于发生重大交通事故或严重违反公司规定的司机,公司予以辞退,并依法追究其法律责任。八、薪酬福利(一)薪酬待遇1.司机的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等组成,具体薪酬标准根据司机的工作岗位、工作业绩等因素确定。2.公司根据市场行情和公司经营状况,适时调整司机的薪酬待遇。(二)福利待遇1.公司为司机缴纳五险一金,提供必要的劳动保护用品和防暑降温用品。2.司机享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假、

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