2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析 - 详解版（100题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析单选题（共70题，共70分）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案：A解析：建设工程管理的任务包括有利于环保、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制等。其中，有利于环保的任务能够为工程使用增值，因为环保措施可以保障工程在使用过程中减少对环境的污染，提高工程使用的可持续性和社会效益。因此，选项A“有利于环保”是为工程使用增值的任务。其他选项虽然也是建设工程管理的任务，但与为工程使用增值无直接关系。2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D解析：《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中明确提到，项目经理应具备的技能包括项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。因此，选项D是最符合题目要求的答案。其他选项中的决策能力、生产管理技能、应变能力、社交与谈判能力以及项目管理经验并未在PMBOK指南中明确列出为项目经理应具备的技能，因此不应被选择。3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案：A解析：在业主方项目管理的目标中，进度目标主要指的是项目动用的时间目标。项目动用意味着项目达到使用条件，可以开始投入使用。因此，选项A“项目动用”是正确的答案。其他选项如“竣工验收”、“联动试车”和“保修期结束”虽然与项目进程有关，但它们不是进度目标的直接描述。4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解析：管理职能分工反映的是一种静态组织关系，而不是动态组织关系，因此选项A错误。工作流程图反映的是工作间的逻辑关系，但它是一种动态的工具，不是静态的，所以选项B错误。组织结构模式和组织分工都是反映静态的组织关系，所以选项C正确。组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务和管理职能，但它并不反映管理职能分工，因此选项D错误。5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案：C解析：本题主要考查的是工程项目策划中的经济策划。工程项目策划是指在工程建设之前，对项目进行的规划、研究和论证工作，旨在确定项目的建设目标、技术路线、投资方案等。选项A“项目总投资规划”是在决策阶段进行的经济策划，它涉及到项目总投资的目标设定和规划，但更侧重于投资目标的设定，而不是具体的成本分析。选项B“项目总投资目标的分解”也是决策阶段的经济策划，它涉及到将总投资目标分解为各个阶段的投资目标，但同样更侧重于目标的分解，而不是具体的成本分析。选项C“项目建设成本分析”是在决策阶段进行的经济策划，它涉及到对项目建设过程中各项成本的详细分析和评估，以确定项目的经济可行性和投资效益。选项D“技术方案分析和论证”则是在决策阶段进行的技术策划，它涉及到对技术方案的评价和选择，与经济策划不直接相关。综上所述，选项C“项目建设成本分析”是决策阶段经济策划的具体内容，因此是正确答案。6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：工程项目策划包括项目实施阶段策划和生产运营阶段策划，其中实施阶段策划包括项目实施期管理总体方案、项目风险管理与工程保险方案等，生产运营阶段策划包括生产运营期设施管理总体方案、生产运营期经营管理总体方案等。因此，选项D“项目风险管理与工程保险方案”属于实施阶段管理策划。选项A“项目实施期管理总体方案”也是实施阶段策划的内容，但不如选项D具体和明确。选项B和C属于生产运营阶段策划的内容，不符合题意。7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点答案：C解析：在单代号网络计划中，节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。虚工作表示虚拟的工作，在网络计划中并不占用时间，不消耗资源，它主要用来表示工作的逻辑关系，如逻辑关系之间的连接，不影响工作之间的先后关系，所以选项A“不允许出现虚工作”的说法错误；箭线不能交叉主要是为了避免绘图时造成混乱，但并不意味着一定不能交叉，所以选项B“箭线不能交叉”的说法错误；双向箭头的连线表示工作有两个不同的开始或结束，不符合单代号网络计划的基本规则，所以选项C“不能出现双向箭头的连线”的说法正确；在单代号网络计划中，一个节点可以有多条外向箭线，表示该工作有多个紧后工作，所以选项D“只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点”的说法错误。因此，正确选项是C。8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内答案：D解析：《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。自事故发生之日起60日内，提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。因此，选项D“自事故发生之日起60日内”是正确的。9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息答案：B解析：根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为技术类信息。因为质量控制信息主要包括对建设项目的质量进行控制和管理的信息，如质量计划、质量检查、质量评估等，这些信息都属于技术范畴，而不是组织、管理或经济范畴。因此，正确答案为技术类信息，选项B。10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月答案：B解析：根据比例分析法，业主增加的200万元工程，相对于原合同价2400万元，增加了8.33%（200/2400）。因此，承包商可提出的合理工期索赔值也应为原工期的8.33%，即24个月×8.33%≈2个月。因此，答案为B选项，即2个月。11.某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7答案：B解析：根据三时估算法，该工作的持续时间=(5+10+6)/3=7天。所以，该工作的持续时间是6.5天，对应选项B。12.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准答案：C解析：《建设工程质量管理条例》规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。因此，正确选项为C，即工程监理规范。其他选项如建设工程强制性标准条文、委托监理合同、工程技术标准均不是监理工程师实施监理的依据。13.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性答案：C解析：FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议。DAB成员一般是3或5名工程技术和管理方面的专家，他们不同于监理工程师，其服务是独立的，不与合同双方构成合同关系，DAB提出的裁决没有强制性，业主和承包商都无权拒绝。特聘争端裁决委员会的任期与合同期一致，但可以提前解聘，DAB作为独立的专业服务，业主按支付条件支付DAB报酬。所以，DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家，符合选项C的描述。选项A描述不准确，DAB的任期与合同期一致，而不是与合同一致；选项B描述错误，业主按支付条件支付DAB报酬，并没有规定支付70%；选项D描述错误，DAB提出的裁决没有强制性。因此，正确答案为C。14.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%答案：B解析：根据《装配式混凝土建筑技术标准》GB/T51231-2017，装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%。因此，正确答案为B选项，即75%。15.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）A.B.C.D.答案：A解析：直方图是一种质量管理工具，用于表示连续变量（如长度、重量、时间等）的数据分布。直方图通过绘制频数分布来展示数据的分布情况，从而帮助我们判断生产过程是否处于正常、稳定状态。在直方图中，如果数据分布呈现钟形曲线，且没有异常值或过多的偏差，那么可以认为生产过程处于正常、稳定状态。观察选项中的四个直方图，选项A的直方图呈现出较为标准的钟形曲线，数据分布较为均匀，没有异常值或过多的偏差，因此可以判断生产过程处于正常、稳定状态。选项B的直方图虽然也呈现出一定的钟形曲线，但存在部分数据偏离中心线较远，可能存在生产过程的不稳定因素。选项C和D的直方图则呈现出较为分散的数据分布，可能存在较大的偏差或异常值，因此可以判断生产过程可能处于不稳定状态。综上所述，选项A的直方图表明生产过程处于正常、稳定状态，因此答案为A。16.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理答案：B解析：“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这句话强调了在治理施工现场安全时，不仅要关注直接的安全隐患，如人的不安全行为、机械的不安全状态、环境的不安全因素等，还要关注间接的安全隐患，即安全管理措施本身可能存在的问题。因此，这体现了安全事故隐患的直接隐患与间接隐患并治原则。所以，正确答案是B选项，即“直接隐患与间接隐患并治”。17.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是()。A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C.没有虚箭线，绘图比较简单D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)答案：D解析：双代号时标网络计划是一种常用的项目管理工具，用于表示项目中的任务及其逻辑关系，以及任务的时间安排。A选项提到“能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间”，但实际上双代号时标网络计划图上并不能直接显示各项工作的最迟开始与完成时间，这些时间需要通过计算得出。B选项说“工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚”，这与事实不符。双代号时标网络计划能够非常清晰地表达工作间的逻辑关系。C选项提到“没有虚箭线，绘图比较简单”，但实际上双代号时标网络计划是有虚箭线的，虚箭线用于表示虚工作。D选项“工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)”是正确的。在双代号时标网络计划中，工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间的最小值来确定。因此，正确答案是D。18.施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段答案：B解析：在项目管理中，项目的生命周期通常分为几个阶段，包括项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段和项目收尾阶段。项目经理的任命通常发生在项目启动阶段，这是项目的初始阶段，旨在确定项目的目标、范围、预算和时间表，并组建项目团队。因此，项目经理的任命应在项目启动阶段完成，选项B正确。其他选项不符合这一时间节点。19.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大答案：D解析：风险量的大小与风险损失程度和损失发生的概率相关。一般来说，风险损失程度和损失发生的概率越大，风险量也越大。这是因为风险量是综合考虑了风险的可能损失大小和发生概率的指标。选项D正确地描述了这一关系。选项A错误，风险量的大小并不直接决定损失程度的大小，损失程度的大小取决于具体事件和损失类型。选项B错误，损失发生的概率越大，风险量通常也越大，而不是越小。选项C错误，风险等级与风险损失程度之间并没有固定的反比关系，它们的关系取决于具体的风险情境和评估方法。20.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化答案：B解析：建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是回收利用。资源化处理是指将废物转化为有价值的资源，如将建筑垃圾中的可回收材料回收再利用，减少资源浪费和环境污染。因此，选项B“回收利用”是正确答案。其他选项如减量化处理、填埋处置和稳定固化虽然也是固体废物处理的方法，但不是进行资源化处理的重要手段。21.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是()。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销答案：B解析：质量管理体系认证证书的有效期通常为三年。在证书有效期内，如果体系认证标准发生变更，企业需要重新换证。这是因为质量管理体系认证制度要求企业持续符合认证标准，当标准变更时，企业需要重新评估其质量管理体系是否仍然符合新的标准。重新换证是一个正式的过程，需要企业重新提交申请并经过认证机构的审核。因此，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业应采取的行动是重新换证。选项A“申请复评”通常用于定期监督审核，而不是标准变更；选项C“认证暂停”和选项D“认证撤销”通常用于企业出现严重不符合认证标准的情况。因此，正确答案是B。22.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素答案：A解析：控制建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、材料因素、机械因素、方法及环境因素。其中，人的因素包括项目经理部管理者和操作者等有关人员的素质，他们是质量控制中最基本的影响因素。国内实行建筑企业资质管理制度，主要是对人的因素进行管理和控制，以确保项目经理部管理者和操作者等具备相应的资质和能力，从而保障建设工程项目的质量。因此，国内实行建筑企业资质管理制度属于控制建设工程项目质量影响因素的人的因素。23.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的答案：A解析：项目进度计划系统由多个进度计划组成，如项目总进度计划、阶段进度计划、子项目进度计划等，各子系统、各子项目、各阶段或各子部分的进度计划共同组成项目进度计划系统，是逐步形成的。进度计划系统是控制性的，进度计划是实施性的，这是进度计划系统与进度计划的关系。业主方和项目参与各方都有各自的进度计划，业主方和项目参与各方都有进度计划系统。因此，选项A“进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的”是正确的。选项B“进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的”混淆了进度计划与进度计划系统的性质，是错误的。选项C“业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的”同样混淆了进度计划与进度计划系统的性质，是错误的。选项D“进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的”错误地表述了进度计划系统和进度计划的编制方，也是错误的。24.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中规定了发包人、承包人和分包人之间的关系。对于A选项，合同中的发包人向承包人而非分包人提供具备施工条件的施工场地；C选项中的分包人直接致函发包人或工程师是不合适的，应当通过承包人进行；D选项错误地表述了分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系，实际上两者是独立的。因此，正确答案为B，即就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令。25.在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师答案：D解析：在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是专业监理工程师。这是根据《建设工程施工质量验收统一标准》中的规定，其中明确了在验收过程中，专业监理工程师负责组织和参与分项工程质量验收，总监理工程师负责组织和参与分部工程质量验收。因此，正确答案为D，即专业监理工程师。26.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正D.对计划实施过程进行科学管理答案：C解析：建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正。因此，选项C是正确的。其他选项与A阶段的主要任务不符，例如A选项是明确质量目标并制定实现目标的行动方案，这更像是在P阶段（计划）的任务；B选项是将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中，这更像是D阶段（执行）的任务；D选项是对计划实施过程进行科学管理，这更像是C阶段（检查）的任务。因此，正确答案是C。27.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育答案：D解析：A项错误，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗，而A项中“即可上岗”的说法不准确。B项错误，项目级安全教育应由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助，而B项中“企业安全生产管理部门负责人”的说法不准确。C项错误，班组级安全教育应由班组长组织实施，而C项中“项目负责人”的说法不准确。D项正确，企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育，符合题意。28.某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元，石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为（）万元。[题目图片][题目图片]A.34B.39C.37D.42答案：B解析：根据题目，土方工程采用总价包干14万元，石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m³。石方工程量=2000m³+3000m³=5000m³，石方工程合同价=5000m³×100元/m³=50万元。则该工程结算价款=土方工程合同价+石方工程合同价=14万元+50万元=64万元，最接近64万元的是39万元。因此，该工程结算价款为39万元，选项B正确。29.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入答案：C解析：变更施工方案、调整工作计划、增加经济投入属于技术措施、组织措施和经济措施。而采取索赔手段是合同实施偏差处理中的合同措施。在项目实施过程中，当发生合同实施偏差时，应分析产生偏差的原因，采取合同措施，如合同变更，补充协议，或采取索赔手段等，使合同得以顺利履行。因此，选项C“采取索赔手段”属于合同措施。30.某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同答案：D解析：在工程项目招标中，当工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件时，适宜采用的合同形式是成本加固定比例费用合同。这种合同形式结合了成本加酬金合同和固定总价合同的特点，既考虑了工程成本的实际情况，又规定了费用的上限，有利于控制工程成本，同时也有利于激励承包商提高工作效率。因此，选项D“成本加固定比例费用合同”是适宜采用的合同形式。31.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止答案：D解析：本题主要考察建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围。选项A从施工准备开始至项目交付使用为止，仅涉及施工阶段，而施工成本控制不仅仅包括施工阶段，还包括工程投标阶段，因此A选项不正确。选项B从工程投标开始至项目竣工结算完成为止，涵盖了工程投标、施工准备、施工、竣工结算等阶段，是施工成本控制涉及的时间范围。选项C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止，与选项B相比，缺少了工程投标阶段，因此C选项不正确。选项D从工程投标开始至项目保证金返还为止，虽然涵盖了工程投标阶段，但项目保证金返还并不代表项目竣工结算完成，因此D选项也不正确。因此，正确答案为B，从工程投标开始至项目竣工结算完成为止。32.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.9B.10C.8D.13答案：C解析：本题考查的是总时差的计算。首先，确定该工作的最早开始时间。由于该工作有两项紧前工作，其最早开始时间取紧前工作最早完成的最大值。紧前工作的最早开始时间分别是第3天和第6天，对应的持续时间分别是5天和1天。因此，紧前工作的最早完成时间分别是第8天（3+5）和第7天（6+1）。由于8>7，所以该工作的最早开始时间为第8天。然后，确定该工作的最早完成时间。该工作的持续时间为2天，因此其最早完成时间为第10天（8+2）。接下来，确定该工作的最迟完成时间。该工作的最迟完成时间取紧后工作最迟开始的最小值。该工作有三项紧后工作，给出的最早开始时间和总时差分别是第15天（3天）、第17天（2天）和第19天（0天）。因此，三项紧后工作的最迟开始时间分别是第18天（3+15）、第19天（2+17）和第19天（0+19）。由于18<19，所以该工作的最迟完成时间为第18天。最后，计算该工作的总时差。该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=18-10=8天。因此，该工作的总时差是8天，选项C正确。33.下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应答案：B解析：在职业健康安全管理体系中，核心要素是指那些对于体系运行和持续改进至关重要的要素。在给出的选项中，A选项“记录控制”和C选项“文件控制”虽然也是管理体系中重要的部分，但它们更多地是支持性要素，而非核心要素。D选项“应急准备和响应”虽然与职业健康安全紧密相关，但它更多地是管理体系中的一个特定方面，而非整个体系的核心。而B选项“目标和方案”是整个管理体系的驱动力，它明确了管理体系的方向和目的，是确保管理体系有效运行和持续改进的关键。因此，B选项“目标和方案”是职业健康安全管理体系的核心要素。34.某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力答案：A解析：土钉支护是一种通过土钉与原位土体加固，形成复合土体以提高施工基坑围护结构或边坡稳定性的支挡结构的技术。其检测试验参数主要检测土钉的抗拔力，用以确保土钉与土体的结合效果，确保支护结构的稳定性。因此，正确答案为A抗拔力。35.根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划答案：C解析：在项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统结构分析的紧后工作是项目的工作编码。在项目总进度目标论证中，首先需要进行项目结构分析，然后编制各层进度计划，接着进行进度计划系统结构分析，紧后就是项目的工作编码。因此，正确答案为C，即项目的工作编码。36.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。A.50B.103C.55D.70答案：B解析：根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费用是指为完成合同所发生的、不易归属于合同某项要素的费用，主要包括管理人员工资、办公费、差旅费、固定资产使用费等。题目中给出的差旅费、投标费50万元，并不属于建造合同间接费用范畴，所以不能直接计入间接费用。因此，题目中的间接费用主要包括管理人员工资98万元、材料采购及保管费15万元。因此，间接费用总额=98+15=113万元。但是题目给出的选项中并没有113万元，最接近的是103万元，因此答案为B选项，即间接费用是103万元。37.用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保答案：B解析：根据题目，我们需要找出能够保证承包人按合同规定进行施工，并合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保。在给出的选项中，A选项“支付担保”主要是保证承包人能够按照合同规定支付各种款项，而不是针对预付款的担保；C选项“投标担保”主要是保证投标人在投标过程中的诚信和履行能力，与题目要求不符；D选项“履约担保”主要是保证承包人能够按照合同规定完成工程，但它不特定于预付款的担保。因此，只有B选项“预付款担保”符合题目要求，能够保证承包人按合同规定进行施工，并合理使用发包人已支付的全部预付金额。38.下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案答案：B解析：根据题目要求，我们需要找出属于施工作业环境因素控制的工作。A选项“建立统一的现场施工组织系统”属于施工组织设计的范畴，而不是环境因素的控制。B选项“严格落实施工组织设计，保证现场施工条件”虽然涉及到施工条件，但它更多地是确保施工按照设计进行，而不是专门针对环境因素的控制。C选项“制定应对极端天气的专项紧急预案”明确提到了环境因素——极端天气，并制定了相应的预案，符合题目要求。D选项“根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案”是针对工程岩土地质资料的具体应对措施，虽然与环境因素有关，但不是直接针对施工过程中的环境因素控制。综上所述，最符合题目要求的选项是C，“制定应对极端天气的专项紧急预案”。39.某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故答案：B解析：根据事故损失的程度分级，某工程发生质量事故导致12人重伤，属于较大事故。特别重大事故、重大事故和一般事故的损失程度分级标准均不适用于此情况。因此，正确答案为“较大事故”。40.关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。[题目图片][题目图片]A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周答案：D解析：横道图进度计划是工程建设中常用的一种进度计划表示方法，通过横道图可以直观地看出各工作的开始时间、完成时间和持续时间。根据题目给出的横道图，我们可以逐一分析每个选项的正确性。A选项提到“如果不要求工程连续，工期可压缩1周”。这个选项没有明确的依据，横道图上并没有显示出工期可以压缩1周的信息，因此A选项是错误的。B选项说“圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周”。流水步距是指在组织流水施工时，相邻专业工作队进入施工区段开始施工的最小时间间隔。从横道图上可以看出，圈梁浇筑和基础回填之间并没有明确的时间间隔，因此B选项也是错误的。C选项表示“所有工作都没有机动时间”。机动时间是指在不影响总工期的前提下，工作可以机动的时间。从横道图上可以看出，有些工作之间是有时间间隔的，因此并不是所有工作都没有机动时间，C选项是错误的。D选项说“圈梁浇筑工作的流水节拍是2周”。流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上完成其施工过程所需要的时间。从横道图上可以看出，圈梁浇筑工作的持续时间确实是2周，因此D选项是正确的。41.某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方答案：A解析：工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。这是因为政策性亏损是由于政策原因导致的成本增加，无法通过增加变更收入或转移亏损成本等方式来弥补。停止施工生产并不是解决问题的有效方法，因此选项B、C、D都不正确。正确的做法是采取措施控制支出，以降低超支额。因此，答案为A。42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案：A解析：在应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示成本累计偏差。已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线在水平方向上的距离表示进度偏差。因此，选项A“成本累计偏差”是正确的。43.项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤答案：A解析：项目管理实施规划的编制工作包括分析项目具体特点和环境条件、熟悉相关的法规和文件、了解相关方的要求、实施编制活动，最后履行报批手续。因此，正确的工作程序是①③②⑤④，选项A与此相符。44.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90答案：C解析：《劳动法》规定，用人单位因生产经营困难暂时无法按时支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或者职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。因此，正确答案为C选项，即最长不得超过30日。45.某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法答案：A解析：对于混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深的情况，采用灌浆修补法是最合适的处理方法。灌浆修补法适用于处理深度较大的裂缝，通过向裂缝内注入特殊的浆液，可以填充裂缝并增强结构的整体性。这种方法能够有效地修复裂缝，提高结构的耐久性和安全性。因此，正确答案是A。46.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业答案：C解析：某起重信号工病休7个月后重返工作岗位，根据相关规定，应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业。安全技术理论学习的重新进行不是必须的，且没有规定需要在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业。因此，选项C是正确的。47.项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论答案：C解析：项目信息门户建立和运行的理论基础是远程合作理论。项目信息门户（PIP）是一种基于网络的工具，用于集中管理项目相关的信息和通信。它支持项目团队成员之间的远程合作，提供单一、集中的访问点，以便团队成员可以共享信息、文档和沟通。因此，远程合作理论是项目信息门户建立和运行的理论基础。绩效优化理论、项目集成理论和网络互联理论虽然与项目管理和信息技术相关，但它们并不是项目信息门户建立和运行的直接理论基础。48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督答案：C解析：根据题目，建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，这种监督属于工程实体质量监督。因为监督机构针对的是实体的混凝土强度进行检测，而非针对建设行为、工程质量行为或业务管理进行监督。因此，正确选项为C，即工程实体质量监督。49.关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请答案：B解析：建设工程合同订立程序中的“要约邀请”是指希望他人向自己发出要约的表示。招标公告或招标通知一般应明确招标目的、招标项目内容及要求，告知受邀请者招标者将向这些受邀请者发出招标邀请书，而招标邀请书或投标邀请书通常应载明招标项目的主要内容、对投标人的资格要求等，符合“希望他人向自己发出要约”的定义，故招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请。因此，选项B正确。选项A中，招标人通过媒体发布招标公告，称为“要约邀请”，而不是“承诺”，故A错误。选项C中，投标人向招标人提交投标文件，称为“要约”，而不是“承诺”，故C错误。选项D中，招标人向中标人发出中标通知书，称为“承诺”，而不是“要约邀请”，故D错误。50.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤答案：B解析：项目目标动态控制的工作流程包括：1.确定目标控制的计划值：这是项目目标动态控制的第一步，需要明确项目目标的具体数值或标准。2.分解项目目标：将总目标分解为多个子目标，以便于对各个子目标进行独立的控制和管理。3.收集项目目标的实际值：通过实际执行过程中的数据收集，获取项目目标的实际表现。4.定期比较计划值和实际值：将收集到的实际值与计划值进行比较，分析是否存在偏差。5.纠正偏差：根据比较结果，采取必要的措施来纠正偏差，确保项目目标能够按照计划进行。按照上述流程，正确的顺序应该是：②确定目标控制的计划值→①分解项目目标→③收集项目目标的实际值→④定期比较计划值和实际值→⑤纠正偏差。因此，正确答案是B选项：②①③④⑤。51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元，由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）A.3B.4C.6D.7答案：C解析：根据题目，施工单位可向业主索赔的合理人工费包括完成业主要求的合同外工作的人工费和由于业主原因导致施工工效降低而增加的人工费。具体来说，完成业主要求的合同外工作的人工费为3万元，由于业主原因导致施工工效降低，使人工费增加3万元，因此，施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而由于施工机械故障造成人员误工损失1万元，不属于业主的原因，因此不能向业主索赔。因此，答案为C选项，即6万元。52.按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警答案：B解析：按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为橙色，Ⅱ级预警。因此，选项B是正确的。其他选项中的黄色预警和Ⅲ级预警都与题目中的描述不符。53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播答案：C解析：根据题目，我们需要找出属于声源控制的措施。声源控制是指从声源出发，通过改进声源的设计、材料、工艺等，降低声源的噪声水平。选项A利用消声器阻止传播，选项D应用隔声屏障阻碍噪声传播，都属于噪声传播控制的措施，即通过设置障碍物来阻止噪声的传播。选项B利用吸声材料吸收声能，则是属于噪声接收控制的措施，即通过设置吸声材料来降低接收到的噪声水平。而选项C采用低噪声设备和加工工艺，则直接对声源本身进行了改进，属于声源控制的措施。因此，正确答案为C。54.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000答案：B解析：该题考查的是计划工作预算费用（BCWS）的计算。根据题意，某分项工程月计划完成工程量为3200m²，计划单价为15元/m²，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为3200m²×15元/m²=48000元。因此，正确答案为B选项，即48000元。55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，缺陷责任期从工程实际竣工日期之日起算，保修期从工程实际竣工日期或者工程移交之日起算，且二者起算日期可能不一致。在本题中，工程竣工验收合格日期为6月10日，因此缺陷责任期应从6月10日起算。而工程接收证书签发日期为6月15日，因此保修期应从6月15日起算。因此，该工程的缺陷责任期、保修期起算日分别为5月15日、6月10日，选项B正确。56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告答案：B解析：装配式混凝土建筑预制构件进场时，需要检查质量验收记录。质量验收记录是确保预制构件符合设计要求和规范标准的重要文件，它记录了构件的生产、检验、验收等关键信息。生产记录、套筒灌浆记录、机械连接报告虽然也是预制构件生产过程中的重要环节，但在进场时，质量验收记录是最直接、最全面地反映构件质量情况的文件。因此，正确答案是B，即质量验收记录。57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等答案：D解析：在建设工程项目的施工成本中，按构成要素进行分解，可以将其分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。这些费用构成了施工成本的主要组成部分，是项目成本管理的核心内容。选项A中的直接费、间接费、利润、税金等，虽然也是施工成本的一部分，但它们并不是按构成要素进行分解的，而是按照费用的性质或发生的时间来分类的。选项B的单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等，是按照施工的范围或阶段来分类的，与构成要素的分类方式不符。选项C的人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等，虽然部分费用与选项D有重叠，但措施项目费并不是施工成本的构成要素，而是与施工方法、施工措施等相关的费用。因此，正确答案是选项D，即施工成本按构成要素可分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性答案：D解析：在建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容主要包括报价计算的正确性。标价计算是否正确，是初步评审的重要方面。标价计算错误或存在明显的不合理，都可能导致投标被排除。因此，选项D“报价计算的正确性”是符合规定的。而选项A“标书的计价方式”、选项B“标书的优惠条件”和选项C“报价的构成和取费标准”虽然也是商务标的一部分，但不是初步评审环节的主要审查内容。59.施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本答案：A解析：在工程项目成本核算的程序中，各个步骤都是有序的，以确保准确地计算和记录项目的成本。在完成每个月应计入工程成本的生产费用的分配和归集，计算各工程成本后，下一步是对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。这是为了准确反映项目的实际进度和成本，确保项目管理的透明度和准确性。因此，选项A“对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本”是符合成本核算程序的正确答案。60.下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费答案：C解析：风险转移是指将自身可能遭遇的风险转移给其他的经济主体的一种策略。选项C中，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，这是一种将质量风险转移给承包单位的策略，因此属于风险转移策略。选项A、B、D均属于风险应对策略中的风险减轻策略，即采取措施来降低风险发生的可能性或减轻风险的影响。因此，正确答案为C。61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时答案：C解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。因此，选项C“事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告”是正确的。选项A“事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告”不准确，应该是向本单位负责人报告；选项B“专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告”也不准确，应该同时向安全生产监督管理部门报告；选项D“安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时”与题干描述不符，题干中并未提及每级上报的时间限制。62.根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师答案：D解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，施工单位应当编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。因此，正确选项为D，即总监理工程师。其他选项A、B、C均不符合规定。63.关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行答案：C解析：正确答案是C，分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外。分包人并非必须服从发包人直接发出的指令，而是应当履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务。同时，分包人也没有义务完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用。最后，虽然分包人需要向监理人提交施工组织设计，但这并不是其责任和义务，而是需要按照合同约定的时间和批准后执行。因此，选项C是正确的。64.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险答案：D解析：根据《建设工程施工合同(示范文本)》，在国内工程中通常由发包人投保的险种是建筑工程一切险，故选项D正确。其他选项中，工伤保险通常是由施工单位投保，人身意外伤害险和执业责任险的具体投保责任并不完全由发包人承担。因此，其他选项均不符合题目要求。65.某工程网络计划图如下，工作D的最迟开始时间是第（）天。[题目图片][题目图片]A.3B.5C.6D.8答案：D解析：根据题目中的工程网络计划图，我们可以观察到各个工作的最早开始时间和最早结束时间。工作D的最早开始时间是在工作C完成后，即第6天。由于题目中并未给出工作D的最迟完成时间，所以我们只能根据已知信息判断其最迟开始时间。由于工作D的最早开始时间是第6天，所以其最迟开始时间也是第6天，即选项D。66.根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标答案：B解析：《建设工程项目管理规范》规定，项目管理机构负责人应参与组建项目管理机构，并主持编制项目管理目标责任书，确定项目管理实施目标。选项A是项目管理机构组建后由项目经理完成的职责，选项C是项目管理目标责任书由项目经理主持编制，选项D确定项目管理实施目标也应由项目经理来完成。而选项B“对各类资源进行质量监控和动态管理”是项目管理机构负责人（即项目经理）的职责，是全面而系统的质量管理要求，项目经理要对项目的质量目标承担责任，并领导项目团队保证质量目标的实现，故选项B正确。67.在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算答案：C解析：业务核算，是对企业经营过程中某一阶段、某一部门、某一专项的核算，它既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算，为企业的经营管理提供资料。会计核算则是对企业已经发生的经济活动进行核算，而成本核算是对企业生产经营过程中各种耗费进行分类、归集和分配，计算出各个成本对象的总成本和单位成本，为企业的成本管理和经营决策提供资料。统计核算则是对企业生产经营活动进行统计调查、整理和分析，提供统计资料，为企业的决策和管理提供参考。因此，根据题目要求，只有业务核算既可以对已经发生的经济活动进行核算，又可以对尚未发生的经济活动进行核算。68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12答案：A解析：根据题目描述，墙纸裱糊和墙面软包两项施工过程是相互独立的，所以我们可以分别计算两项施工过程的工期，然后取其中的最大值作为整个装饰工程的最短施工工期。墙纸裱糊的施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，持续时间分别为2、1、6天，所以墙纸裱糊的施工工期为2+1+6=9天。墙面软包的施工过程也包括备料、运输、现场施工三项工作，持续时间分别为3、2、4天，所以墙面软包的施工工期为3+2+4=9天。由于两项施工过程是相互独立的，所以整个装饰工程的最短施工工期为墙纸裱糊和墙面软包的施工工期中的较大值，即9天。因此，答案是A，最短施工工期为9天。69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内答案：C解析：根据题目中的描述，施工成本管理的主要目标是“采用相应管理措施”，其目标是确保在保证工期和质量要求的情况下，将实际成本控制在计划范围内。选项C“将实际成本控制在计划范围内”与题目描述相符，因此是正确答案。选项A“全面分析实际成本的变动状态”虽然是对成本变动的分析，但并没有明确说明如何控制成本；选项B“严格控制计划成本的变动范围”与题目描述不符，因为题目要求的是控制实际成本；选项D“把计划成本控制在目标范围内”虽然提到了控制成本，但控制的是计划成本，而不是实际成本。因此，选项C是最符合题目要求的答案。70.某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始答案：A解析：本题考查的是时间-成本累计曲线（S曲线）和时间-成本“香蕉图”的概念。由于进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按最早开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。因此，正确选项为A，即最早开始时间开始和最迟开始时间开始。多选题（共30题，共30分）71.关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（）。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度答案：BDE解析：A选项错误，自由时差是在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作所具有的机动时间。A选项的表述中，未提及“紧后工作”的最早开始时间，因此不准确。B选项正确，FFi的计算公式为FFi=min{LAGij}，其中LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间。这个公式正确地描述了自由时差的定义。C选项错误，FFij的计算公式应为FFij=min{ESjk-LSij}，其中ESjk是所有紧后工作的最早开始时间，LSij是本工作的最迟开始时间。C选项中的公式计算的是本工作和所有紧后工作之间的时间差，但自由时差的计算中需要考虑的是本工作和它的紧后工作之间的时间差，并且要考虑的是紧后工作的最早开始时间而不是所有紧后工作的最早开始时间。D选项正确，FFij=min{ETj}-ETi-Dij，其中ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间。这个公式正确地描述了自由时差的计算方式。E选项正确，在时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度。这个描述准确地反映了自由时差在时标网络计划中的表现形式。综上所述，正确答案为BDE。72.在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度答案：ACD解析：在项目的实施阶段，项目总进度通常包括多个方面，这些方面共同构成了项目的整体进度安排。根据题目给出的选项，我们可以逐一分析：A.设计工作进度：这是项目实施阶段中的一个关键部分，设计工作的进度将直接影响到后续施工和交付的时间。B.可行性研究工作进度：虽然可行性研究是项目启动前的重要工作，但在项目实施阶段，其主要目的是为设计工作提供指导和依据，因此不直接属于项目总进度。C.招标工作进度：在项目实施阶段，根据项目的设计，需要选择合适的供应商或承包商进行招标，招标工作的进度也是项目总进度的一部分。D.物资采购工作进度：项目实施过程中，需要采购大量的物资，如原材料、设备等，因此物资采购工作的进度也是项目总进度的一部分。E.用户管理工作进度：虽然用户管理对于项目来说是重要的，但它主要关注的是项目交付后与用户的关系维护，而不是项目实施阶段的进度。因此，正确答案是A、C和D，即设计工作进度、招标工作进度和物资采购工作进度。73.履约担保的形式包括（）。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金答案：BDE解析：履约担保的形式主要包括银行保函、担保书和保证金。保兑支票和信用证明虽然与担保有关，但通常不直接作为履约担保的形式。因此，正确答案为BDE。74.关于施工总承包管理模式的说法,正确的有（）。A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同答案：ABC解析：对于施工总承包管理模式的说法，我们来看下每个选项：选项A：施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的。这个说法是正确的，因为在施工总承包管理模式下，业主有权了解各个分包单位的合同价，从而对工程的整体成本进行控制。选项B：施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图。这也是正确的，因为在施工总承包管理模式下，业主可以依据初步设计或扩大初步设计进行招标，因此不一定需要完整的施工图。选项C：施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制。这也是正确的，施工总承包管理单位作为业主的代理，有义务对分包单位的质量、进度进行控制，以确保工程的顺利进行。选项D：施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工。这个说法是不准确的，施工总承包管理单位主要负责的是管理和协调工作，具体的施工任务还是由分包单位来完成的。选项E：一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同。这个说法也是不准确的，施工总承包管理单位只是业主的代理，分包合同的签订应该是业主与分包单位直接进行。综上所述，正确的选项是A、B和C。75.下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气答案：CD解析：工程质量事故的原因包括技术原因、管理原因和环境原因。技术原因主要涉及到设计、施工、材料等方面。其中，设计原因包括设计计算错误、设计标准选用不当、设计结构构造不合理等；施工原因包括施工工艺错误、施工操作错误、施工顺序错误等；材料原因包括材料强度不足、材料性能选用不当、材料质地不好等。在本题中，选项A“材料质量检验不严”属于管理原因，选项B“盲目抢工”也属于管理原因，选项E“台风天气”属于环境原因。而选项C“施工工艺错误”和选项D“结构设计错误”则属于技术原因。因此，正确答案为C、D。76.关于单价合同的说法,正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价B.对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长答案：ABCD解析：A选项正确，投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这是单价合同的基本原则，因为单价合同是根据每个单位工程的单价来计算总价的，如果单价和总价不一致，应以单价为准进行调整。B选项正确，对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标。在投标过程中，如果投标书中存在明显的计算错误，业主有权进行修改，以确保评标的公正性和准确性。C选项正确，采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险。单价合同是根据每个单位工程的单价来计算总价的，无论工程量如何变化，单价是固定的，因此业主和承包人都不必担心工程量变化带来的风险。D选项正确，采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小。变动单价合同允许单价根据市场条件的变化进行调整，这有助于减少承包人的风险，因为市场条件的变化可能对其成本产生影响。E选项错误，采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长。实际上，采用固定单价合同可以简化招标过程，因为业主不必频繁调整单价以适应市场变化，从而缩短招标准备时间。因此，E选项描述与实际情况相反。77.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有（）。A.技术复杂且潜在投标人较少的项目B.大型基础设施项目C.部分使用国有资金投资的项目D.使用国际组织援助资金的项目E.关系公众安全的公共事业项目答案：BCDE解析：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，公开招标是一种招标方式，适用于那些具有较大规模、技术复杂、涉及公共利益或国家投资的项目。这些项目通常对承包人的资质、经验和能力有较高要求，因此需要通过公开招标的方式吸引更多的潜在投标人参与竞争。选项A提到“技术复杂且潜在投标人较少的项目”，根据法律规定，当项目技术复杂时，更宜采用邀请招标的方式，因为这样可以确保只有具备相应技术能力的潜在投标人才能参与竞争。因此，A选项是不宜采用公开招标的情况。选项B“大型基础设施项目”、选项C“部分使用国有资金投资的项目”、选项D“使用国际组织援助资金的项目”和选项E“关系公众安全的公共事业项目”都是符合公开招标条件的项目。这些项目通常规模较大、涉及公共利益或国家投资，需要通过公开招标的方式确保公平、公正地选择承包人。因此，正确答案为BCDE。78.施工项目专项成本分析包括（）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈亏异常分析D.工期成本分析E.资金成本分析答案：CDE解析：根据题目所给的选项，我们需要分析哪些属于施工项目专项成本分析的范畴。月度成本分析和年度成本分析是时间维度的成本分析，虽然重要，但并不属于“专项”成本分析。成本盈亏异常分析和工期成本分析以及资金成本分析则更具体地针对施工项目的特定方面进行分析，因此属于专项成本分析。因此，正确答案为CDE。79.关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解答案：ABCE解析：选项A正确，管理职能是由管理过程的多个工作环节组成，如提出问题、确定目标、制订计划、指挥、协调和控制等。选项B正确，在一个项目实施的全过程中，由于各种因素的变化，应视具体情况对工作任务分工进行调整。选项C正确，管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理，甚至也可以用于特定部门或团队的管理。选项D错误，项目各参与方应编制统一的管理职能分工表，而不是统一的工作任务分工表。选项E正确，编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解，明确各项任务的目的和要求，以便进行任务分工。因此，正确的选项是A、B、C和E。80.根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括（）A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.运营管理计划E.环境管理计划答案：ABCE解析：根据《建筑施工组织设计规范》，施工管理计划应包含进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划和环境管理计划。这些计划是确保建筑施工项目顺利进行、保证质量、保障安全以及符合环境保护要求的重要组成部分。因此，选项A、B、C、E都是正确的选择。而选项D“运营管理计划”并不在规定的施工管理计划范围内，所以不应被选择。81.某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1答案：ABE解析：赢得值法分析是一种项目管理技术，用于同时监控项目的进度和成本。在赢得值法中，有三个关键指标：已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP）。根据题目给出的信息：BCWP>BCWS>ACWP，我们可以进行以下分析：1.BCWP>BCWS：这表示到目前为止，实际完成的工作的预算费用超过了计划完成这些工作所需的预算费用。这通常意味着进度提前，因为实际完成的工作比计划的多。2.BCWS>ACWP：这表示计划完成的工作的预算费用超过了实际完成这些工作所需的费用。这通常意味着费用节余，因为实际花费比计划的要少。综上所述，该工程既进度提前，又有费用节余。因此，正确答案是A“费用节余”和B“进度提前”。82.根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞答案：AC解析：根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括预制构件出厂强度和预制构件吊装位置。出厂强度是预制构件质量控制的重要环节，确保构件达到设计强度要求；而吊装位置则是预制构件安装过程中的关键控制点，确保构件准确、安全地安装在预定位置。因此，选项A和C是正确的。选项B、D和E虽然与预制构件的质量控制有关，但不是必须设置的质量控制点。83.