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环保科技公司环保项目实施效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目总目标完成率40%100%按实际完成量占总目标量的百分比评分，每低10%扣5分，最低得0分关键绩效指标(KPI)达成率95%按各KPI完成率加权平均评分，每低5%扣3分，最低得0分环保效益目标实现率98%按污染物减排量等环保效益指标完成率评分，每低3%扣2分，最低得0分项目交付及时性100%按项目实际交付日期与计划日期偏差率评分，每延迟1天扣1分，最低得0分项目成本控制率102%按项目实际总成本与预算成本比率评分，每超出2%扣2分，最低得0分技术创新与优化新技术应用数量20%2项按项目实施中应用的新技术数量评分，每项得4分，最高20分工艺改进效果提升15%按项目实施后关键工艺效率提升百分比评分，每低5%扣3分，最低得0分专利申请数量1项按项目实施过程中成功申请的专利数量评分，每项得5分，最高10分技术文档完善度100%按技术文档完整性和规范性评分，每低10%扣2分，最低得0分技术难题解决率90%按项目实施中解决的技术难题数量占总难题数量的百分比评分，每低5%扣3分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率25%95%按项目实施中跨部门协作完成率和问题解决速度评分，每低5%扣3分，最低得0分客户满意度4.5分按客户满意度调查评分，每低0.1分扣2分，最低得0分供应商合作质量98%按供应商交付质量和服务响应速度评分，每低2%扣2分，最低得0分内部沟通有效性100%按项目会议参与度、问题反馈及时性等评分，每低10%扣2分，最低得0分团队知识共享率85%按项目经验文档分享数量和利用率评分，每低5%扣3分，最低得0分风险管理与合规环境风险发生率15%0次按项目实施期间发生的环境风险事件次数评分，每次扣5分，最低得0分合规性达标率100%按项目实施全过程符合环保法规标准的比例评分，每低5%扣3分，最低得0分应急预案有效性100%按应急预案的完整性和演练效果评分，每低10%扣2分，最低得0分环境监测数据准确性99%按环境监测数据的合格率和误差率评分，每低1%扣2分，最低得0分安全事故发生率0次按项目实施期间发生的安全事故次数评分，每次扣10分，最低得0分本考核表用于评估环保科技公司环保项目实施的效果，从项目目标达成率、技术创新与优化、团队协作与沟通、风险管理与合规四个维度进行综合评价。请根据实际工作表现填写各指标数据，并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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