服装行业设计师服装设计创新力与市场接受度考核表

服装行业设计师服装设计创新力与市场接受度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量40%5件/季度按季度统计提交的原创设计作品数量，每完成1件计1分，累计得分。设计独特性80%以上由设计评审小组对设计作品独特性进行评分（1-100分），得分率即为评分。设计新颖性3个创新点/季度每季度提交的设计作品中需包含至少3个未被行业广泛采用的新颖设计元素或理念，经评审确认后计分。设计可行性90%以上评估设计方案在工艺、材料、成本上的实现可能性（1-100分），得分率即为评分。设计迭代优化2次/季度每季度对已提交的设计方案进行至少2次有效迭代优化，经评审小组确认后计分。市场接受度产品销量35%设计产品销售额占品牌总销售额的15%考核季度内设计产品实际销售额与品牌总销售额的占比，每高于目标1个百分点加1分，最高加10分。客户满意度4.5分/5分（1-5分制）通过客户调研问卷收集设计产品满意度评分，取季度平均分，每高于目标0.1分加1分，最高加10分。媒体曝光量10次/季度统计季度内设计产品相关的媒体报道、时尚博主推荐等曝光次数，每完成1次计1分。社交网络热度5000条相关讨论/季度统计季度内设计产品在社交媒体（如小红书、微博）的讨论量，每1000条计1分，最高加10分。产品复购率30%统计季度内设计产品的复购用户占比，每高于目标1个百分点加1分，最高加10分。团队协作能力跨部门沟通效率15%90%以上由合作部门（如生产、市场）对设计师沟通协作的及时性、有效性进行评分（1-100分），得分率即为评分。设计提案完成率100%考核季度内提交的设计提案按时完成的比例，100%计满分，低于90%扣5分，低于80%扣10分。设计资源协调95%以上评估设计师在获取设计所需材料、工具、预算等资源时的协调能力（1-100分），得分率即为评分。团队反馈采纳率80%以上统计设计师对团队（如同事、上级）反馈意见的采纳比例，得分率即为评分。知识分享2次/季度每季度参与至少2次团队内部的设计经验分享或培训活动，经确认后计分。职业素养设计文件规范10%100%符合公司标准评估设计图纸、说明文档等文件的完整性和规范性，100%符合加满分，90-99%加8分，80-89%加6分，以此类推。工作准时率98%以上考核季度内按时完成工作任务的比例，每低于1个百分点扣2分，最低扣至0分。学习成长完成1门专业课程/季度每季度完成至少1门与设计相关的专业课程学习（如线上课程、工作坊），经认证后计分。职业规划年度规划完成率100%考核年度职业发展目标的完成情况，100%完成加满分，90-99%加8分，以此类推。行业洞察季度设计报告提交率100%每季度按时提交行业趋势分析报告，未提交不得分，提交后按质量评分（1-100分）。本考核表用于评估服装行业设计师在季度内的设计创新能力、市场接受度、团队协作能力及职业素养表现。请根据各维度指标的实际完成情况填写评分，权重为最终得分的计算基准。考核结果将作为绩效评定、奖金分配及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：