教育培训讲师课程评价反馈绩效评定表

教育培训讲师课程评价反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程质量与效果课程内容实用性评分40%4.5分（满分5分）根据学员对课程内容实用性的评价，4.5分及以上为优秀，按实际得分比例计算分数。学员满意度评分4.5分（满分5分）根据学员综合满意度评价，4.5分及以上为优秀，按实际得分比例计算分数。知识传递清晰度评分4.5分（满分5分）根据学员对讲师知识传递清晰度的评价，4.5分及以上为优秀，按实际得分比例计算分数。互动与引导能力评分4.5分（满分5分）根据学员对讲师互动与引导能力的评价，4.5分及以上为优秀，按实际得分比例计算分数。课程创新性评分4.0分（满分5分）根据学员对课程创新性的评价，4.0分及以上为合格，按实际得分比例计算分数。教学能力与技巧语言表达清晰度25%优秀（根据培训师评估）根据培训师对讲师语言表达的评价，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，需具体描述评价标准。PPT制作质量良好（根据培训师评估）根据培训师对PPT制作质量的评价，良好为满分，一般为80%，需具体描述评价标准。课堂掌控能力优秀（根据培训师评估）根据培训师对课堂掌控能力的评价，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，需具体描述评价标准。应变与解决问题能力优秀（根据培训师评估）根据培训师对讲师应变与解决问题能力的评价，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，需具体描述评价标准。培训时长控制±5%以内根据课程实际时长与计划时长的偏差，偏差在±5%以内为优秀，偏差在±5%-±10%为良好，偏差超过±10%为一般。学员反馈与口碑学员匿名评价优秀率20%80%根据学员匿名评价中优秀（5分）的比例，达到80%及以上为优秀，按实际比例计算分数。学员重复参训率30%根据学员重复参训的比例，达到30%及以上为优秀，按实际比例计算分数。学员转介绍率10%根据学员转介绍的比例，达到10%及以上为优秀，按实际比例计算分数。学员建议采纳率70%根据学员建议被采纳的比例，达到70%及以上为优秀，按实际比例计算分数。学员投诉率0%根据学员投诉次数，0次为优秀，1次为良好（80分），2次及以上为一般（60分）。培训计划与执行培训计划完成率15%100%根据实际完成的培训场次与计划培训场次的比例，达到100%为优秀，90%-99%为良好，低于90%为一般。培训材料准备及时性100%根据培训材料准备是否及时，100%及时为优秀，95%-99%及时为良好，低于95%为一般。培训场地与设备协调100%根据培训场地与设备协调是否顺利，100%顺利为优秀，95%-99%顺利为良好，低于95%为一般。培训效果评估完成率100%根据培训效果评估是否按时完成，100%完成为优秀，95%-99%完成为良好，低于95%为一般。培训预算控制±5%以内根据培训实际支出与预算的偏差，偏差在±5%以内为优秀，偏差在±5%-±10%为良好，偏差超过±10%为一般。本考核表用于评估教育培训讲师在课程评价反馈方面的绩效表现。请根据讲师在各个维度的实际表现，对照指标的目标值和评分标准进行打分，最终计算综合得分。考核结果将作为讲师绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签