2026年一建工程管理专业知识点精讲及配套习题集

2026年一建工程管理专业知识点精讲及配套习题集单选题（共15题，每题1分）1.在施工过程中，由于业主方变更设计导致工期延误，承包商可索赔的费用不包括以下哪项？A.已投入的人工费用B.因窝工造成的设备租赁费C.增加的现场管理费D.因延误导致的利润损失2.某项目采用固定总价合同，工程量清单中未包含一项新增工程，承包商索赔时，应提交的主要文件是？A.工程量变更确认单B.参照类似工程的报价单C.监理工程师的签证记录D.成本核算表3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目经理的职责不包括？A.组织编制项目质量计划B.决定工程款的支付方式C.协调设计单位与施工单位的配合D.负责项目风险管理4.施工过程中，发现混凝土强度不达标，质量员首先应采取的措施是？A.立即停止施工并上报B.查明原因并记录C.要求返工并重新检测D.签发停工令5.某工程采用平行施工模式，其优点不包括？A.工期较短B.管理难度大C.资源利用率高D.适合分项工程多的情况6.在工程索赔中，"实际成本法"适用于索赔哪类费用？A.工期延误导致的利润损失B.因业主原因造成的额外管理费C.材料价格上涨导致的成本增加D.因不可抗力导致的设备损坏7.施工进度计划中，关键路径是指？A.总时差最小的路径B.总时差为零的路径C.最长的施工路径D.可提前或延后的路径8.某项目采用FIDIC合同条款，业主方延迟支付工程款，承包商可索赔的条款是？A.额外成本补偿B.利息补偿C.工期顺延D.罚款9.工程网络计划中，某工作的自由时差为3天，表示该工作？A.可提前3天完成不影响后续工作B.可延迟3天完成不影响总工期C.最早开始时间是3天后D.最晚完成时间是3天后10.某工程采用成本加酬金合同，承包商的利润主要来源于？A.成本节约B.工期提前C.业主额外奖励D.项目管理费11.施工质量验收中，分部工程质量验收不合格，应采取的措施是？A.全部返工B.降低等级使用C.隐蔽工程验收合格即可通过D.由监理单位自行处理12.某项目采用CM承包模式，其核心优势是？A.工期缩短B.成本最低C.质量最可靠D.管理最简单13.施工合同中，"不可抗力"条款通常不包括？A.地震B.战争C.业主变更设计D.洪水14.某工程采用BIM技术进行施工管理，其主要作用不包括？A.提高协同效率B.优化设计方案C.精确进度控制D.自动生成竣工图纸15.施工成本控制中，"目标成本法"的核心是？A.动态调整预算B.严格控制在预算内C.最大化利润D.降低人工成本多选题（共10题，每题2分）1.施工合同中，承包商可索赔的费用包括哪些？A.因业主原因导致的窝工费B.材料价格上涨的差价C.因设计变更增加的人工费D.因不可抗力造成的设备损失E.利润损失2.施工进度计划编制中，常用的方法包括？A.网络图法B.横道图法C.PERT法D.资源平衡法E.成本估算法3.工程质量管理中，"三检制"指的是？A.自检B.互检C.专检D.监理检查E.业主验收4.施工风险管理中，风险应对策略包括？A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制E.利润补偿5.成本加酬金合同中，常见的酬金计算方式包括？A.固定酬金B.按成本比例提成C.固定单价D.成本加固定费用E.按工期比例提成6.施工质量验收中，分项工程质量验收合格的条件包括？A.主控项目全部合格B.一般项目80%合格C.质量问题已整改完毕D.观感质量良好E.检验批全部合格7.工程网络计划中，关键工作的特征包括？A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最晚开始时间D.最早完成时间等于最晚完成时间E.任何延迟都会导致工期延误8.施工合同中，常见的合同类型包括？A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.CM承包模式E.最低投标价法9.BIM技术在施工管理中的应用包括？A.模型协同设计B.虚拟施工模拟C.进度动态跟踪D.成本精细核算E.自动生成竣工图纸10.施工成本控制中，常用的控制方法包括？A.目标成本法B.全过程控制法C.责任成本法D.预算控制法E.竣工结算法答案及解析单选题答案及解析1.D解析：因延误导致的利润损失通常无法索赔，除非合同中有明确约定。其他选项均属于可索赔费用。2.A解析：固定总价合同下，新增工程索赔需提交工程量变更确认单，证明变更事实及索赔依据。3.B解析：项目经理无权决定工程款支付方式，需按合同流程处理。其他选项均属于其职责范畴。4.B解析：发现质量问题，首先应查明原因并记录，再采取后续措施。5.B解析：平行施工管理难度较大，需协调多队作业，其他选项均为其优点。6.C解析：实际成本法适用于材料价格上涨等直接成本增加的索赔。7.C解析：关键路径是网络计划中最长的路径，决定了总工期。8.B解析：FIDIC合同中，业主延迟付款可索赔利息补偿，其他选项需合同明确约定。9.A解析：自由时差表示该工作可提前完成而不影响后续工作。10.A解析：成本加酬金合同的利润主要来自成本节约部分。11.A解析：分部工程质量不合格需全部返工，其他选项不满足验收要求。12.A解析：CM模式的核心优势是缩短工期，通过设计-施工一体化实现。13.C解析：业主变更设计属于业主责任，不可抗力条款不适用。14.B解析：BIM技术主要应用于施工阶段，优化设计方案属于设计阶段。15.B解析：目标成本法核心是严格控制在预算内，其他选项为辅助方法。多选题答案及解析1.A、B、C、D解析：E项利润损失通常无法索赔，除非合同明确约定。其他选项均属可索赔费用。2.A、B、C解析：D、E属于成本管理方法，不属于进度计划编制。3.A、B、C解析：D、E属于监理或业主职责，不属于三检制范畴。4.A、B、C、D解析：E项利润补偿不属于风险应对策略，需通过合同约定。5.A、B、D解析：C、E属于单价合同或固定单价方式，不属于成本加酬金模式。6.A、C、E解析：B项一般项目合格率要求合同约定，D项观感质量非必须条件。7.A、B、E解析：C、D描述的是非关键工作特征。8.A、B