2026年建筑工程造价与成本控制习题集及答案

2026年建筑工程造价与成本控制习题集及答案一、单选题（每题2分，共20题）1.在某市高层住宅项目中，采用工程量清单计价模式，招标文件中综合单价分析表中的材料价格应依据什么确定？A.市场信息价B.历史信息价C.定额价D.供应商报价2.以下哪项不属于工程造价动态控制的范畴？A.材料价格波动调整B.设计变更费用核算C.施工进度款支付D.项目竣工决算3.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括：A.窝工费B.利润损失C.人员遣返费D.设备租赁费4.某工程采用固定总价合同，在施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，承包商应如何处理？A.按实际成本索赔B.要求业主增加合同价款C.自行承担风险D.与业主协商调整合同5.工程变更引起合同价款调整时，以下哪项说法错误？A.应在变更后28天内提交变更估价报告B.业主有权对变更费用进行审核C.变更费用不应影响原合同工期D.承包商必须无条件执行变更指令6.以下哪项不属于施工成本管理的核心内容？A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.技术设计7.在某市市政工程中，采用BIM技术进行成本管理，其主要优势是：A.提高设计效率B.精确计算工程量C.优化施工方案D.降低项目管理成本8.竣工结算时，承包商提交的结算资料中，哪项是必须提供的？A.施工日志B.材料采购合同C.监理工程师签字的签证单D.项目部会议纪要9.在某沿海地区建设项目中，因台风导致工期延误，承包商可索赔的工期应依据什么文件确定？A.合同工期B.监理日志C.天气预报记录D.调查报告10.采用ABC分析法进行成本控制时，重点关注的是：A.成本总额B.重点成本项目C.成本发生频率D.成本控制措施二、多选题（每题3分，共10题）1.工程造价的构成包括哪些部分？A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.风险费2.在工程量清单计价中，综合单价应考虑哪些因素？A.材料价格B.人工费C.机械费D.企业管理费E.利润3.工程变更的处理流程包括：A.提交变更申请B.业主审核C.签订补充协议D.调整合同价款E.办理结算4.施工成本控制的方法包括：A.目标成本管理B.责任成本制C.全过程成本控制D.技术改造E.材料采购比价5.BIM技术在成本管理中的应用价值包括：A.精确工程量计算B.优化材料采购C.减少设计变更D.提高结算效率E.增加项目投资6.工程索赔的成立条件包括：A.索赔事件真实存在B.索赔理由符合合同约定C.索赔资料完整D.索赔费用合理E.索赔通知及时7.工程造价动态控制的关键环节包括：A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本调整8.施工合同中常见的风险条款包括：A.自然灾害风险B.政策变化风险C.技术风险D.业主支付风险E.承包商履约风险9.工程量清单计价的编制依据包括：A.国家规范B.地方定额C.市场信息价D.项目图纸E.合同约定10.工程成本核算的方法包括：A.会计核算B.统计核算C.业务核算D.技术核算E.经济核算三、判断题（每题1分，共10题）1.工程造价管理是项目管理的核心内容之一。（√）2.固定总价合同适用于设计变更频繁的项目。（×）3.工程索赔必须以书面形式提出，并附相关证据。（√）4.成本控制的目标是尽可能降低成本，不考虑质量和工期。（×）5.BIM技术可以提高工程量计算的精度。（√）6.竣工结算应与工程量清单计价文件一致。（√）7.工程变更必须经过业主和承包商共同确认。（√）8.成本预测是成本管理的第一步。（√）9.工程造价动态控制只适用于大型项目。（×）10.合同价款调整不应影响原合同工期。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述工程量清单计价模式的优势。2.工程索赔的程序有哪些？3.成本控制的主要内容有哪些？4.BIM技术在成本管理中的具体应用有哪些？5.工程造价动态控制的关键环节是什么？五、计算题（每题10分，共3题）1.某工程混凝土工程量清单如下：-C30混凝土：5000m³，单价800元/m³；-C40混凝土：3000m³，单价1000元/m³。若实际施工中C30混凝土价格上涨10%，C40混凝土价格上涨5%，计算材料费用变化金额。2.某工程原合同工期为12个月，因业主原因导致工期延误2个月，承包商可索赔的工期和费用是多少？（假设合同约定误期赔偿费为每月50万元）3.某工程采用ABC分析法进行成本控制，重点成本项目占总成本的60%，一般成本项目占30%，次要成本项目占10%。若总成本为1000万元，计算重点成本项目的金额。答案及解析一、单选题答案1.A解析：工程量清单计价模式下的材料价格应依据市场信息价确定，确保计价的时效性和合理性。2.C解析：施工进度款支付属于合同履约管理范畴，不属于动态控制范畴。3.B解析：利润损失不属于可索赔费用，索赔费用主要涉及直接成本和间接成本。4.C解析：固定总价合同中，承包商需自行承担风险，除非合同另有约定。5.C解析：变更费用可能影响原合同工期，需根据合同约定调整。6.D解析：技术设计属于设计阶段工作，不属于施工成本管理范畴。7.B解析：BIM技术可精确计算工程量，减少人为误差。8.C解析：监理工程师签字的签证单是竣工结算的必要资料。9.A解析：工期索赔应依据合同工期和实际延误情况确定。10.B解析：ABC分析法重点关注重点成本项目，以实现成本控制目标。二、多选题答案1.ABCD解析：工程造价构成包括直接费、间接费、利润和税金。2.ABCDE解析：综合单价应考虑材料、人工、机械、管理费、利润和风险费。3.ABCDE解析：工程变更处理流程包括申请、审核、协议、调整和结算。4.ABCDE解析：施工成本控制方法包括目标成本管理、责任成本制、全过程控制、技术改造和比价。5.ABCDE解析：BIM技术可优化成本管理，但可能导致投资增加。6.ABCDE解析：索赔成立需满足事件真实、理由合规、资料完整、费用合理和通知及时。7.ABCDE解析：动态控制包括预测、计划、核算、分析和调整。8.ABCDE解析：施工合同风险条款涵盖自然灾害、政策变化、技术、业主支付和履约风险。9.ABCDE解析：工程量清单计价依据包括国家规范、地方定额、市场信息价、图纸和合同约定。10.ABC解析：成本核算方法包括会计、统计和业务核算，技术核算和经济核算不属于成本核算范畴。三、判断题答案1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.×四、简答题答案1.工程量清单计价模式的优势-提高透明度，避免争议；-体现市场定价，公平竞争；-简化结算，减少纠纷；-便于动态控制，适应变化。2.工程索赔的程序-提交索赔通知；-提交索赔报告；-业主审核；-协商解决；-仲裁或诉讼。3.成本控制的主要内容-成本预测；-成本计划；-成本核算；-成本分析；-成本调整。4.BIM技术在成本管理中的具体应用-精确工程量计算；-优化材料采购；-减少设计变更；-提高结算效率；-实现成本动态监控。5.工程造价动态控制的关键环节-成本预测；-成本计划；-成本核算；-成本分析；-成本调整。五、计算题答案1.材料费用变化金额-C30混凝土变化金额：5000m³×800元/m³×10%=400,000元；-C40混凝土变化金额：3000m³×1000元/m³×5%=150