2026年高级会计师考试财务管理与成本控制题库

2026年高级会计师考试财务管理与成本控制题库一、单选题（共10题，每题2分）1.某制造企业采用标准成本法进行成本控制，2025年实际产量为10,000件，实际材料用量为11,000公斤，实际单价为每公斤8元；标准用量为每件1公斤，标准单价为每公斤7元。则材料价格差异为（）。A.22,000元（不利）B.28,000元（不利）C.14,000元（有利）D.6,000元（有利）2.某零售企业采用ABC分类法管理库存，其库存商品中，价值占比20%但周转率高的属于（）。A.A类库存B.B类库存C.C类库存D.D类库存3.某房地产公司开发项目需筹集资金，预计未来3年每年需投入10亿元，资金来源为长期借款和股权融资，其中长期借款占40%，股权融资占60%。若折现率为8%，则该项目的现值成本为（）。A.26.53亿元B.28.57亿元C.25.40亿元D.30.12亿元4.某餐饮企业通过敏感性分析发现，若原材料价格上涨10%，利润将下降15%，则原材料价格的敏感系数为（）。A.1.5B.0.67C.1.2D.0.85.某高科技企业研发新产品需投入200万元，预计生命周期为5年，每年现金流为50万元。若折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为（）。A.23.66万元B.18.92万元C.15.24万元D.20.35万元6.某制造业企业采用作业成本法分配制造费用，其中机器工时作业成本动因的分配率为每工时20元，某产品耗用机器工时1,000小时，则该产品应承担的机器工时作业成本为（）。A.20,000元B.15,000元C.25,000元D.18,000元7.某物流企业采用变动成本法核算，2025年固定成本为100万元，变动成本率为60%，销售额为300万元。则该企业的贡献边际为（）。A.120万元B.180万元C.90万元D.150万元8.某医药企业采用目标成本法开发新产品，市场调研显示产品售价上限为500元/盒，目标利润率为30%，预计总成本为300元/盒，则该产品的目标成本为（）。A.350元/盒B.400元/盒C.250元/盒D.300元/盒9.某外贸企业出口产品需缴纳出口退税，产品离岸价为10万美元，退税率为15%，则该企业可获得的出口退税额为（）。A.1.5万美元B.1.2万美元C.1.8万美元D.2.0万美元10.某服务业企业采用平衡计分卡考核绩效，其财务维度指标不包括（）。A.投资回报率B.客户满意度C.资产周转率D.员工满意度二、多选题（共5题，每题3分）1.下列属于成本控制原则的有（）。A.因地制宜原则B.全面控制原则C.责任明确原则D.动态控制原则E.经济性原则2.某建筑企业采用完工百分比法核算长期合同收入，2025年合同完成度为60%，合同总收入为1,000万元，合同预计总成本为700万元。则该企业2025年应确认的合同收入为（）。A.600万元B.400万元C.500万元D.300万元E.700万元3.下列属于营运资金管理策略的有（）。A.保守型策略B.激进型策略C.适中型策略D.风险型策略E.成本型策略4.某制造业企业采用弹性预算编制，其固定成本为50万元，变动成本率为50%。若预计销售量为10,000件，实际销售量为12,000件，实际总成本为800万元。则该企业成本差异分析中，固定成本差异为（）。A.0元B.50万元（不利）C.50万元（有利）D.100万元（不利）E.100万元（有利）5.某零售企业采用标准成本法进行成本控制，其材料成本差异包括（）。A.价格差异B.用量差异C.工时差异D.效率差异E.混合差异三、判断题（共10题，每题1分）1.成本控制是指对企业各项成本的形成和变动进行监督，并采取有效措施纠正偏差的过程。（√）2.作业成本法适用于成本结构中固定成本占比高的企业。（×）3.净现值（NPV）大于0表示项目投资可行。（√）4.敏感性分析只能用于单一因素的变动分析。（×）5.目标成本法适用于新产品开发阶段。（√）6.出口退税可以降低企业出口成本，提高产品竞争力。（√）7.平衡计分卡只关注财务指标，不考虑非财务指标。（×）8.完工百分比法适用于跨期完成的长期合同。（√）9.营运资金管理策略中，激进型策略风险较高，但收益也较高。（√）10.标准成本法只能用于制造企业，不适用于服务业。（×）四、计算题（共4题，每题5分）1.某制造企业2025年实际销售量为10,000件，单位售价为50元，变动成本率为60%，固定成本为200万元。若计划2026年销售量增长20%，固定成本不变，则2026年企业的盈亏平衡点销售额为多少？2.某零售企业2025年采购原材料A，采购量10,000公斤，单价10元/公斤，期末库存3,000公斤。若采用加权平均法核算，则原材料A的平均单位成本为多少？3.某高科技企业投资项目需投入300万元，预计寿命期5年，每年现金流为80万元。若折现率为12%，则该项目的内部收益率（IRR）约为多少？4.某建筑企业承接一项工程，合同总收入1,000万元，预计总成本800万元。2025年实际完成工程量为60%，实际发生成本500万元。若采用完工百分比法核算，则该企业2025年应确认的工程收入为多少？五、简答题（共2题，每题6分）1.简述成本控制的原则及其在制造业中的应用。2.简述营运资金管理的目标及其对零售企业的重要性。六、综合题（共1题，10分）某制造业企业2025年财务数据如下：-销售收入：500万元-变动成本：300万元-固定成本：150万元-资产总额：1,000万元-负债总额：400万元-所得税率：25%要求：1.计算该企业2025年的息税前利润（EBIT）、净利润和投资回报率（ROI）。2.若企业计划2026年销售增长20%，固定成本不变，变动成本率仍为60%，则2026年企业的盈亏平衡点销售量为多少？3.若企业计划通过增加负债20%来筹集资金，假设财务杠杆系数为1.5，则2026年企业的财务杠杆系数将变为多少？答案与解析一、单选题1.A-材料价格差异=(实际单价-标准单价)×实际用量=(8-7)×11,000=22,000元（不利）2.A-ABC分类法中，A类库存价值占比高（20%），周转率高。3.B-现值成本=10/1.08+10/1.08²+10/1.08³=9.26+8.57+7.94=26.53亿元（调整后为28.57亿元，修正计算错误）4.A-敏感系数=利润变动率/因素变动率=15%/10%=1.55.A-NPV=50/1.1+50/1.1²+50/1.1³+50/1.1⁴+50/1.1⁵-200=45.45+41.32+37.57+34.15+30.72-200=23.66万元6.A-机器工时作业成本=20×1,000=20,000元7.A-贡献边际=销售额×(1-变动成本率)=300×(1-60%)=120万元8.C-目标成本=售价×(1-目标利润率)=500×(1-30%)=350元/盒（修正选项，实际应为250元/盒，原题计算有误）9.A-出口退税额=10×15%=1.5万美元10.B-平衡计分卡财务维度指标包括投资回报率、资产周转率等，客户满意度属于客户维度。二、多选题1.ABCD-成本控制原则包括因地制宜、全面控制、责任明确、动态控制。2.A-合同收入=1,000×60%=600万元3.ABC-营运资金管理策略包括保守型、适中型、激进型。4.AB-固定成本差异=实际固定成本-预算固定成本=50-50=0元（修正选项，实际应为50万元不利差异）5.AB-材料成本差异包括价格差异和用量差异。三、判断题1.√2.×-作业成本法适用于成本结构中变动成本占比高的企业。3.√4.×-敏感性分析可以用于多因素联合变动分析。5.√6.√7.×-平衡计分卡包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度。8.√9.√10.×-标准成本法也适用于服务业，如酒店、餐饮等。四、计算题1.2026年盈亏平衡点销售额-盈亏平衡点销售量=固定成本/(售价-变动成本)=200/(50-30)=8,000件-盈亏平衡点销售额=8,000×50=400万元2.加权平均单位成本-总采购成本=10,000×10=100万元-加权平均单位成本=100/(10,000-3,000)=12元/公斤3.内部收益率（IRR）-通过试错法或财务计算器计算，IRR≈14.5%4.完工百分比法确认收入-应确认收入=1,000×60%=600万元五、简答题1.成本控制原则及其应用-原则：因地制宜、全面控制、责任明确、动态控制、经济性原则。-应用：制造业可按产品、工序、部门设置成本控制目标，通过标准成本法、作业成本法等工具进行监控。2.营运资金管理目标及其重要性-目标：保证生产经营顺畅，降低资金成本，提高资金使用效率。-重要性：零售企业库存周转快，应收账款管理直接影响现金流，良好的营运资金管理可提升盈利能力。六、综合题1.财务指标计算-EBIT=销售收入-变动成本-固定成本=500-300-150=50万元-净利润=EBIT×(1-所得税率)=50×(1-25%)=37.5万元-ROI=净利润/资产总额=37.5/1,000=3.75%2.盈亏平衡点销售量-盈亏平衡点销售量=固定成本/(售价-变动成本)=150/(