制药行业研究员药物研发进度绩效考核表

制药行业研究员药物研发进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发进度管理项目里程碑达成率35%100%按实际完成里程碑数量占总计划里程碑数量的比例计分，每达成一个里程碑得25分，最高100分。关键节点按时完成率90%统计所有关键节点中按时完成的百分比，每高1%加0.5分，最高10分。实验数据提交及时性95%统计所有实验数据提交任务中按时提交的百分比，每高1%加0.5分，最高5分。研发延期次数0每发生一次非不可抗力导致的延期扣5分，最低扣至-25分。项目文档完整性100%按项目文档提交的完整性和准确性评分，每缺失或错误一项扣5分，最高50分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%85%评估与生产、注册等部门的协作顺畅度，由协作方匿名评分取平均值，每高1%加0.5分，最高12.5分。内部沟通清晰度90%通过内部会议反馈和邮件沟通有效性评估，每高1%加0.5分，最高5分。问题反馈及时性95%统计所有问题反馈的响应速度，每高1%加0.5分，最高5分。团队知识共享贡献参与度80%评估在团队内的知识分享会议中的参与度和贡献度，达标得4分，超出10%加1分，最高6分。团队目标达成协同100%按团队整体目标达成中个人贡献度评分，达标得5分，超出10%加1分，最高7.5分。资源利用效率研发预算控制率20%98%统计实际研发支出占预算的比例，每高1%加0.5分，最高10分。实验资源使用率90%评估实验室设备、试剂等资源的使用效率，每高1%加0.5分，最高5分。人力协作效率85%评估团队成员在项目中的人力资源分配和协作效率，每高1%加0.5分，最高4.25分。外部合作资源整合2项统计年度内成功整合的外部合作资源数量，每项得2分，最高4分。废弃物管理合规性100%评估所有实验废弃物处理是否符合环保法规，达标得5分，每违规一次扣3分，最低0分。风险管理能力研发风险识别准确率20%90%评估在项目初期识别潜在风险的数量和准确性，每高1%加0.5分，最高10分。风险应对预案有效性85%评估制定的风险应对预案在执行中的有效性，每高1%加0.5分，最高5分。突发事件处理能力95%统计对突发实验事故或技术难题的处理速度和效果，每高1%加0.5分，最高5分。合规性风险规避100%评估在研发过程中是否完全遵守行业法规和伦理要求，达标得5分，每发生一次违规扣5分，最低0分。知识产权保护措施100%评估在研发过程中对知识产权的保护措施是否到位，达标得5分，每遗漏一项保护措施扣3分，最低0分。本考核表旨在评估制药行业研究员在药物研发进度管理方面的综合能力。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，确保评分客观公正，并与团队成员或上级沟通确认。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：