2027年备考二建工程施工管理 练习题(二)及答案

2027年备考二建工程施工管理练习题(二)及答案

一、单选题（共50题）1.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是（）。A、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施B、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C、技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D、技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施【答案】B【解析】新版教材P167术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施2.下列费用中不属于施工机具使用费的是（）。A、施工机械在规定年限内的折旧费B、施工机械必要的大修理费C、施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用D、大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用【答案】D【解析】新版教材P538.大型机械设备进出场及安拆费属于措施项目费没有“大型”的属于施工机具使用费有大型的属于措施费3.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该()。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理【答案】C【解析】新版教材P181虽然该窗户位置的偏差不至于影响结构安全，但由于该工程正在进行一层墙体砌筑，并非不能纠正，因此，应该返工处理。故选项Ｃ正确。4.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动.通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。5.在施工质量控制环节中，事中控制首先是对()。A、质量活动的行为约束B、质量活动过程和结果的监督控制C、制订施工方案的控制D、质量偏差的纠正和控制【答案】A【解析】新版教材P161选项B不正确，事中控制首先是对质量活动的行为约束，然后是对质量活动过程和结果的监督控制；选项C是事前控制的工作内容；选项D是事后控制的工作内容，故本题正确选项为A。6.下面关于企业定额的说法，错误的是()。A、企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的B、企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准C、企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一D、没有企业定额时，施工企业可参照消耗量定额进行调整【答案】B7.施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A、20B、50C、100D、80【答案】C【解析】P2198.承包商在施工过程中，由于设计单位的个别施工图纸变更拖延，造成工程局部施工拖延约3个月时间。在这种情况下，承包商向发包人提出工期和费用索赔，其工作程序应该是()。A、索赔意向通知书—索赔通知书—延续索赔通知书—最终索赔通知书B、索赔意向通知书—延续索赔通知书—最终索赔通知书C、索赔意向通知书—延续索赔通知书D、索赔意向通知书—索赔通知书【答案】A9.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，一般还应该包括()。A、资源组织B、主要技术经济指标C、管理措施D、人员组织【答案】B【解析】施工组织设计的基本内容：(1)工程概况；(2)施工部署及施工方案；(3)施工进度计划；(4)施工平面图；(5)主要技术经济指标。10.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011规定昼间噪声排放限值为70dB（A），夜间噪声排放限值为55dB（A）。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于（）dB（A）。A、15B、75C、55D、95【答案】A【解析】新版教材P220，和以往考察的有一些不一样。本次考察的部分，只有根据有关规定，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)以及建筑施工场噪声限值表，昼间是70，夜间是55题目问的是最大声级，所以是15dB(A)经典11.施工项目成本分析的基础是（）成本分析。A、工序B、分部分项C、单项工程D、单位工程【答案】B【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。参见教材P120。12.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%【答案】B【解析】合同价款的支付一般分三次：(1)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；(3)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。13.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为()A、期满前1个月B、期满前2个月C、期满前3个月D、期满前6个月【答案】C【解析】根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。14.根据《标准施工招标文件》的通用条款，承包人应在收到监理人的变更指示后14d内，向监理人提交()A、变更建议书B、变更报价书C、变更实施方案D、变更工作计划【答案】B【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外承包人应在收到变更指示或变更意向书后14d内，向监理人提交变更报价书。15.某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，许多费用较投标时预计的高。为此，承包商()。A、有权要求将增加的费用加到合同总价中B、无权要求将增加的费用加到合同总价中C、增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中D、可以与业主协商解决费用增加的补偿问题【答案】B【解析】新版教材P256，原文是“采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费”和“承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中”，由题意知雨水较往年多属于不可预见因素，所以承包商无权要求增加费用，故选B。16.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（）。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险【答案】A【解析】新版教材P39本题出自2Z101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。17.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表【答案】D【解析】新版教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。18.编制项目建议书属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、.使用阶段B、.决策阶段C、.设计阶段D、.实施阶段【答案】B【解析】新版教材P3;从图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。{图}19.某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘由三栋住宅楼和一个会所组成，分两期开发，第一期为A、B两栋住宅楼，第二期为C住宅楼和会所，则项目一期工程施工图设计进度计划属于()编制进度计划。A、业主方B、建设方C、施工方D、设计方【答案】D【解析】施工图设计进度计划应由设计方编制，业主方认可，这是设计方履行合同义务。由于一期工程包括A、B两栋住宅，项目不太复杂，设计周期不会太长，设计进度计划是实施性的。20.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值【答案】D【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。21.在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是()A、项目总进度主要是施工进度B、项目总进度主要包括设计、施工进度C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度【答案】D【解析】新版教材P126-127:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度，（2）设计工作进度，（3）招标工作进度，（4）施工前准备工作进度，（5）工程施工和设备安装工作进度，（6）工程物资采购工作进度，（7）项目动前准备工作进度等22.对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同()进行招标。A、只能在方案设计阶段B、只能在初步设计阶段C、只能在施工图设计阶段D、可以在设计的各个阶段【答案】D【解析】采用成本加酬金合同，工程项目招标时对于设计深度的要求比其他两种合同形式更宽松，可以在设计的各个阶段进行招标。23.针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。A、成本计划的修正B、纠偏的主要对象C、纠偏的经济措施D、纠偏的组织措施【答案】B【解析】新版教材P116发生成本偏差后，要进行纠偏，首先确定纠偏的主要对象，然后才能有针对性地采取各类纠偏措施，所以选项B正确。发生成本偏差后，不能修正成本计划了事；纠偏的经济措施和组织措施等，只有在纠偏的主要对象确定后再有针对性地选择，故选项A、C、D不恰当。24.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()A、工程建设设计文件B、工程建设施工合同C、工程建设技术规程D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。25.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、竞争性施工进度计划【答案】C【解析】从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划。26.某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。A、平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、以上三种模式均可【答案】C【解析】平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用费率招标，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。故选项C正确。27.某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】工程质量事故分为4个等级，分别为：特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。其中，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。28.施工单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门()。A、给予警告，并处三万元以下罚款B、给予警告，并处五万元以下罚款C、给予警告，责令停产停业整顿D、责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚【答案】A【解析】按照施工生产安全事故应急预案有关奖惩的规定，施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。因此选项A正确。29.按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【答案】D【解析】P3830.为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的()A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施【答案】A【解析】安全措施计划制度包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。31.已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成时间为()天。A、4B、9C、11D、13【答案】D【解析】某工作的最迟开始时间为最早开始时间加总时差（7+2=9天），则最迟完成的时间为最迟开始时间加工作的持续时间（9+4=13天），故选项D正确。32.某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为420元/m3；工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的额度及起扣点分别为（）万元。A、17.55，87.75B、17.10，99.45C、17.10，87.75D、17.55，99.45【答案】A【解析】新版教材P97合同总额P＝4400*75＋2000*420＝117万元工程预付款额度＝117*15％＝17.55万元起扣点T＝P－M/N＝117－117*15％60％＝87.75万元。答案选择A。33.36.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）。A、因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B.机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D.施工组织不当造成的机械停工时间‘【答案】B【解析】【解析】B选项为不可避免的中断时间，属于必须消耗的时间，应计入定额。P7534.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是()，它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。A、概算定额B、预算定额C、施工定额D、概算指标【答案】C【解析】施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。35.下列施工单位在施工现场的做法中，正确的是（）A、施工现场熔融沥青B、将有害废弃物作土方回填C、将泥浆水接人城市排水设施D、使用密封或圆筒处理高空废弃物【答案】D【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：（1）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；（2）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；（3）使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；（4）果取有效措施控制施工过程中的扬尘；（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；（6）对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。36.在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是()。A、靠B、吊C、量D、套【答案】A【解析】新版教材P163选项B不正确，“吊”一般是指用托线板和线坠吊线检查直度；选项C不正确，“量”一般都是指用测量仪器和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差；选项D不正确，“套”一般是指用方尺套方，辅以塞尺检查。在实测法进行质量检查中，地面平整度的检查可以通过靠尺进行检查，故本题正确选项为A。37.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内，发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一缺陷，()。A、应由承包人承担修复和查验的费用B、应由发包人承担修复和查验的费用C、监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过2年【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，缺陷责任期内产生的缺陷和损坏，应由监理人和承包人共同查清缺陷和损坏的原因，并据此判定修复和查验费用的承担方。同时，由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。故选项C正确。38.某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】工程质量事故分为4个等级，分别为：特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。其中，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。39.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是（）A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】A【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。40.下列有关《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的表述错误的是（）。A、其他项目费由暂列金额、暂估价、总承包服务费、计日工等内容构成B、措施项目清单均需用具体的工程量来表示C、采用工程量清单计价，招标工程量清单由分部分项工程清单、措施项目清单、其它项目清单、规费和税金清单组成D、采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分【答案】B【解析】本题考查的是工程量清单计价。措施项目费的计算有两种方法：(1)对可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价；(2)其余的措施项目可以以“项”为单位的方式计价，应包括规费、税金外的全部费用。41.某工程总承包企业与某建设单位签订了一个写字楼项目的施工总承包合同，该项目实施中，总承包企业要承担施工风险，包括下列选项中的（）。A、技术措施风险B、项目立项决策的风险C、国家财政政策与货币政策变化的风险D、设计风险【答案】A【解析】新版教材P39-40：本题考核的是建设工程的施工风险、选项A属于施工风险中的技术风险，符合题意。其余B、C、D选项所列的风险属于决策阶段的风险，不合题意。D选项属于实施风险不错，但是D选项不属于施工风险；教材P35，项目实施的风险主要包括设计风险，施工的风险以及材料，设备和其他建设物资的风险。所以设计风险和施工风险是并列的，也就是说D不能入选。A选项技术风险明显是属于施工风险的。而BC则是属于项目决策的风险。42.信息化指的是()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A、信息编码B、信息系统C、信息资源D、信息管理【答案】C43.如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应()。A、承担由此增加的费用，但不承担工期延误B、承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C、承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D、承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润【答案】D【解析】新版教材P236页，该题主要考察的是：发包人的责任和义务，原文是发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。44.为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包【答案】C【解析】新版教材P225页该题主要考察的是施工总承包管理模式，第二段原文是“采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行”。故应选C。45.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A、计划期B、施工期C、决策期和实施期D、实施期【答案】D【解析】自项目开始至项目完成指的是项目的实施期。46.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下，砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为()。A、.5工日B、.15工日C、.40工日D、.120工日【答案】B【解析】新版教材P73一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人（小组）的人数和工作时间决定，即3*40/8=15工日。47.发包人或者工程师的签证可以作为索赔的()。A、证据B、法律依据C、旁证D、参考【答案】A【解析】新版教材P265，原文是“常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证；(14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等”，故选A。48.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、上述A、B两种方法的综合运用【答案】D49.48.施工进度计划调整的内容，不包括()的调整。A、工作关系B.工程量C.资源提供条件D.工程质量【答案】D【解析】【解析】施工进度计划的调整应包括：①工程量的调整；②工作（工序）起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。P14550.某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500【答案】D【解析】事故发生单位及其有关人员有下列行为，建设行政主管部门应依法对其处以100～500万元的罚款。①谎报或者瞒报事故；②伪造或者故意破坏事故现场；③转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；⑥事故发生后逃匿。二、多选题（共20题）1.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。A、明确加快进度的多种可能方案B、明确安全生产管理由谁负责C、发现实际成本项目超出了预算D、执行进度控制计划E、从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACDE【解析】新版教材P20-21应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。2.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、施工进度计划E、施工安全管理【答案】ABCE【解析】施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调。3.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标【答案】ABCD【解析】新版教材P29-31当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此，选项E是错误的。4.某工程施工期间发生工程变更，导致措施项目费用调整，下列调整措施正确的有（）。A、安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动B、安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，可以浮动C、采用单价计算的措施项目费，按照已标价工程量清单项目的规定确定单价D、总价计算的措施项目费，按实际发生变化的措施项目调整E、承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人，视为放弃调整【答案】ACDE【解析】新版教材P90，二、措施项目费的调整：（1）安全文明施工方案按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动；（2）采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价；（3）按总价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整5.进行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有（）A、材料用量B、材料定额C、材料数量标准D、材料价格E、材料价格指数【答案】AD【解析】材料费控制的主要内容有控制材料用量和材料价格。材料用量的控制是指在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗。材料价格主要由材料采购部门控制，由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。6.对于总价固定合同而言，业主在工程实施过程中()。A、投资控制难B、投资控制容易C、承担风险大D、承担风险小E、与承包商承担的风险相同【答案】BD【解析】新版教材P256，原文是“在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利”和“业主的风险较小”，故选BD7.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是()A、项目结构图中，矩形框表示工作任务B、项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C、组织结构图中，用直线连接矩形框D、组织结构图中，矩形框表示工作部门E、项目结构图和组织结构图都是组织工具【答案】ADE【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：(1)项目结构图；(2)组织结构图（管理组织结构图）；(3)工作任务分工表；(4)管理职能分工表；(5)工作流程图等。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。8.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），应计入措施费的有（）A、二次搬运费B、脚手架费C、夜间施工加工费D、施工机械大修理费E、已完工程及设备保护费【答案】ABCE【解析】措施费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬远费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水费。9.建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的()等单位。A、决策B、执行C、主办D、协办E、检查【答案】ABE【解析】项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位；而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。10.在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要包括()等方面。A、施工技术方案B、施工工艺C、施工技术措施D、施工技术标准E、施工检验方法【答案】ABC【解析】新版教材P155.施工质量的影响因素有4M1E，分别是人、材料、机械、方法还有环境。其中方法的因素包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。11.关于施工成本控制，下列说法正确的有()。A、应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B、需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制C、应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D、进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ABDE【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。12.按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有()。A、通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B、除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出C、将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾E、应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求【答案】ABD【解析】编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。故选项A、B、D选项均正确，选项E不正确；将按子项目分解的施工成本计划与按施工成本构成分解的施工成本计划相结合，与时间进度不能建立联系，不能编制按工程进度的施工成本计划，故选项C不正确。13.在合同工程履行期间发生合同价款调整，下列说法正确的有（）。A、发承包双方确认调整的合同价款应与工程进度款同期支付B、新增分部分项工程量清单的按照综合单价法确定单价C、工程量偏差增加15%时应调整增加部分的工程量综合单价D、发包人原因引起的赶工补偿费应与竣工结算一并支付E、剩余的暂列金额余额归发包人所有【答案】ACDE14.在工程项目实施阶段，合同价款的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有（）。A、竣