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人力资源专员人才招聘与培训效果评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量关键岗位招聘周期40%30天实际周期每缩短1天加0.5分，每延长1天减0.5分，最高不超过5分招聘完成率95%实际完成率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分候选人质量（试用期通过率）85%实际通过率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分招聘成本控制预算的100%实际成本每低于预算1%加0.5分，每高于预算1%减0.5分，最高不超过5分雇主品牌影响力招聘网站排名前10排名每提升1位加0.5分，每下降1位减0.5分，最高不超过5分培训实施与管理培训计划完成率25%100%实际完成率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分培训满意度4.5分（满分5分）实际评分每高于目标0.1分加0.5分，每低于目标0.1分减0.5分，最高不超过5分培训效果转化率70%实际转化率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分培训资源利用率90%实际利用率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分培训资料完整性100%实际完整性每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.0分（满分5分）实际评分每高于目标0.1分加0.5分，每低于目标0.1分减0.5分，最高不超过5分内部流程优化建议采纳率80%实际采纳率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分信息传递及时性100%实际及时性每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分团队问题解决能力90%实际解决率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过5分员工关系维护无重大投诉无投诉加5分，每出现1次投诉减1分，最低为0分创新能力与改进新招聘渠道开发15%2个每成功开发1个新渠道加1分，最多不超过3分培训方法创新1项每成功引入1项创新方法加1分，最多不超过2分流程优化提案3项每成功实施1项优化提案加1分，最多不超过3分成本节约建议10%实际节约率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高不超过3分知识分享贡献4次每分享1次知识加0.5分，最多不超过3分本考核表用于评估人力资源专员在人才招聘与培训效果方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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