2023年年度评优方案

2023年年度评优方案为加强公司企业文化建设，培养员工的集体荣誉感和使命感，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，促进工作优质高效地开展，激励高绩效，增强员工向上管理及自我进取意识，不断增强公司向心力和凝聚力，特制定2022年度评优方案。指导思想通过年度总结和评优评先活动，大力倡导“敬业”文化，倡导员工创新和爱岗敬业的核心价值理念，弘扬先进典型，进一步激发和调动全体员工的劳动热情和创新活力，促进公司在新一年里实现更好更快的发展。评优原则绩效原则，注重结果，兼顾过程，以岗位职责为标准，以岗位职责的履行情况为依据；以评价为手段，评优为目标；客观、公正、公开、公平、宁缺毋滥；良性竞争，同级比较；员工不能同时参加多个奖项评选。组织领导公司成立“评优评先表彰工作”领导小组。负责对评优评先过程的领导和评比结果的最终审定、表彰。成员名单如下：组长：xxx副组长：xxxxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxx人事部负责组织年度评优工作，以及相关资料的收集、整理、记录、整理工作。各部门负责好各奖项的推荐工作。评选范围公司全体已转正的正式员工公司各部门以下人员不具备参选资格：已提出离职者；2022年度中受到公司层面行政处罚或出现重大失误者造成公司损失的；生产部参与者未出现安全环保事故的、其他违反公司制度者受到公司层面处罚的；年度累计请假超过10天（不含法定婚/丧/病假）者；奖项设立及评选条件本次评选分为集体荣誉和个人荣誉两类奖项，用于奖励在各自工作岗位表现优异、成绩突出的员工和部门，各奖项产生范围、参选条件及名额分配如下表所示：类别奖项名称名额奖金产生范围选拔方式参选条件集体荣誉最佳团队1X000财务部市场部体系部人事部项目部安环部6选1（1）团队协作：领导以身作则，团结协调，成员工作热情高，执行力强；（2）团队意识：成员拥有较好的自律性，具有较好的团队意识，较强的凝聚力与向心力；（3）团队贡献：工作效率高，及时完成公司下达的任务指标，业绩突出；（4）工作态度：成员合作性强，富于责任感，遇事不推脱责任；（5）学习力：积极参与公司组织的各项培训学习及相关活动；最佳服务1X000保障部品保部采购部研发部行政部5选1（1）对公司企业文化认同度高，团队凝聚力强；（2）有很强的服务意识，服务主动，文明有礼，面带微笑，灵活处理遇到的异议事件；（3）部门员工成长速度快，具有较强的学习能力,能服从上级领导的工作安排，工作态度好，成绩显著受到部门领导的一致好评，能起到模范带头作用；（4）团队协作性：和整个公司成员保持良好的关系，并得到大家信任；（5）责任感：对企业有归属感，做好本职工作以外，主动承担内部额外工作并认真完成；进步车间1X000一、二、三、四车间、生产办5选1产量、指标、成本、6S完成良好,各项数据真实不弄虚作假；及时发现排除重大安全、生产、设备隐患；各类培训工作积极开展；无人为责任事故发生；无重大安全环保事故发生、无员工工伤事件保障出勤率,车间成员无迟到早退情况；部门间沟通协作顺畅,遇到生产及管理问题能及时解决；员工思想稳定,工作状态良好,具有较高的凝聚力和集体责任感。车间内员工未受到公司层面行政处罚个人荣誉优秀干部奖3X000各部门主管及以上人员（19人）19选3（1）有较强的管理和领导能力，受到员工的尊重和信服；（2）沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；（3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；（4）有较强的分析能力和工作责任心；（5）积极参与公司各项管理工作，工作踏实，顾全大局，并能有效配合其他部门完成工作。（6）未违反三位规定的优秀员工奖15X000各部门主管以下人员（各车间工段长以下人员）30选15（1）工作能力强：具备岗位技能，工作效率高，差错少，沟通能力强；（2）工作态度：工作认真任劳任怨，不偷懒，不搞个人主义，服从工作安排，以团队目标为重；（3）岗位贡献：按时完成工作任务，乐于为团队付出，不违反制度，未经过任何处罚，岗位工作创新改进，年终综合评价在部门、同工种中成绩优异突出；（4）学习力强，积极参加公司组织的各种学习及培训活动；（5）无出现三违规定生产标兵奖4X000各车间工段长8选4（1）年度工作中个人未出现重大工作失误、无安全环保事故违规违纪行为、或被行政处罚的；（2）具备熟练岗位技能，能够独立进行操作，乐于助人，具备可独立带领新员工工作的能力；（3）工作效率高，工作中细心、认真，任劳任怨，服从工作安排，能够保质保量完成工作任务；（4）岗位工作创新改进，年终综合评价在同工种中成绩优异突出；模范带头奖4X000各车间带班长、班长人员8选4（1）年度工作中个人未出现重大工作失误、无安全环保事故违规违纪行为、或被行政处罚的；（2）具备熟练岗位技能，能够独立进行操作，乐于助人，具备可独立带领新员工工作的能力；（3）工作效率高，工作中细心、认真，任劳任怨，服从工作安排，能够保质保量完成工作任务；（4）岗位工作创新改进，年终综合评价在同工种中成绩优异突出；最佳新锐奖5X000已转正但入职未满1年人员10选5试用期考核成绩优异的；认同企业文化，工作业绩突出，推动力强；在新员工中成绩优异，堪称楷模的；能够快速融入团队，工作态度积极，能够传递正能量；工作能力突出，工作效率高，工作中认真细心。提名奖56X00参加未获选人员所有参与最终评选但未获选人员评选程序与方法1.评选流程（1）部门负责人向评审小组进行推荐或员工自荐；（2）评审小组根据提交的申报材料进行资格审查并对审查结果进行公示；（3）针对“优秀员工奖”“最佳新锐奖”“生产标兵”“模范带头”发起内部公开投票；“优秀员工”得票前30名，“最佳新锐”得票前10名、“生产标兵”“模范带头”得票前8名，最终符合选拔条件的人员进入最终评选阶段；（4）评审小组现场根据考评的因素或指标，对候选人进行综合考评，并进行现场投票，最佳团队、最佳服务及优秀干部、及其他个人奖项时投票时，本部门负责人或本人不得参与投票；（5）所有奖项根据最终投票结果确定最终名单，并进行公示。2.评选时间（1）推荐（自荐）时间：20XX年XX月XX日之前（2）资格审查时间：20XX.XX.XX-20XX.XX.XX（3）公开投票时间：20XX.XX.XX-20XX.XX.XX（2）评选时间：20XX年XX月XX日3.评选结果评定评选当天以奖项为单位进行竞选，每个奖项结束后，评审小组进行现场投票，选出最终名额；公示阶段最终选举名单需张贴公示，公示期为7天，接受全体员工的检阅和投诉，若有异议，请在公示期内及时向人事部检举，我们将为检举人保密，若一周内没有接到投诉或检举的，则选举生效。表彰和奖励1.经总经理审批后，将在年会上对获奖者进行表彰；2.优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为来年度升职、调薪的依据；附件：年度优秀个人/团队自荐（推荐）表年度评优推荐/自荐表姓名性别年龄籍贯入职时间工龄学历专业工作部门岗位职务主

要

事

迹

陈

述部门主管

意见签名：年月日分管领导

意见签名：年月日人事部资格审查意见是否符合参选条件

是□否□原因：