房地产公司2026年春节后复工复产工作方案

汇报人:XXXX2026.02.13房地产公司2026年春节后复工复产工作方案CONTENTS目录01

复工复产工作总览02

组织领导与责任分工03

复工前准备工作04

安全生产检查与隐患排查CONTENTS目录05

人员安全教育与培训06

复工复产实施流程07

应急处置与保障措施08

工作总结与展望复工复产工作总览01复工复产工作背景与意义

行业发展形势要求2026年作为“十五五”开局之年，房地产行业在政策引导下进入转型关键期，中央定调“着力稳定房地产市场”，地方政府亦出台如南宁市对2月24日至3月3日期间保持每天到岗人数达30人以上的项目给予施工总承包企业信用加分5分等激励政策，推动行业平稳复苏。

企业经营需求驱动春节假期后，企业面临订单交付、资金回笼等压力，需快速恢复生产经营。如龙里县明确要求2月24日前复产率达50％，2月26日达80％，3月1日达100％，以实现一季度经济“开门红”，房地产企业需在此节点前完成复工，确保项目进度与经营目标达成。

安全生产重要性凸显节后员工易出现“假期综合征”，设备设施长期停用存在潜在隐患，复工复产阶段是安全事故易发期。参考多地住建部门要求，需通过全面安全检查、员工安全教育等措施，消除如临时用电、机械设备、消防设施等方面隐患，保障生产安全。复工复产总体目标与原则核心安全目标实现复工复产期间安全生产零事故、零伤亡，杜绝火灾、设备故障、人员操作失误等引发的安全问题，筑牢生产安全防线。经营恢复目标3个工作日内完成人员到岗、设备调试、物料衔接，7个工作日内恢复满负荷生产能力，确保生产进度不滞后于年度计划，产品质量合格率稳定在既定标准以上。人员管理目标实现员工返岗率达98%以上，快速引导员工调整工作状态，增强团队凝聚力，激发工作积极性，确保人员效能稳步回升。安全第一原则始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪，将安全管理贯穿复工复产全过程。预防为主原则复工前全面排查整治各类安全隐患，加强员工安全教育培训，提升安全意识和应急能力，从源头上防范事故发生。复工复产时间节点规划整体时间安排根据工作部署，2026年2月24日（正月初八）前复产率力争达到50%，2月26日（正月初十）前达到80%，3月1日（正月十三）前实现100%全面复工复产。分阶段推进计划复工前准备阶段（即日起至2月23日）：完成人员返岗统计、设备检查、安全培训等工作；逐步复工阶段（2月24日-2月26日）：核心项目及关键岗位优先复工；全面复产阶段（2月27日-3月1日）：所有项目恢复正常生产经营。关键时间节点把控2月15日-2月16日开展全员安全教育培训；2月14日-2月16日完成设备设施全面检查维护；2月23日前完成复工方案审批及备案，确保各环节按时推进。组织领导与责任分工02复工复产领导小组组建

领导小组核心架构组长由公司总经理担任，全面负责复工复产决策与统筹；副组长设2-3名，分别由分管安全生产、工程管理、营销策划的副总经理担任；成员涵盖各部门负责人，包括工程、安全、营销、人力、财务等关键岗位负责人。

关键岗位职责分工组长负责审批复工方案、调配资源；安全分管副组长牵头隐患排查与安全培训；工程分管副组长负责施工现场设备检查与进度管控；营销分管副组长统筹市场推广与客户对接；各部门成员落实本部门复工具体任务。

下设专项工作组设立安全检查组（由安全部牵头）、工程保障组（由工程部牵头）、人员管理组（由人力资源部牵头）、营销推进组（由营销部牵头），各组制定专项实施计划，每日向领导小组汇报进展。

工作机制与会议制度建立“每日碰头会+每周专题会”机制，2月14日前完成首次领导小组会议，明确2月24日前复产率达50%、3月1日前达100%的阶段目标；实行隐患整改“五定”原则（定责任人、定措施、定资金、定期限、定预案）。各成员职责与分工

组长职责全面负责复工复产安全生产工作的决策和部署，对重大问题进行协调和处理，保障各项资源的投入。

副组长职责协助组长开展工作，按照分管领域督促各部门落实复工复产安全生产工作，及时向组长汇报工作进展和存在的问题。

成员职责负责本部门复工复产安全生产工作的具体实施，组织开展安全教育培训、安全检查等工作，及时整改发现的问题。

办公室主任职责负责统筹协调、指导督促公司复工复产安全生产工作的具体实施，包括制定工作细则、收集工作信息、组织检查验收等。三级责任落实机制

企业主体责任：安全管理核心企业法定代表人为第一责任人，需牵头制定复工复产方案，组织安全检查与隐患整改，确保关键岗位管理人员到岗履职，落实全员安全生产责任制。

部门监管责任：行业指导与监督各行业主管部门需组建复工复产工作专班，开展专项检查，对企业复工方案备案、隐患整改情况进行督导，对未达标企业坚决不予复工。

项目执行责任：现场落地与管控项目经理为项目直接负责人，需组织开展施工现场安全检查、人员安全教育培训、设备维护保养，落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，确保各项措施执行到位。复工前准备工作03人员返岗情况排查

返岗人员统计与计划全面统计各部门、各项目员工返岗人数及未返岗原因，建立返岗跟踪服务清单，明确2月24日前复产率达50%，2月26日前达80%，3月1日前实现100%返岗目标。

健康状况与年龄核查对返岗人员进行健康状况排查，建立健康台账，一人一档，包含体检表；严格核查年龄，对超龄、身体状况不佳的人员及时调离或劝退，确保符合岗位工作要求。

关键岗位人员到岗确认确保项目经理、项目总监、专职安全管理人员、技术负责人等关键岗位人员提前到岗履职，落实全员安全生产责任制，为复工复产提供管理保障。

新入职与转岗人员登记对节后新入职及转岗人员进行详细登记，纳入实名制管理系统，清理过期无效信息，实时更新人员动态，确保人员信息准确可追溯。复工方案制定与审批

复工方案核心要素方案需明确复工时间节点、人员返岗计划、安全生产保障措施、应急处置预案及各部门职责分工，确保内容全面、针对性强。

分级审批流程所有项目复工复产方案须报所在单位批准，重大项目需报集团审批；履约系统应明确分级审批标准和操作流程，确保科学高效推进。

方案备案要求复工方案需向当地建设主管部门、监理单位备案，涉及危大工程的项目还需提交专项施工方案及专家论证意见。

审批完成时限各单位应在收到方案后5个工作日内完成审批，特殊情况可延长至7个工作日，并及时反馈修改意见。物资保障与供应计划01施工材料储备与调配提前梳理钢材、水泥、砂石等主材需求，与3家以上供应商签订应急供货协议，确保2月20日前主要材料储备量满足复工后15天连续施工需求，建立材料进场验收台账，不合格材料一律退回。02防疫物资保障措施按照复工人员每人每天2个口罩标准，储备一次性医用口罩5000只、消毒液200升、额温枪10支，设置3处临时隔离观察点，防疫物资由行政部专人管理，建立出入库登记制度。03设备维护与备件管理对塔吊、施工电梯等大型设备进行全面检修，重点检查制动系统、电气线路等关键部位，储备易损配件20套，确保设备完好率达100%，2月22日前完成所有设备空载试运行。04供应链协同保障机制建立供应商动态评估体系，对混凝土、钢筋等核心材料供应商进行产能核查，与物流企业签订优先配送协议，确保2月24日前首批材料到场，解决节后运输延误风险。安全生产检查与隐患排查04施工现场安全检查

重点区域专项检查对深基坑、高边坡、脚手架、塔吊、施工电梯等危大工程及临边洞口防护进行全面检查，重点核查支护结构稳定性、安全防护装置有效性及警示标识设置情况。

临时用电安全检查组织电工及安全管理人员对配电系统、线路敷设、漏电保护装置进行排查，纠正私拉乱接现象，确保电气设备绝缘良好、接地可靠，配电箱上锁并标识清晰。

机械设备检查与试运行对施工机械进行维护保养及空载试运行，检查安全防护装置、制动系统及润滑情况，特种机械设备需经检测合格并备案后方可使用，操作人员持证上岗。

消防与应急设施检查检查消防器材配置、消防通道畅通情况，更换过期灭火器，确保消防栓水压正常；应急照明、疏散指示标志完好，应急救援物资储备充足并定期维护。机械设备检查与维护

施工机械全面检修组织租赁单位、机械操作员对塔吊、施工电梯等大型机械设备进行安全检查，作业前开机试运转，查看安全防护装置是否到位有效，有无漏电等异常现象。

小型机械及手持电动工具检查对小型机械、手持电动装置进行绝缘检测，确保绝缘良好，无漏电现象，电源开关、控制箱可靠有效。

设备维护保养与记录对所有停工及新进场机械进行全面保养，填写检修、保养记录表，对存在问题的机械张贴检修标签，未修复报备前严禁使用。临时用电安全检查

配电系统整体排查由电工班及安全管理人员对宿舍、现场及配电区域进行逐个排查，重点纠正私拉乱接现象；检测生产场所电气线路，排除线路、电器老化或因杂物压迫造成的短路、断路、裸露等隐患，确保电源开关、控制箱可靠有效。

用电设备安全检测对移动电具（电钻、行灯、电风扇、电焊机等）进行安全检查，确保绝缘良好、接地可靠；检查手持电动工具是否装有漏电保护装置并定期进行绝缘检测；生产现场漏电保护开关、接地线、静电接地线及电器开关状态需符合安全标准。

配电箱与线路规范检查配电箱（柜、板）需符合作业要求，内外整洁无杂物积水，有足够操作空间，PE保护可靠；各种原件及线路接触良好，保护装置齐全且与负荷匹配合理，编号标识齐全醒目；电气线路由专业施工队安装敷设，严禁超负荷运行或带故障使用。

特殊区域用电管理易燃易爆车间内电气线路及临时线路需严格符合防爆要求；露天使用的用电设备、配电装置应采取防雨、防雪、防雾和防尘措施；电气设备、开关、插座不得安装在可燃材料上，电线下严禁堆放可燃物资，机床局部照明及行灯采用安全电压。消防安全检查消防设施有效性检查

对灭火器、消火栓、消防水带等消防设施进行全面检查，确保灭火器压力正常、喷嘴畅通，消火栓阀门能正常开启关闭，消防水带无破损发霉。对过期或失效的消防设备及时更换，保障消防设施完好有效。火灾预防措施落实检查

检查施工现场及生活区是否严格执行禁烟规定，设置明显禁烟标识。确保消防通道畅通无阻，无物品堆放。合理规划物品堆放区域，避免易燃物品大量堆积，降低火灾发生风险。电气消防隐患排查

检查电气设备、开关、插座是否安装在可燃材料上，电线下是否堆放可燃物资。机床局部照明及行灯是否采用安全电压。使用手持电动工具等移动电气设备是否装设漏电保护器，金属外壳是否进行保护接地或接零，防止电气火灾。应急处置能力检查

检查是否制定完善的火灾应急预案，明确应急响应流程。确认应急救援物资、设备配备是否完善，员工是否熟悉火灾报警流程和火警电话。通过检查，确保在突发火情时能迅速有效处置，减少事故损失。隐患整改与闭环管理建立隐患排查台账对排查出的安全隐患详细记录，包括隐患位置、类型、发现时间、责任人等信息，形成完整的隐患排查台账，确保问题可追溯。制定分级整改措施重大安全隐患立即停工整改，制定专项方案并明确责任人、整改时限和资金；一般隐患当日整改，无法立即整改的限期完成，确保整改措施落实到位。实施“五定”整改原则严格落实定责任人、定期限、定资金、定方案、定验收的“五定”原则，确保每个隐患都有明确的整改路径和验收标准，形成闭环管理。强化整改复查验收隐患整改完成后，由安全管理部门组织复查，对照整改要求逐项验收，不合格的继续整改，直至完全消除隐患，复查结果需签字确认并存档。人员安全教育与培训05复工安全专题培训

01节后安全风险警示教育分析节后员工易出现的“假期综合征”，如思想松懈、注意力不集中等风险，结合房地产项目典型安全事故案例，强调复工后安全注意事项，提升员工安全意识。

02岗位安全操作规程强化针对房地产项目各岗位（如施工员、安全员、特种作业人员等），重新学习安全操作规程，重点讲解深基坑、脚手架、起重机械等危大工程的安全操作要点，确保员工熟练掌握。

03应急处置技能培训培训内容包括火灾、触电、高处坠落等突发事件的应急处置流程，现场演示灭火器使用、伤员急救等技能，并组织模拟演练，提升员工应急响应能力。

04新员工及转岗员工专项培训对节后新入职及转岗员工进行三级安全教育培训，内容涵盖项目安全管理制度、危险源辨识、劳动防护用品使用等，考核合格后方可上岗。三级安全教育落实

全员复工安全专题培训2026年2月24日至2月26日，在项目部会议室组织全体管理人员、分包单位及劳务班组开展复工安全教育培训，内容涵盖安全操作规程、应急处置技能及复工复产安全措施，确保培训覆盖率达100%。

新入职员工三级安全教育对节后新进员工严格执行岗前三级安全教育培训，未经培训或考核不合格者一律不得上岗，重点讲解岗位危险源辨识及自我防护知识，建立培训档案及考核记录。

特种作业人员持证上岗核查对塔吊司机、施工电梯司机、电工等特种作业人员资格证书进行复核，确保证件在有效期内，严禁无证或过期上岗，对特种设备操作人员开展专项安全技术交底。

“假期综合征”预防与心理疏导针对员工返岗后可能出现的注意力不集中、操作失误等风险，开展专题教育疏导，通过案例分析强调岗位安全注意事项，提升员工安全警觉性。特种作业人员资质审查资质证件有效性核验对塔吊司机、施工电梯司机、电工、焊工等特种作业人员的操作资格证书进行逐一核查，确保持证上岗，严禁无证或证件过期人员上岗作业。重点查验证书的有效期、工种与实际作业是否相符，并通过官方渠道进行真伪验证。人证合一现场核查严格执行特种作业人员“人证合一”检查，将证书信息与现场作业人员身份信息进行比对，防止冒名顶替、证书转借等情况。检查过程中需做好记录，对不符合要求的人员立即清退。专项安全技术交底针对特种作业岗位特点，复工前组织专项安全技术交底，内容包括岗位安全操作规程、设备安全注意事项、应急处置措施等。确保特种作业人员熟悉作业风险，掌握安全操作技能，交底后签字确认并存档。假期综合征预防与应对节后心理状态调整针对员工可能出现的思想松懈、注意力不集中等“假期综合征”，开展收心教育，引导员工快速调整工作状态，减少因人为操作失误引发的生产安全事故。作息规律恢复引导鼓励员工提前调整作息时间，保证充足睡眠，避免熬夜，以良好的精神状态投入工作，确保复工后精力充沛。健康状况排查对进场作业工人进行健康状况排查，要求提供体检表，建立工人身体健康台账，对超龄、身体状况不佳的工人，禁止进入施工现场作业。情绪疏导与关怀各部门负责人通过座谈会、一对一访谈等形式，了解员工节后思想动态及生活困难，针对性开展心理疏导，帮助员工缓解压力，增强团队凝聚力。复工复产实施流程06复工申请与审批流程

复工申请材料准备项目需提交《复工安全生产自查表》、隐患整改报告、人员到岗及培训记录、应急预案等材料，经建设、施工、监理单位项目负责人签字确认。

内部审批程序施工单位自查合格后，向监理单位提交复工申请；监理单位审核通过后报建设单位，建设单位组织复核，形成书面意见。

政府部门备案/验收按规定向属地住建部门或行业主管部门报备，重大项目需经质监站等相关领导验收合格。如龙里县要求项目复工前将自查表报送至开发办质安管理中心。

审批结果与复工条件通过审批需满足“零隐患、零风险”，确保安全防护、设备检修、人员培训等整改到位，经签字确认后方可正式复工复产。分阶段复工计划复工前准备阶段（2月14日-2月16日）成立专项工作组，各部门负责人牵头开展自查自纠。人力资源部完成员工返岗统计，梳理未返岗原因并制定应对措施；生产部完成设备设施全面检修、物料盘点与供应链对接；安全管理部完成全区域安全隐患排查；行政部做好办公及生产区域消杀、物资保障工作。逐步复工阶段（2月17日-2月19日）实行分批次复工，优先启动核心生产线及关键岗位。组织员工开展安全培训、岗位实操演练，完成设备空载、负载测试；同步衔接供应商物料配送，确保首批生产物料到位；销售部对接客户，同步复工复产进度，稳定客户预期。全面复产阶段（2月20日-2月26日）启动所有生产线，优化生产排班，补齐节后生产缺口。持续跟踪设备运行状态、物料供应及产品质量，及时调整生产计划；各部门协同联动，解决复工复产中出现的各类问题，确保生产效率稳步提升至正常水平。现场验收标准与流程

验收标准制定原则严格依据国家及地方房地产行业安全生产规范、企业内部质量管理体系及项目设计文件，确保验收标准全面覆盖工程质量、安全性能、使用功能等核心要素。

核心验收内容包括但不限于：工程实体质量（如主体结构、防水工程、装饰装修等）、安全设施配备与完好性（消防器材、安全警示标识、临边洞口防护）、设备运行状况（电梯、供水供电系统、通风空调等）、合同履约情况及相关技术资料完整性。

验收流程规范施工单位自检合格后提出验收申请，监理单位进行预验收，建设单位组织设计、施工、监理等相关单位进行正式验收。对验收中发现的问题，明确整改责任人、整改措施及完成时限，整改完成后进行复验，直至全部合格。

验收结果确认与备案验收合格后，由参与验收各方签署验收记录，形成验收报告。重要项目需按规定向当地建设行政主管部门办理竣工验收备案手续，确保项目合法合规交付使用。应急处置与保障措施07应急预案制定与演练编制专项应急预案针对复工