互联网行业产品经理项目收益绩效考核表

互联网行业产品经理项目收益绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目收入达成率核心项目收入目标达成率40%100%实际收入与收入目标的百分比，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分次要项目收入目标达成率80%实际收入与收入目标的百分比，80%为满分，每低1%扣0.3分，最低为0分项目超额收入比例20%实际收入超出收入目标的比例，20%为满分，每低1%扣0.4分，最低为0分项目回款及时率95%按期回款的金额占总回款金额的百分比，95%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分项目利润率30%项目毛利润与项目收入的百分比，30%为满分，每低1%扣0.4分，最低为0分用户增长与活跃度新增用户数量25%5000人实际新增用户数与目标值的差额，正差为加分，每多1000人加1分，负差为扣分，每少1000人扣0.8分，最低为0分用户活跃率40%日活跃用户数与总注册用户数的百分比，40%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分用户留存率60%次日留存用户数与当日新增用户数的百分比，60%为满分，每低1%扣0.4分，最低为0分用户付费转化率15%付费用户数与活跃用户的百分比，15%为满分，每低1%扣0.6分，最低为0分用户平均使用时长10分钟所有活跃用户的平均使用时长，10分钟为满分，每低1分钟扣0.5分，最低为0分市场竞争力与品牌影响力市场份额增长率20%5%项目市场份额的年度增长百分比，5%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分竞品对比优势3项在关键功能、用户体验或价格上的领先项数量，每项领先加1分，最多加3分，无领先项不得分媒体报道数量10篇与项目相关的正面媒体报道数量，每篇加1分，最高加10分品牌搜索指数1000项目关键词在主流搜索引擎的月均搜索指数，1000为满分，每低100扣0.8分，最低为0分用户满意度评分4.5分用户调研或应用商店评分的平均分，4.5分为满分，每低0.1分扣0.5分，最低为0分团队协作与项目管理效率项目按时交付率15%90%按时完成的项目数量占总项目数量的百分比，90%为满分，每低1%扣0.6分，最低为0分跨部门协作满意度4.0分与相关部门（技术、市场、销售）协作的满意度评分，4.0分为满分，每低0.1分扣0.5分，最低为0分需求变更响应速度48小时收到需求变更后，完成评估和调整的平均时长，48小时为满分，每超时2小时扣0.4分，最低为0分项目文档完整性95%项目需求文档、设计文档等关键文档的完整和准确率，95%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分预算控制能力±5%项目实际支出与预算的偏差范围，±5%为满分，超出或低于该范围每1%扣0.5分，最低为0分本考核表用于评估互联网行业产品经理在项目收益方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然年或指定季度，具体以公司制度为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：