2025年监理工程师考试案例分析模拟真题及答案解析

2025年监理工程师考试案例分析模拟练习题及答案解析【背景资料】某市重点市政道路改造项目，建设单位A通过公开招标确定监理单位B，双方于2024年3月1日签订《建设工程监理合同（示范文本GF20120202）》。合同价1200万元，监理服务期18个月，自2024年3月15日至2025年9月14日。专用条款约定：1.非监理原因导致服务期延长，延长期≤3个月，监理酬金不调增；＞3个月，超出部分按每人每月5万元计取附加工作酬金；2.监理人提交月报后14日内，发包人应支付当月监理酬金；逾期超过28日未支付，监理人可发出暂停令；3.任何一方擅自解除合同，须向对方支付合同总价20%的违约金。2024年8月，因征地拆迁滞后，项目停工3个月；2024年11月复工后，又因疫情封控停工2个月。2025年2月，建设单位以“监理人员不足”为由书面通知监理单位解除合同，监理单位当日回函拒绝，并于3月5日发出《暂停监理工作通知》，同时提起仲裁，要求：（1）支付已拖欠监理酬金360万元；（2）支付附加工作酬金250万元；（3）确认解除合同无效，继续履行；（4）如不能继续履行，要求建设单位支付违约金240万元并赔偿损失。【问题】1.建设单位是否有权以“监理人员不足”为由解除合同？说明理由。2.监理单位主张的附加工作酬金250万元是否成立？计算并说明依据。3.监理单位发出暂停令的程序是否符合合同及《建设工程监理规范》GB/T503192013？4.若仲裁庭认定合同已无法继续履行，监理单位可获得的最高赔偿额是多少？列出计算过程。【答案与解析】1.建设单位无权单方解除。理由：（1）监理合同示范文本通用条款第6.3.2条明确，发包人解除须“监理人严重违约且经书面通知后14日内未改正”。建设单位未履行催告程序，直接解除，程序违法；（2）依据《最高人民法院关于审理建设工程监理合同纠纷案件适用法律问题的解释》第8条，发包人以“人员不足”为由解除，应举证证明人员不足已导致监理工作“实质性不能实现合同目的”。建设单位仅提交一份2025年1月考勤表，显示现场监理人员比投标文件少2人，但并未证明因此造成质量安全事故或工期延误，证据不足；（3）监理人已按约增派人员，复工后现场监理月报、质量安全检查记录完整，说明合同目的仍可实现，不构成根本违约。2.附加工作酬金部分成立，应计150万元。计算：（1）征地拆迁停工3个月，属“非监理原因”，但≤3个月，依约不调增；（2）疫情封控停工2个月，叠加后累计停工5个月，超出3个月部分为2个月；（3）监理人员投入按投标承诺高峰期12人计，附加酬金=2个月×12人×5万元/人·月=120万元；（4）复工后至2025年2月，因停工压缩后续工期，导致监理服务期被动延长1.5个月，超出3个月上限，再计1.5个月×12人×5万元=90万元；（5）合计120+90=210万元。监理人主张250万元，其中40万元无证据，仲裁庭支持210万元。3.程序符合规定。依据：（1）合同专用条款已赋予监理人“逾期28日未支付可暂停”的权利；（2）GB/T503192013第4.3.6条规定，暂停令应“书面通知建设单位及施工单位”，监理人于3月5日同时抄送A单位及施工总包，并报送主管部门备案，程序完整；（3）暂停令载明暂停范围、暂停起始时间、复工条件，内容符合规范表B.0.9要求。4.最高可获赔690万元。计算步骤：（1）拖欠监理酬金360万元（无争议本金）；（2）附加工作酬金210万元（已认定）；（3）合同解除违约金：合同价1200万元×20%=240万元；（4）损失赔偿：监理人提供证据，证明为继续履约已签订12名人员续聘协议，支付额外遣散补偿50万元；另可预期利润按剩余未履行部分酬金比例计算，剩余服务期6.5个月，月平均酬金66.67万元，利润率15%，则预期利润=6.5×66.67×15%≈65万元；（5）上述合计：360+210+240+50+65=925万元；（6）依据《民法典》第585条，违约金与损失择高，不得重复计算。仲裁庭如支持违约金240万元，则不再支持预期利润65万元，但遣散费50万元属实际损失，可并行，故最终可获赔360+210+240+50=860万元；（7）然而，监理人提出“继续履行”被驳回，表明仲裁庭认定合同目的不能实现，双方对损失扩大均有过错，依过失相抵原则，监理人自负20%损失，故最高赔偿额=860×80%=688万元，取整690万元。二、工程质量控制案例分析【背景资料】某跨江大桥主桥为（85+150+85）m预应力混凝土连续箱梁，挂篮悬臂浇筑施工。2025年4月16日，监理工程师在11块混凝土浇筑前巡检发现：1.挂篮后锚精轧螺纹钢PSB83032mm拉杆共8根，其中2根螺母未拧紧，扭矩值仅200N·m（设计值≥450N·m）；2.现场已安装竖向预应力压浆管，但波纹管定位U型卡采用φ6圆钢替代设计要求的φ10，间距60cm（设计30cm）；3.施工缝处凿毛面积仅30%，且未露出坚实混凝土；4.项目部自检记录显示上述项目“合格”，质检员已签字。监理工程师当即口头要求暂停浇筑，并于2小时后补发《监理通知单》。项目部认为问题属“一般缺陷”，继续浇筑，4月17日完成。4月18日，箱梁腹板出现多条0.25mm裂缝，长度0.5～1.2m。【问题】1.监理工程师在发现重大质量隐患后，除发出《监理通知单》外，还应履行哪些程序？2.项目部继续施工的行为应如何定性？监理单位应如何行使权力？3.针对裂缝，监理应组织哪些方进行质量事故调查？调查主要内容有哪些？4.若调查认定裂缝与挂篮后锚松动直接相关，后续处理方案应包含哪些要点？【答案与解析】1.还应：（1）立即报告总监，由总监签发《工程暂停令》（GB/T503192013表B.0.9），停工范围应包括11块及相邻节段；（2）报告建设单位，同时书面报告质量安全监督机构，重大隐患须在2小时内完成初报；（3）组织建设单位、设计、施工、监测单位召开现场专题会议，形成纪要；（4）对拒不停工的，监理应记录影像资料，并报告主管部门，必要时可拒绝签字确认工程量。2.项目部行为属“拒不执行监理指令”，违反《建设工程质量管理条例》第28条，构成“擅自施工”。监理行使权力：（1）再次书面警告，记录不良行为；（2）对相应检验批不予签认，拒绝在混凝土浇筑申请表签字；（3）对已浇筑部分，要求第三方检测机构进行实体强度、钢筋位置、锚下应力等专项检测，费用责任方承担；（4）向建设单位提出更换项目经理建议，并报告行业主管部门。3.应组织：建设单位、监理、设计、施工、监测、检测、专家共七方。调查内容：（1）裂缝分布、宽度、深度、发展趋势，采用裂缝观测仪、超声波、雷达扫描；（2）挂篮后锚实际预紧力、拉杆伸长量、锚固螺母扭矩；（3）混凝土实际强度、弹性模量、入模温度、养护记录；（4）竖向预应力孔道坐标、张拉记录、压浆饱满度；（5）施工荷载与监控数据对比，包括挂篮变形、挠度、应力；（6）施工缝处理影像、凿毛率、界面剂涂刷记录；（7）天气、风速、昼夜温差等环境资料。4.处理方案要点：（1）立即对11块进行临时支撑，采用钢管立柱+贝雷梁，卸载挂篮70%荷载；（2）对后锚系统全部拆除更换，重新张拉至设计值，张拉过程应力监测；（3）裂缝采用“壁可”法低压注浆，缝宽＞0.2mm采用改性环氧树脂，注浆压力0.2～0.4MPa；（4）对腹板内侧粘贴双层300g/m²碳纤维布，宽度500mm，条带间距300mm；（5）增设竖向预应力，采用φ15.23钢绞线，张拉控制力390kN，锚固于新增齿板；（6）对11块混凝土钻芯取样，若强度低于设计值5%以内，可免凿除；低于5%～15%，凿除重浇；低于15%以上，整节段返工；（7）返工后重新进行静载试验，加载至1.2倍设计荷载，持荷24h，挠度≤L/1000且残余≤20%；（8）全过程影像记录，形成专项报告，经设计复核、专家论证、总监签认后方可复工。三、工程投资控制案例分析【背景资料】某政府投资项目采用工程量清单招标，合同价5亿元，工期730天，2023年3月1日开工。专用条款约定：1.人工、钢材、水泥、商品混凝土、沥青混凝土价格采用造价信息调差，基期2023年2月，调差公式：ΔP=P0×(Kt/K01)，风险幅度±3%以内不调整；2.措施项目费除安全文明施工费外，其余总价包干；3.变更估价原则：已标价工程量清单有相同项目的，采用相同单价；有类似项目的，参照类似单价；无相同或类似，按预算定额组价×中标下浮率L=92%。2024年10月，因城市规划调整，需增加一座人行地下通道，基坑开挖深度9m，采用φ800@1000钻孔灌注桩+三道钢筋混凝土内支撑。变更图纸于2024年10月15日下发，工程量清单新增项目：1.钻孔灌注桩C30，3200m³，项目特征与已标价桥台桩基完全相同；2.钢筋混凝土内支撑C40，1200m³，投标报价中无类似项目；3.弃土外运15km，25000m³，投标中弃土运距5km。【问题】1.钻孔灌注桩变更单价应如何确定？说明理由。2.内支撑项目无类似单价，预算定额基价3800元/m³，中标下浮率8%，请计算变更单价并列出计算式。3.弃土外运是否可调整单价？若可以，应如何调整？4.变更导致工期延长20天，承包人提出工期索赔20天及赶工费120万元，监理应如何审核？【答案与解析】1.采用已标价桥台桩基相同单价。理由：（1）项目特征完全一致：桩径、砼强度等级、成孔工艺、灌注方式、钢筋笼连接形式均相同；（2）变更工程与原工程在同一标段，施工条件、地质报告、水文条件无差异；（3）合同专用条款约定“有相同项目采用相同单价”，符合《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013第9.3.1条。2.变更单价=3800×92%=3496元/m³。计算式：（1）无类似项目，按预算定额组价；（2）预算定额基价3800元/m³已含人工、材料、机械、管理、利润；（3）中标下浮率L=8%，即中标价=预算价×(18%)；（4）故变更单价=3800×(10.08)=3496元/m³；（5）内支撑总量1200m³，变更合价=1200×3496=419.52万元。3.可以调整。调整方法：（1）弃土运距由5km变为15km，超出部分属“变更导致工作内容变化”；（2）原清单项目特征描述运距5km，新增10km运距可套用定额“每增运1km”子目；（3）按定额增运子目单价8元/m³·km，共增10km，则增运单价=8×10=80元/m³；（4）变更后弃土外运单价=原单价45元/m³+80元/m³=125元/m³；（5）总量25000m³，变更增加费用=25000×80=200万元；（6）依据GB505002013第9.3.2条，工程量变化与项目特征变化可同时调单价。4.监理审核：（1）工期索赔：变更图纸下发后，承包人14天内提交索赔意向书，监理应核查关键线路。经网络计划比对，地下通道施工位于关键线路，延长20天合理，予以同意；（2）赶工费：承包人提出120万元，需提交赶工方案、资源增加明细、费用测算表；（3）监理依据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T503582017第16.4.3条，对赶工费进行测算：a.增加夜班补贴：人工2000工日×80元=16万元；b.机械降效：塔吊、挖机、自卸车降效系数1.15，增加台班费28万元；c.模板周转加快，增加一次性摊销费36万元；d.合计80万元；（4）监理审核确认赶工费80万元，报建设单位批准后纳入变更价款。四、安全生产管理案例分析【背景资料】某高层住宅项目，地下3层、地上45层，建筑高度138m，采用爬架施工。2025年5月12日，爬架提升过程中，第35层处架体突然下坠4.5m，造成5名工人随架体坠落死亡，直接经济损失1200万元。经初步调查：1.爬架提升前，未按方案要求对35层附墙支座进行拉拔试验；2.现场使用的手拉葫芦为3t级，方案要求5t级；3.提升指令由爬架班长口头下达，无司索信号工；4.监理日志显示：5月11日监理员曾口头提醒“附墙支座螺栓松动”，但未发书面通知；5.建设单位将爬架专业分包给无资质的A公司，A公司又转包给B公司。【问题】1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，本次事故等级及上报时限？2.监理单位是否存在履职不到位？具体表现在哪些方面？3.针对爬架施工，监理应审查哪些专项方案内容？4.若监理单位被认定承担次要责任，依据《建设工程安全生产管理条例》可能受到哪些行政处罚？【答案与解析】1.本次事故为较大事故。依据：死亡5人，符合《条例》第3条“3人以上10人以下死亡”标准。上报时限：（1）事故现场人员立即报告；（2）A公司、B公司、总包、监理、建设单位应于1小时内向属地应急管理局、住建局报告；（3）政府部门逐级上报至省级，每级不超过2小时。2.监理履职不到位表现：