仓库管理试题及答案

仓库管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.在ABC分类法中，A类物料的年消耗金额占总金额的（）。A.10%～20%B.30%～40%C.60%～80%D.90%以上答案：C2.某零件月需求量为300件，单次订货成本为60元，年保管费率为20%，单价为50元/件，则经济订货批量EOQ为（）件。A.120B.180C.240D.360答案：C3.下列哪项不是导致库存盘亏的常见原因（）。A.自然损耗B.计量误差C.供应商多送D.偷盗答案：C4.先进先出（FIFO）最适合于（）。A.价格持续下跌且易变质物品B.价格持续上涨且耐储物品C.单价低、数量大的标准件D.单价高、需求随机的备件答案：A5.在ERP系统中，库存事务代码MIGO主要用于（）。A.创建采购申请B.货物移动及过账C.运行MRPD.打印条码答案：B6.仓库“六距”要求中，顶距一般不小于（）cm。A.30B.50C.80D.100答案：B7.危险化学品的“一书一签”是指（）。A.安全说明书与警示标签B.发票与质保书C.合格证与运输单D.采购合同与验收单答案：A8.采用定量订货模型时，订货点=（）。A.最大库存量－安全库存B.日均耗量×订货提前期＋安全库存C.经济订货批量/2D.最大耗量×最大提前期答案：B9.下列关于循环盘点法的描述，正确的是（）。A.年终一次性完成B.可分区逐日轮番进行C.必须停产D.只盘点A类物料答案：B10.仓储作业“五检查”不包括（）。A.品名B.规格C.数量D.供应商营业执照答案：D11.在WMS中，波次拣货的主要目的是（）。A.降低采购成本B.提高拣货路径效率C.减少安全库存D.增加储位深度答案：B12.某仓库年度出库总量为18000托盘，平均库存为3000托盘，则库存周转率为（）。A.3B.4C.5D.6答案：D13.下列哪项属于仓储固定成本（）。A.叉车燃油费B.仓库折旧C.搬运人工加班费D.包装材料费答案：B14.第三方物流仓库的“仓租＋作业”计价模式中，作业费通常按（）计费。A.重量吨B.体积吨C.托盘量或操作次数D.库存金额答案：C15.在防火分区设计中，丙类二级耐火等级单层仓库最大允许占地面积为（）㎡。A.1200B.2800C.4800D.7000答案：C16.对温度敏感药品实施冷链管理时，下列哪项记录必须可追溯（）。A.到货温度B.运输车牌号C.司机身份证号D.采购合同编号答案：A17.仓库照明规范中，普通货物拣选区照度不应低于（）lux。A.50B.100C.200D.300答案：C18.采用条码管理时，若出现“重码”最可能的原因是（）。A.条码打印机断针B.不同批次物料使用了同一号码C.扫描枪分辨率低D.标签纸反光答案：B19.下列哪项属于仓库绩效“效率”类指标（）。A.账实差异率B.拣货差错率C.人均拣货行数D.客户投诉率答案：C20.在ISO9001:2015中，关于成文信息的要求，仓库必须形成文件的是（）。A.物料摆放个人习惯B.入库验收准则C.叉车司机电话D.供应商报价单答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于仓储作业“三清一洁”内容的有（）。A.货物清B.单据清C.数量清D.库位清E.地面清洁答案：ABDE22.影响安全库存水平高低的因素包括（）。A.需求波动B.供应提前期波动C.订货批量D.服务水平目标E.物料单价答案：ABD23.仓库中常用的灭火器材有（）。A.干粉灭火器B.二氧化碳灭火器C.泡沫灭火器D.水基型灭火器E.沙箱答案：ABCDE24.以下哪些情况需要立即启动不合格品隔离流程（）。A.外包装破损B.温湿度超标C.条码无法扫描D.检验不合格E.物料过期答案：ABDE25.采用托盘货架存储时，需要校核的荷载有（）。A.地面承载B.货架静载C.叉车动载D.地震荷载E.屋面雪荷载答案：ABCD26.下列属于仓储信息技术的有（）。A.RFIDB.WMSC.AGVD.AS/RSE.GPS答案：ABCD27.关于仓库动线设计原则，正确的有（）。A.单向流动B.减少交叉C.最短路径D.方便盘点E.美观优先答案：ABCD28.以下哪些属于库存持有成本（）。A.资金占用利息B.仓储保险费C.物料变质损失D.订货差旅费E.仓库降温费答案：ABCE29.对供应商进行VMI（供应商管理库存）合作时，必须明确的关键参数有（）。A.最低库存B.最高库存C.补货提前期D.责任归属E.结算方式答案：ABCDE30.下列关于仓库温湿度验证描述正确的有（）。A.冬季与夏季需分别验证B.验证点应包含最差点C.验证周期为三年一次即可D.开门测试需30分钟E.验证数据需归档答案：ABE三、填空题（每空1分，共20分）31.在仓储作业“5S”中，SEIKETSU中文含义为________。答案：清洁32.某物料年需求量为2400箱，每次订货成本为120元，年保管费为6元/箱，则EOQ为________箱。答案：40033.按照我国《建筑设计防火规范》，仓库疏散门应向________方向开启。答案：疏散（或“外”）34.在WMS储位编码中，A010203通常表示________货架第________层第________列。答案：A区、1层、02列、03位（答出“区排层位”即可）35.某仓库日出入库量各为500托盘，若叉车每班次有效作业时间为7小时，单车每小时可完成20托盘，则需至少________辆叉车才能满足作业。答案：436.库存周转天数=365÷________。答案：库存周转率37.对危险化学品重大危险源进行辨识时，临界量Q<1即构成________级重大危险源。答案：三38.条码Code128中，起始码为“StartA”，停止码为________。答案：Stop39.仓库作业中，COGI错误在SAP中是指________未能自动过账。答案：货物移动40.在冷链验证中，若保温箱暴露温度超出2～8℃累计达________分钟，则判定为失效。答案：3041.采用双托盘深位货架时，叉车货叉长度至少应为________倍托盘深度。答案：242.某仓库年度拣货错误次数为45次，总拣货次数为30000次，则拣货差错率为________‰。答案：1.543.按照《药品经营质量管理规范》，疫苗在库储存时应设置________色标识区域，表示待验状态。答案：黄44.仓库屋面采用自然通风时，通风口面积应不小于屋面面积的________%。答案：545.在MRP运算中，计划订单发出日期=需求日期－________。答案：提前期46.某仓库采用固定订单量系统，安全库存为200件，订货提前期为10天，日均需求为30件，则订货点为________件。答案：50047.仓库常用灭火系统IG541中，IG表示________气体。答案：惰性48.在储位分配策略中，最接近出入口的策略称为________定位。答案：就近49.某托盘尺寸为1200mm×1000mm，货物允许堆高1500mm，若货物净高为300mm，则最多可堆________层。答案：550.仓库绩效指标“订单履行率”计算公式为________÷订单总数×100%。答案：准时完整出库订单数四、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）51.零库存管理意味着仓库实际库存可以为零。（）答案：×52.在ERP中，同一物料编码可以对应多个计量单位组，但需设定主单位。（）答案：√53.仓库进行年度盘点时，可以边盘点边收发料，只需做好标识即可。（）答案：×54.采用RFID技术后，可以完全取消人工盘点。（）答案：×55.仓库作业人员佩戴的防静电手环必须串联1MΩ电阻。（）答案：√56.对于易串味药品，可以与食品同库分区存放。（）答案：×57.仓库屋顶采用轻钢屋面时，其防雷接地电阻应不大于10Ω。（）答案：√58.在ABC分类中，C类物料品种数占比最大但金额占比最小。（）答案：√59.叉车液压油温度超过80℃时，必须停机降温。（）答案：√60.采用JIT生产的供应链，对供应商的交货提前期波动容忍度较高。（）答案：×五、简答题（共30分）61.（封闭型，6分）简述仓库收货检验的“四项核对”内容。答案：1.核对采购订单或到货通知，确认物料名称、规格、数量一致；2.核对供应商提供的质量证明、合格证、检验报告等文件；3.核对包装完好性及标识，检查批号、生产日期、有效期；4.核对实物与送货单据，确认数量、重量、体积无误。62.（开放型，8分）结合实例说明如何通过储位优化降低拣货行走距离。答案：示例：某电商仓库SKU8000个，原采用随机储位，拣货员日均行走18km。引入ABC分类后，将A类600个SKU移至离打包台30m内的黄金储位，采用2:1:1的ABC区域面积配比；同时引入关联度分析，将“尿不湿”与“湿巾”设置相邻储位。优化后拣货行走距离降至11km，人均拣货效率由120件/小时提升至190件/小时，年节省人工成本约45万元。63.（封闭型，6分）列举并说明导致库存盘盈的三大原因。答案：1.供应商多送未入账：供应商实际送货量大于单据量，仓库未及时反馈；2.计量单位换算误差：如按重量收货时，毛重与净重混淆导致账面少记；3.退库未登记：生产线余料退库未及时办理手续，实物已回库但账面未增加。64.（开放型，10分）某制造企业计划引入自动化立体库（AS/RS），请从成本、效率、风险三方面进行利弊分析，并提出实施建议。答案：成本：一次性投资高，约1200万元（含堆垛机、货架、WCS），但可节省土地3000㎡，按当地地价200万元/亩计，土地节约600万元；长期人工节省12人/班，年节约工资144万元。效率：出入库能力由80托盘/小时提升至220托盘/小时，库存准确率由97%提升至99.8%，库存周转天数下降5天。风险：技术风险如堆垛机故障导致停产，需设置备用机与手动应急通道；人员风险需重新培训，转岗分流；数据风险需与ERP接口稳定，建议采用中间件双通道。实施建议：1.先做物流仿真，验证峰值能力；2.分期实施，先上一巷道，运行半年评估；3.签订维保+备件协议，确保可用率≥98%；4.同步建立标准作业指导书与应急预案。六、计算题（共30分）65.（10分）某仓库年需求量为3600箱，单价200元/箱，每次订货成本为300元，年保管费率为25%，公司设定安全库存为200箱，订货提前期为5天，年工作日为300天。要求：（1）计算EOQ；（2）计算年总成本（订货+保管，不含购货金额）；（3）计算订货点；（4）若供应商给予数量折扣：一次订货≥800箱可享受2%折扣，请通过成本比较判断是否接受折扣。答案：（1）EOQ=√(2×3600×300)/(200×0.25)=√(2160000/50)=√43200≈208箱（2）年订货次数=3600/208≈17.31次年订货成本=17.31×300≈5193元平均库存=208/2+200=304箱年保管成本=304×200×0.25=15200元年总成本=5193+15200=20393元（3）订货点=(3600/300)×5+200=60+200=260箱（4）接受折扣方案：订货量取800箱，年订货次数=3600/800=4.5次年订货成本=4.5×300=1350元平均库存=800/2+200=600箱年保管成本=600×200×0.98×0.25=29400元折扣后年总成本=1350+29400=30750元20393<30750，故不应接受折扣。66.（10分）某仓库拟建货架区，设计参数如下：货格尺寸（含间隙）：长1.4m、深1.1m、高1.5m堆垛机作业通道宽1.5m，货架背部间距0.1m，屋架下弦高度9m，地面允许承重8t/㎡，货物最大重量1t/托盘，托盘高度1.2m，要求顶部留0.3m安全距离。求：（1）每货格可存放几托盘；（2）货架最多可建几层；（3）若仓库有效长度60m，需预留2m消防通道于两端，计算该侧可布置货格数；（4）计算该货架区最大存储托盘数；（5）校核地面荷载是否满足。答案：（1）单货格单深度，故1托盘/货格（2）层数=(9−0.3)/(1.2+0.3)=8.7/1.5=5.8→取5层（3）可用长度=60−2×2=56m货格数=56/1.4=40个（4）货架排数：背靠背双深，通道+背部=1.5+0.1=1.6m总深度=1.1×2+1.6=3.8m假设仓库宽度方向可布置n排，需给出宽度，但题未给，故仅算单侧：单侧面积=56×3.8=212.8㎡货格总数=40排×5层×2（背靠背双深）=400托盘（5）地面荷载：1t/托盘，货格底面积1.4×1.1=1.54㎡荷载=1t/1.54㎡≈0.65t/㎡=6.5kN/㎡<8t/㎡，满足。67.（10分）某电商仓库某日订单结构如下：A区：平均订单行数8行，拣货员行走速度60m/min，拣货耗时0.3min/行，包装耗时3min/单；B区：平均订单行数4行，行走速度同，拣货耗时0.4min/行，包装耗时2.5min/单；C区：平均订单行数2行，行走速度同，拣货耗时0.5min/行，包装耗时2min/单。各订单均需复核1min。已知：A区订单1200单，B区800单，C区1000单；仓库采用分区拣货+合流包装模式，包装台共10个，每天作业8小时，利用率85%。求：（1）计算各分区拣货总工时；（2）计算包装+复核总工时；（3）判断现有包装台是否满足，若不足需增加几个；（4）若将B区与C区合并为BC区，重新计算拣货总工时，并分析合并利弊。答案：（1）A区：行走距离假设为D，题未给具体值，采用“时间法”：单订单行走时间=8×0.3=2.4min（题意隐含行时间与行走合并）总工时=1200×8×0.3=2880min=48hB区=800×4×0.4=1280min=21.33hC区=1000×2×0.5=1000min=16.67h（2）包装+复核：A=1200×(3+1)=4800minB=800×(2.5+1)=2800minC=1000×(2+1)=3000min总计=10600min=176.67h（3）包装台可用工时=10×8×60×0.85=4080min=68h<176.67h需增加台数=176.67/68≈2.6→取3台（4）合并后BC区订单1800单，平均行数=(800×4+1000×2)/1800=2.89行拣货耗时统一按0.45min/行（加权）总工时=1800×2.89×0.45≈2340min=39h较合并前(21.33+16.67)=38h略增1h，但减少分区交接，合流更顺畅，可降低合流错误率；弊端：SKU混放增加行走距离，需重新规划储位。七、案例分析题（共40分）68.（20分）案例背景：某医药公司新建3000㎡阴凉库，储存疫苗、生物制品，温度要求2～8℃，湿度35%～75%。库区划分为：收货待验区、合格品区、不合格品区、退货区、发货暂存区。公司计划采用风冷式中央空调+除湿机+备用发电机，设置WMS与冷链监控系统。问题：（1）请根据GSP要求，画出库区布局示意图（文字描述即可），并说明各区色标；（2）列出温控系统验证必做项目；（3）设计一次停电应急演练流程；（4）若监测探头显示合格品区温度持续10min为9.1℃，应如何处置并记录？答案：（1）布局描述（由外到内）：收货待验区（黄色）位于库门右侧200㎡，设缓冲间；合格品区（绿色）居中2000㎡，按批号分储位；不合格品区（红色）独立上锁100㎡，设负压；退货区（黄色）200㎡，与收货区分开；发货暂存区（绿色）300㎡，靠出库月台；通道宽度≥1.5m，人流物流分开，设门禁。（2）验证项目：A.安装确认：空调、除湿机、探头数量、位置、校准证书；B.运行确认：空载温湿度分布测试，连续72h，探头每平米≥1个，最差点确认；C.性能确认：满载测试，开门、断电、冬夏极端工况，备用发电机切换≤5min；D.系统报警测试：短信、声光、平台推送；E.文件与SOP：验证方案、报告、偏差处理、再验证周期。（3）演练流程：①总指挥宣布启动；②模拟外网停电，值班员确认双路断电；③备用发电机自启，2min内供电，记录切换时间；④若发电机故障，立即启动移动冷链车转运，2小时内完成；⑤质管部现场评估药品温度，超温药品隔离；⑥行政部对外报告药监；⑦演练结束，总结会议，修订SOP。（4）处置：①立即短信报警，保管员现场确认；②启动空调强制制冷，检查风道；③将探头附近药品转移至备用冷库，填写《冷链偏差处理单》；④质管部评估，9.1℃<8℃