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文档简介

电梯运行安全管理全流程方案一、源头把控:电梯的选型、采购与安装验收电梯安全管理,应始于源头。在电梯投入使用前的选型、采购与安装验收阶段,严格的质量控制是后续安全运行的基础。1.科学选型与合规采购:*应根据建筑用途、客流量、使用频率、楼层高度等实际需求,选择符合国家标准、行业规范且具有良好市场信誉和完善售后服务体系的电梯品牌及型号。*优先选择技术成熟、安全保护装置齐全、节能环保的产品。对于特殊环境(如医院、商场、高层建筑),需考虑电梯的特殊功能要求。*采购过程中,务必审查生产厂家的资质文件、电梯产品质量合格证、型式试验报告等相关证明文件,确保所购电梯为合格产品。2.规范安装与严格验收:*选择具有相应资质的安装单位进行施工,并签订规范的安装合同,明确双方安全责任。*安装过程应严格遵守国家及行业标准,安装单位应制定详细的施工方案和安全技术措施,并接受使用单位及监理单位的监督。*安装完成后,必须由具有法定资质的检验检测机构进行验收检验。只有在验收合格,取得电梯使用登记证书后,电梯方可正式投入使用。验收资料应完整归档,作为后续管理的重要依据。二、核心保障:日常运行维护与定期检验电梯投入运行后,规范化的日常管理、专业的维护保养以及法定的定期检验,是保障其安全运行的核心环节。1.日常巡检与状态监测:*建立日检、周检、月检制度。每日应对电梯的运行状况、层门门锁、轿厢内呼、层外召唤、紧急报警装置、照明通风等进行基本检查,确保无异常声响、异味,各部件功能正常。*巡检人员应具备相应专业知识,认真填写巡检记录,对发现的轻微问题及时处理,重大隐患立即上报并停用电梯。*鼓励引入智能化监测手段,对电梯运行参数、关键部件状态进行实时监控,实现故障预警和状态化管理。2.专业维保与质量监督:*严格按照国家规定,委托具有相应资质的维保单位进行定期维护保养。维保周期应符合规范要求,维保单位应制定详细的维保计划和作业指导书。*加强对维保单位的管理与考核,定期评估其维保质量。维保工作应做到“过程可追溯、质量可监督”,维保记录应详实、规范,并存档备查。*对维保单位提出的维修、更换零部件的建议,应认真评估,及时处理,避免因拖延或不当处理导致安全风险。3.定期检验与隐患整改:*严格遵守电梯定期检验规定,在安全检验合格有效期届满前一个月,向特种设备检验检测机构申请定期检验。*对检验机构出具的检验报告中提出的问题和隐患,必须在规定期限内完成整改,并将整改结果报检验机构复查确认。*限速器、安全钳、缓冲器等关键安全部件的校验应严格按照规定周期进行。4.安全装置的检查与维护:*确保电梯限速器、安全钳、缓冲器、门锁装置、极限开关、紧急停止开关等安全保护装置齐全有效,并定期进行功能性试验。*轿厢内紧急呼叫装置(如五方通话)应保证24小时畅通,通话清晰;轿厢照明、通风、应急照明应完好。三、人员管理与应急处置:提升安全意识与响应能力人的因素是安全管理中最活跃也最关键的因素,包括管理人员、维保人员和乘客。同时,完善的应急处置机制是应对突发情况的重要保障。1.管理人员职责与能力:*明确电梯安全管理人员,其应熟悉电梯基本知识和相关法规,负责电梯日常运行的协调、监督和管理工作。*组织或参与电梯安全检查、维保质量监督、应急演练等活动,确保各项安全管理制度落到实处。2.作业人员资质与培训:*维保人员必须持有效证件上岗,并定期参加专业技能培训和安全教育,熟悉所维保电梯的性能和维护保养规程。*加强对维保作业过程的安全管理,确保作业人员严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。3.乘梯人员安全宣传教育:*在电梯轿厢内、层门出入口等显著位置张贴安全乘梯须知、警示标识和应急联系方式。*通过多种形式(如宣传栏、微信公众号、社区活动等)向乘客普及安全乘梯知识,提高乘客的安全意识和自我保护能力,引导文明乘梯,禁止超载、嬉戏打闹、强行扒门等危险行为。4.应急预案与救援演练:*制定完善的电梯突发事件应急救援预案,明确应急组织机构、职责分工、响应程序、救援措施和联络方式。*预案应针对困人、冲顶、蹾底、火灾、地震等不同类型的突发事件制定相应的处置措施。*定期组织应急救援演练,每年至少进行一次,检验预案的科学性和可操作性,提高相关人员的应急响应和处置能力。演练情况应有详细记录。*发生电梯困人等突发事件时,应立即启动应急预案,安抚乘客情绪,迅速组织专业人员进行救援,避免因救援不当造成次生事故。四、记录与追溯:完善档案管理体系完整、规范的档案记录是电梯安全管理的重要组成部分,也是事故追溯、责任认定和持续改进的依据。1.建立健全电梯安全技术档案:*档案应包括电梯产品出厂资料、安装验收资料、使用登记证书、定期检验报告、维护保养记录、故障维修记录、安全附件校验记录、应急演练记录、人员培训记录等。*档案管理应指定专人负责,做到齐全、准确、规范,并进行动态更新。2.规范记录填写与保存:*各类检查、维保、检验、演练记录应及时、真实、准确填写,签字确认,不得随意涂改。*记录应妥善保存,保存期限应符合相关法规要求。鼓励采用电子化档案管理,提高管理效率和追溯便捷性。五、持续改进:评估与优化管理体系电梯安全管理是一个动态的、持续改进的过程。1.定期安全评估与审计:*定期对电梯安全管理体系的运行有效性进行内部或外部评估与审计,识别潜在风险和管理薄弱环节。*对评估中发现的问题,应制定整改措施,明确责任人及完成期限,并跟踪验证整改效果。2.故障统计分析与预防:*对电梯发生的故障进行分类统计和原因分析,找出故障发生的规律和趋势,采取针对性的预防措施,从源头上减少故障发生。3.老旧电梯的评估与更新:*对于使用年限较长、性能下降、故障频发或经评估认为存在较大安全隐患的电梯,应及时组织专业机构进行安全评估,根据评估结果采取维修、改造或更新等措施,确保安全。结语电梯运行安全管理是一项系统工程,需要各相关方高度重视、协同配合,将安全理念贯穿于电梯全生命周期的每一

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