建筑工程项目安全管理方案范文

建筑工程项目安全管理方案范文一、总则（一）编制目的为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障建筑工程项目施工过程中从业人员的生命安全与身体健康，保护项目财产不受损失，规范项目安全管理行为，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本方案。（二）编制依据本方案依据国家现行有关安全生产的法律、法规、标准、规范及地方政府相关规定，并结合本项目的实际特点、施工组织设计及合同要求进行编制。（三）适用范围本方案适用于本建筑工程项目从施工准备阶段至竣工验收交付使用全过程的各项施工活动及所有参与项目建设的单位和人员。（四）管理方针与目标1.安全管理方针：坚持以人为本，强化红线意识，落实安全责任，健全管理制度，实施过程管控，提升应急能力，确保安全生产。2.安全管理目标：*杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平。*杜绝重大机械设备事故、火灾事故、中毒事故及环境污染事故。*确保施工现场安全检查合格率达到较高标准，争创安全文明标准化工地。*从业人员安全教育培训覆盖率达到百分之百，特种作业人员持证上岗率百分之百。二、组织机构与职责（一）安全管理组织机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各职能部门负责人（施工、技术、质量、物资、设备、财务等）及各施工班组负责人为成员的项目安全生产领导小组。领导小组下设安全管理部门（或配备专职安全管理人员），负责日常安全管理工作。（二）主要人员安全职责1.项目经理：是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面责任。负责审批安全管理方案，保证安全投入，组织建立安全管理机构和配备人员，组织召开安全生产会议，督促安全措施落实。2.项目副经理：协助项目经理负责安全生产管理工作，组织实施各项安全措施，监督检查施工现场安全状况，协调解决安全问题。3.技术负责人：负责编制施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题，组织安全技术培训。4.专职安全员：在项目经理和项目副经理的领导下，具体负责施工现场的日常安全巡查、监督、检查工作；宣传安全知识，督促作业人员遵守安全操作规程；发现安全隐患及时上报并协助整改；负责安全资料的收集、整理和归档。5.施工班组长：是本班组安全生产的第一责任人，负责组织本班组人员进行安全教育和技术交底，严格执行安全操作规程，带领班组人员开展安全自检，及时消除本班组作业区域的安全隐患。6.作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现安全隐患及时报告。三、安全管理措施（一）安全教育与培训1.三级安全教育：对新进场工人必须进行公司级、项目级、班组级三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。2.特种作业人员培训：特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。项目部应建立特种作业人员台账，加强管理。3.日常安全教育：定期组织全员安全知识学习、案例分析、技能培训等活动，利用班前会、安全例会等形式进行常态化安全教育。4.安全技术交底：施工前，技术负责人应向施工管理人员进行安全技术交底；施工管理人员应向作业班组进行详细的安全技术交底，并有书面记录和双方签字。（二）施工组织设计与专项施工方案管理1.施工组织设计中必须包含安全技术措施，并经审批后方可实施。2.对于危险性较大的分部分项工程，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等，必须编制专项施工方案，并按规定进行论证、审批。专项施工方案应具有针对性和可操作性。（三）危险源辨识与风险控制1.开工前及施工过程中，定期组织对施工现场的危险源进行辨识、评估，确定重大危险源，并制定相应的控制措施和应急预案。2.对重大危险源应进行公示，设置警示标志，并加强监控和管理。（四）隐患排查与治理1.建立健全安全隐患排查制度，实行日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查及综合性检查相结合的方式。2.对排查出的安全隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪落实整改情况。重大隐患应立即停工整改，并上报相关主管部门。（五）现场安全管理1.高处作业安全：严格执行高处作业安全规定，设置合格的安全防护设施（如脚手架、安全网、临边洞口防护等），作业人员必须佩戴安全带。严禁违章作业。2.临时用电安全：严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求，编制临时用电专项方案，实行“三级配电、两级保护”，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。电工必须持证上岗，定期检查维护电气设备和线路。3.起重吊装安全：起重吊装作业必须有专项方案，由持证人员操作和指挥。起重设备必须定期检验合格，吊装前应对设备、索具、吊点等进行检查，确保安全。4.动火作业安全：严格执行动火审批制度，动火作业前清理作业点周围可燃物，配备灭火器材，设专人监护。5.机械设备安全：各类机械设备必须完好，安全防护装置齐全有效，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程。定期对机械设备进行维护保养和检查。6.安全防护设施：施工现场的临边、洞口、通道口等危险部位必须按规定设置标准化的安全防护设施，并保持完好有效。7.文明施工与环境保护：施工现场材料堆放有序，场地平整，道路畅通，污水、扬尘、噪音控制符合要求，营造整洁、有序、文明的施工环境。8.消防管理：建立消防责任制，配备足够且有效的消防器材，保证消防通道畅通。定期组织消防检查和演练。9.季节性施工安全：针对雨季、夏季高温、冬季严寒等不同季节的特点，制定相应的安全防护措施，确保施工安全。（六）安全检查与监督1.专职安全员每日对施工现场进行巡查，及时发现和制止违章行为，消除安全隐患。2.项目经理每周组织一次综合性安全检查，项目副经理、技术负责人、专职安全员及各部门负责人参加。3.对检查中发现的问题，下发整改通知书，限期整改，并跟踪复查。对拒不整改或整改不力的，给予相应处罚。（七）安全费用管理1.按照国家规定足额提取安全文明施工措施费，并专款专用，不得挪作他用。2.安全费用主要用于安全防护设施的购置与更新、安全培训教育、劳动防护用品、安全检查与评估、应急救援器材等方面的支出。（八）劳动防护用品管理1.为作业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品采购、验收、发放、使用、回收等管理制度。（九）安全资料管理建立健全安全管理资料台账，包括安全责任制、安全教育培训记录、安全技术交底记录、安全检查记录、隐患整改记录、特种作业人员台账、设备检查记录、应急预案及演练记录等。资料应真实、完整、规范。四、应急管理（一）应急预案编制根据项目特点和可能发生的事故类型（如高处坠落、物体打击、触电、坍塌、火灾等），编制生产安全事故应急预案，明确应急组织机构、职责、预警与信息报告、应急响应、应急处置、后期处置等内容。（二）应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的科学性和可操作性，提高应急队伍的协同作战能力和应急处置能力。演练后进行总结评估，对应急预案进行修订完善。（三）应急物资储备配备必要的应急救援物资和设备，如急救箱、担架、灭火器、消防水带、应急照明等，并指定专人管理，定期检查维护，确保完好有效。（四）事故报告与调查处理发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救伤员，控制事态发展，并按照规定程序及时上报。事故处理应坚持“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）。五、保障措施（一）组织保障成立强有力的安全管理组织机构，明确各级人员职责，确保安全管理工作落到实处。（二）制度保障建立健全各项安全管理制度，形成用制度管人、用制度管事的良好局面。（三）技术保障加强安全技术研究与应用，推广先进的安全技术和工艺，为安全生产提供技术支持。（四）资金保障确保安全费用足额投入，为安全设施、教育培训、劳动防护等提供资金支持。（五）文化保障积极开展安全文化建设活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全