监理公司规章制度及岗位职责

监理公司规章制度及岗位职责一、总则为规范公司管理，明确各部门及人员职责，确保监理工作质量，维护公司良好声誉和合法权益，依据国家相关法律法规及行业规范，结合本公司实际情况，特制定本规章制度及岗位职责。本制度适用于公司全体员工及所有监理项目。全体员工在工作中应遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，恪尽职守，廉洁自律，共同促进公司持续、健康、稳定发展。二、内部管理规章制度（一）员工行为规范1.职业道德：员工应热爱本职工作，遵守国家法律法规及行业规范，恪守职业道德，维护公司及客户利益，杜绝任何形式的索贿受贿、吃拿卡要等不正之风。2.工作纪律：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。工作时间应专注于本职工作，不得从事与工作无关的活动，如长时间浏览无关网页、玩游戏等。3.仪容仪表：办公及对外工作场合，应着装整洁、得体，体现职业素养。进入施工现场应按规定佩戴安全帽等个人防护用品。4.语言举止：提倡文明用语，待人接物热情周到，举止得体，维护公司良好形象。5.保密义务：员工应对公司的商业秘密、技术资料、客户信息及工作中接触到的未公开信息严格保密，不得泄露给任何第三方。（二）考勤与休假管理1.公司实行考勤制度，员工需按规定时间上下班，特殊情况需提前向部门负责人及考勤管理员报备。2.请假分为事假、病假、年假等，员工请假需提前填写请假单，按审批权限报批。未经批准擅自离岗按旷工处理。3.加班需由部门负责人根据工作需要统一安排，加班情况可按公司规定进行调休或计发加班费。（三）学习与培训1.公司鼓励员工积极参加各类专业技能培训和业务学习，不断提升自身综合素质。2.公司将定期或不定期组织内部培训、技术交流等活动，员工应按时参加，认真学习。3.对于公司安排的外部培训，员工应珍惜机会，学成后需向公司提交学习报告，并将所学知识应用于实际工作。（四）文件与资料管理1.公司各类文件、合同、技术资料等应指定专人负责管理，建立规范的收发、登记、传阅、归档制度。2.监理项目资料应严格按照国家及行业规范要求进行收集、整理、归档，确保资料的真实性、完整性和可追溯性。3.未经许可，员工不得擅自复制、摘抄、销毁公司重要文件资料。（五）办公设备与用品管理1.员工应爱护公司办公设备，规范操作，节约使用。设备出现故障应及时报修。2.办公用品由行政部门统一采购、分发和管理，员工应按需领用，杜绝浪费。（六）安全与卫生1.严格遵守消防安全规定，熟悉消防器材的使用方法，确保办公区域安全。2.保持办公环境整洁有序，个人工位物品摆放整齐。三、岗位职责（一）公司管理层1.总经理：*全面负责公司的经营管理工作，制定公司发展战略和经营目标。*组织制定和审批公司各项规章制度及重要决策。*负责公司市场开拓、重大合同洽谈与签署。*负责公司核心团队建设，任免重要管理岗位人员。*确保公司经营目标的实现及国有资产（若有）的保值增值。2.总监理工程师（公司级）：*协助总经理负责公司的技术管理和质量控制工作。*审批重大监理项目的监理规划和监理实施细则。*组织解决监理工作中出现的重大技术难题。*负责公司监理人员的技术培训和业务考核。*参与公司重大项目的投标及技术方案评审。3.各部门负责人（如工程技术部、经营部、办公室等）：*组织制定本部门工作计划，并监督实施。*负责本部门员工的日常管理、指导和考核。*协调本部门与其他部门之间的工作。*完成公司领导交办的其他任务。（二）项目监理机构1.总监理工程师（项目级）：*是监理单位履行委托监理合同的全权负责人，对项目监理工作负全面责任。*组建项目监理机构，明确各岗位职责分工。*主持编制监理规划，审批监理实施细则。*审查分包单位的资质，并提出审查意见。*主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。*审查和处理工程变更。*组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。*审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。*主持整理工程项目的监理资料。2.专业监理工程师：*在总监理工程师的领导下，负责本专业监理工作的具体实施。*编制本专业的监理实施细则。*审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。*负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。*定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。*根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。*负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。*核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。3.监理员：*在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。*检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。*复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。*按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。*担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。*做好监理日记和有关的监理记录。（三）其他职能岗位（根据公司实际设置）如行政文员、财务人员、经营开发人员等，需根据其具体工作内容制定相应职责，确保各项行政、财务、经营工作的顺利开展。四、项目监理工作规程（要点）1.监理规划与实施细则编制：项目监理机构应在开工前编制完成监理规划，各专业监理工程师编制相应的监理实施细则，经批准后实施。2.开工条件审查：严格审查施工单位的开工报审资料，具备条件后签署开工令。3.过程控制：严格按照监理规划、实施细则及相关规范标准，对工程质量、进度、投资（若委托）进行控制，对合同、信息进行管理，做好组织协调工作。4.旁站与巡视：对关键部位、关键工序进行旁站监理，对施工现场进行定期或不定期巡视检查。5.见证取样与送检：对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在监理人员监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。6.监理通知单与报告：发现质量、安全隐患或违规行为，及时签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重的，应及时向建设单位和建设行政主管部门报告。7.验收：严格按照验收规范和程序，参与或组织分项、分部工程及单位工程的验收。8.监理资料：及时、准确、完整地整理监理资料，确保与工程进度同步。五、奖惩公司将定期对员工的工作表现进行考核，对严格遵守规章制度、工作业绩突出、为公司做出重要贡献的员工给予表彰和奖励；对违反公司规章制度、工作失职渎职、造成不良影响或经济损失的员工，将视情节轻重给予批评教育、经济处罚直至解除劳动合同。具体奖惩办法