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文档简介

2025年新版消耗品考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1.下列哪类产品不属于工业生产领域典型消耗品?A.机床用切削液B.焊接作业用焊丝C.车间照明用LED灯泡D.设备维护用润滑脂2.根据2024年修订的《消耗品分类与编码标准》(GB/T39256-2024),按使用周期划分,以下属于“短周期消耗品”的是?A.企业年会用一次性餐具(使用频率:每年1次)B.办公室每月更换的桶装饮用水C.生产线每季度更换的过滤棉D.实验室年度采购的实验试剂3.医疗场景中,关于“感染性消耗品”的管理要求,错误的是?A.使用后的一次性注射器需放入黄色医疗废物专用袋B.被血液污染的纱布应标注“感染性废物”标识C.未拆封的无菌手套过期后可降级用于非无菌操作D.废弃的新冠抗原检测试剂需按感染性废物处理4.快消品领域推行“减塑行动”后,以下哪种包装属于合规替代方案?A.某品牌洗发水采用PE(聚乙烯)材质补充装袋B.便利店用PLA(聚乳酸)材质一次性餐盒替代PS(聚苯乙烯)餐盒C.奶茶店继续使用PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯)吸管D.零食包装内层保留铝箔+PE复合膜结构5.办公消耗品管理中,“定置管理”的核心目的是?A.降低采购成本B.减少库存积压C.提高领用效率D.防止物品混用或丢失6.工业消耗品的“安全库存”设定需重点考虑的因素是?A.供应商的品牌知名度B.生产设备的检修计划C.原材料市场价格波动D.运输周期与生产需求波动7.以下哪种消耗品的废弃处理需遵循《危险废物名录(2023版)》?A.未使用完的水性涂料B.失效的碱性电池(无汞)C.实验室废弃的化学试剂空瓶(曾装过强酸)D.超市过期的食品包装(未接触食品)8.2025年起实施的《一次性消耗品限制使用管理办法》中,明确鼓励替代的产品是?A.酒店一次性牙刷(塑料柄+尼龙刷毛)B.快递包装用生物基降解胶带C.餐饮行业纸质吸管(涂蜡层)D.医疗机构一次性橡胶手套9.关于快消品“临期管理”的操作规范,正确的是?A.食品类消耗品临期30天内可降价促销B.化妆品临期6个月需集中销毁C.药品类消耗品临期前1个月可退回供应商D.日用品临期标识需在包装显著位置标注“临期”字样10.某企业采购一批办公用纸,检测报告显示“定量70g/㎡,白度85%ISO,可回收纤维含量90%”,该纸张符合以下哪项环保认证要求?A.FSC(森林管理委员会)认证B.EUEcolabel(欧盟生态标签)C.中国环境标志(十环认证)D.以上均符合11.工业生产中,“消耗品单耗定额”的制定依据不包括?A.设备型号与生产工艺B.历史消耗数据统计C.员工操作熟练程度D.原材料市场供应情况12.医疗消耗品“追溯管理”的核心技术手段是?A.人工登记台账B.RFID(射频识别)标签C.二维码扫码录入D.供应商提供的批次证明13.下列快消品包装设计中,不符合“可循环设计”原则的是?A.洗衣液瓶身标注“可回收”并设计提手便于回收运输B.奶粉罐采用金属材质并标注“可重复使用”C.饮料瓶采用“瓶身+瓶盖”分离式设计(不同材质)D.化妆品礼盒内设置固定卡槽减少填充材料14.办公场景中,“无纸化办公”对消耗品管理的直接影响是?A.减少墨盒、纸张的采购量B.增加电子设备维护消耗品需求C.降低文件归档消耗品(如文件夹、装订夹)使用量D.以上均是15.根据《消耗品环境影响评价技术导则(2025)》,计算某款一次性餐具的“碳足迹”时,需纳入核算的环节不包括?A.原材料开采B.产品使用后回收C.消费者丢弃后的填埋处理D.运输过程中的碳排放16.工业企业为降低切削液消耗,可采取的优化措施是?A.提高切削液浓度以延长使用寿命B.定期清理切削液中的金属碎屑C.更换为价格更低的普通切削液D.减少设备润滑频率17.医疗科室申领消耗品时,“双人核对制度”的主要目的是?A.防止领错品种或数量B.监督申领人员廉洁性C.统计科室消耗数据D.确认消耗品有效期18.快消品“绿色供应链”建设中,供应商需重点改进的环节是?A.提高产品包装美观度B.降低原材料采购成本C.减少生产过程中的废水排放D.增加促销活动频率19.办公消耗品“共享领用”模式的优势不包括?A.减少各部门重复库存B.提高消耗品周转率C.降低员工领用便捷性D.便于统一监管使用情况20.某工厂发现月度润滑油消耗量同比增加30%,可能的原因是?A.设备运行时间减少B.新员工操作培训不到位C.润滑油采购价格下降D.设备维护周期延长二、判断题(每题1分,共10分。正确填“√”,错误填“×”)1.所有一次性消耗品均不可重复使用。()2.工业消耗品的“消耗定额”一旦制定,无需动态调整。()3.医疗废弃消耗品经高温蒸煮后可混入生活垃圾。()4.快消品包装上的“可降解”标识意味着可在自然环境中6个月内完全分解。()5.办公用打印机墨粉盒属于可回收消耗品。()6.工业企业可将未使用的过期消耗品降价转售给其他企业。()7.医疗科室申领消耗品时,只需核对品种,无需检查有效期。()8.快消品“零包装”模式(如顾客自带容器购买)可显著降低消耗品使用量。()9.办公消耗品的“电子台账”无需与纸质台账同步。()10.工业切削液的更换周期仅需依据使用时间确定。()三、简答题(每题6分,共30分)1.简述工业消耗品“ABC分类管理法”的具体应用步骤及各类别管理重点。2.医疗消耗品“闭环管理”需涵盖哪些关键环节?请列举至少4个环节并说明要求。3.快消品企业在“减塑”政策下,可采取哪些包装替代方案?请举例说明(至少3种)。4.办公消耗品管理中,如何通过“需求预测”降低库存积压风险?请简述具体方法。5.工业企业发现某类消耗品实际消耗量远超定额标准,应从哪些方面开展原因分析?四、案例分析题(每题10分,共20分)案例1:某制造企业2024年采购了一批工业抹布(材质为涤纶,用于设备清洁),全年消耗量为12000件,采购成本8元/件。2025年,企业尝试改用可重复清洗的棉质抹布(采购成本20元/件,可重复使用50次),假设年清洁需求不变,其他成本(如清洗费用)为0.2元/次。问题:计算两种抹布的年度总成本并分析是否值得替换。案例2:某医院放射科反映,2025年第一季度医用胶片消耗量同比增加40%,但患者检查人数仅增加15%。科室怀疑存在浪费或管理漏洞。问题:作为医院消耗品管理员,你会从哪些方面开展调查?请列出至少5项调查内容及对应的核查方法。--答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.B5.D6.D7.C8.B9.D10.D11.D12.B13.C14.D15.C16.B17.A18.C19.C20.B二、判断题1.×(部分一次性消耗品可通过专业处理重复使用,如消毒后的医疗塑料)2.×(需根据工艺改进、设备更新等动态调整)3.×(医疗废物需按专用流程处理,不可混入生活垃圾)4.×(“可降解”需符合具体标准,分解时间因材质和环境而异)5.√(墨粉盒属于可回收物,需交有资质的回收企业)6.×(过期消耗品可能存在性能下降,转售可能引发安全问题)7.×(需同时核对品种、数量、有效期、包装完整性)8.√(零包装可减少一次性包装使用)9.×(电子台账需与纸质台账定期核对确保数据一致)10.×(需结合使用时间、污染程度、性能指标综合确定)三、简答题1.应用步骤:①统计各类消耗品的年消耗金额;②按金额从高到低排序,计算累计占比;③A类(前5%-10%,占比60%-70%)、B类(中间15%-20%,占比20%-30%)、C类(后70%-80%,占比10%以下)。管理重点:A类严格控制库存,定期盘点;B类常规管理,兼顾效率与成本;C类简化管理,批量采购降低成本。2.关键环节及要求:①采购:资质审核(供应商、产品注册证);②验收:核对规格、有效期、包装完整性;③存储:分区存放(无菌/非无菌、常温/冷藏);④领用:双人核对、登记去向;⑤使用:执行无菌操作、记录使用量;⑥废弃:分类收集(感染性/损伤性)、交接登记、专业处置。3.替代方案:①生物基材料:PLA吸管替代塑料吸管;②可重复包装:玻璃瓶装调味品(顾客归还瓶身可优惠);③无包装:散装米、面由顾客自带容器;④减量化包装:压缩洗衣液(减少运输体积);⑤可降解材料:PBAT(聚己二酸/对苯二甲酸丁二醇酯)快递袋替代PE袋。4.方法:①历史数据分析法:统计近3年同期各部门领用数据,计算平均增长率;②需求提报法:各部门季度初提交预计使用量(附使用场景说明);③业务关联法:根据企业计划(如新增项目、人员扩张)调整预测;④动态修正:每月对比实际领用与预测值,分析偏差原因(如临时活动)并调整下月预测;⑤信息化工具:使用ERP系统自动提供预测模型。5.分析方向:①工艺因素:设备参数是否调整(如转速提高导致润滑油消耗增加);②操作因素:员工是否违规超量使用(如未按定额领取);③质量因素:消耗品本身性能下降(如切削液润滑效果不足需频繁添加);④管理因素:是否存在领用漏洞(如重复申领、私用);⑤环境因素:生产环境变化(如温度升高导致涂料挥发加快)。四、案例分析题案例1:原涤纶抹布年度成本:12000件×8元=96000元棉质抹布年度需求次数:12000次(年清洁需求不变)棉质抹布需采购数量:12000次÷50次/件=240件棉质抹布采购成本:240件×20元=4800元清洗成本:12000次×0.2元=2400元年度总成本:4800+2400=7200元结论:棉质抹布年度总成本7200元<原成本96000元,值得替换(可节省88800元)。案例2:调查内容及方法:①检查胶片领用记录:核对系统领用数量与放射科实际使用登记是否一致(防止漏登或多领);②分析检查类型占比:对比2024年Q1与2025年Q1的检查项目

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