简要资产管理制度

简要资产管理制度一、简要资产管理制度

1.1总则

简要资产管理制度旨在规范企业资产管理行为，明确资产分类、登记、使用、维护、处置等环节的管理要求，确保资产安全完整，提高资产使用效率，防范资产风险。本制度适用于企业所有类型的资产，包括固定资产、流动资产、无形资产以及其他具有价值的资源。企业应依据本制度建立健全资产管理体系，确保资产管理工作的科学化、规范化和制度化。

1.2资产分类

企业资产按照其性质、用途和价值分为以下几类：（1）固定资产，指使用期限超过一年，单位价值达到规定标准的资产，如房屋建筑物、机器设备、运输工具等；（2）流动资产，指可以在一年内变现或消耗的资产，如货币资金、应收账款、存货等；（3）无形资产，指没有实物形态的非货币性长期资产，如专利权、商标权、土地使用权等；（4）其他资产，指不属于上述三类但具有价值的资源，如长期投资、债权投资等。企业应根据实际情况对资产进行具体分类，并制定相应的管理措施。

1.3资产登记

企业应建立资产登记制度，对所有资产进行逐一登记，确保资产信息完整、准确。资产登记内容包括资产名称、编号、规格型号、购置日期、购置成本、使用部门、存放地点、责任人等。固定资产登记应附有资产清单、验收单、发票等原始凭证；流动资产登记应附有入库单、出库单等原始凭证；无形资产登记应附有相关权属证明文件。资产登记信息应及时更新，确保与实际情况一致。

1.4资产使用

企业应建立资产使用管理制度，明确资产使用权限、使用规范和安全要求。固定资产使用应指定责任人，责任人应妥善保管资产，确保资产安全；流动资产使用应遵循先入先出原则，确保资产合理周转；无形资产使用应遵守相关法律法规，保护企业权益。企业应定期对资产使用情况进行检查，发现违规使用或资产闲置等问题应及时纠正。

1.5资产维护

企业应建立资产维护制度，定期对资产进行检查、保养和维修，确保资产处于良好状态。固定资产维护应制定年度维护计划，明确维护内容、维护周期和维护责任人；流动资产维护应注重保管和盘点，防止资产损耗和丢失；无形资产维护应注重权属保护和价值提升。企业应建立维护记录，对维护情况进行跟踪和管理。

1.6资产处置

企业应建立资产处置制度，明确资产处置的条件、程序和审批权限。资产处置包括报废、出售、转让、捐赠等。固定资产处置应进行技术鉴定，评估资产残值；流动资产处置应遵循市场原则，合理定价；无形资产处置应注重权属转移，防止侵权风险。资产处置应经过相关部门审批，并办理相关手续，确保处置过程合规。

1.7资产盘点

企业应建立资产盘点制度，定期对资产进行盘点，确保账实相符。盘点周期应根据资产类别确定，固定资产每年至少盘点一次，流动资产每季度至少盘点一次。盘点应由专人负责，并形成盘点报告，对盘点结果进行分析，发现差异应及时查找原因并进行调整。企业应建立盘点责任制，对盘点工作进行全面管理和监督。

二、固定资产管理办法

2.1固定资产的定义与范围

固定资产是指企业在生产经营过程中使用期限较长、单位价值较高的有形资产。这些资产通常能够为企业带来长期的经济利益，并且在使用过程中保持其原有的物质形态。固定资产的典型例子包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公家具等。企业应根据国家相关财务会计制度的规定，结合自身实际情况，制定固定资产的价值标准和使用年限。凡符合固定资产标准的有形资产，均应纳入固定资产管理范围，确保资产管理的全面性和规范性。

2.2固定资产的购置与验收

固定资产的购置是企业管理的重要环节，企业应制定科学的购置计划，合理配置资源，避免盲目购置和资源浪费。在购置过程中，企业应严格按照预算执行，通过招标、采购等正当途径获取资产，确保资产质量和性价比。购置完成后，企业应立即组织相关部门进行验收，验收内容包括资产的数量、规格型号、技术参数、外观质量等。验收合格后，方可办理资产入库手续，并填写验收报告，注明验收时间、验收人员、验收结果等信息。验收过程中发现的问题应及时记录并反馈给供应商，要求其整改并重新验收，确保资产符合要求。

2.3固定资产的登记与入账

固定资产验收合格后，企业应立即进行登记入账，确保资产信息的准确性和完整性。固定资产登记应包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、购置成本、使用部门、存放地点、责任人等详细信息。企业应建立固定资产卡片，详细记录每项资产的信息，并附上相关凭证，如购置发票、验收单、合同等。固定资产入账应依据国家财务会计制度的规定，选择合适的会计科目进行核算，确保账务处理的合规性。企业应定期对固定资产卡片和账簿进行检查，确保登记信息的准确性和一致性，防止资产信息失真。

2.4固定资产的使用与保管

固定资产的使用是企业管理的重要环节，企业应制定科学的使用制度，明确资产的使用权限、使用规范和安全要求。固定资产使用前，应进行培训，确保使用者了解资产的操作方法和注意事项。固定资产使用过程中，应指定责任人，责任人应妥善保管资产，确保资产安全。企业应定期对资产使用情况进行检查，发现违规使用或资产闲置等问题应及时纠正。固定资产的存放地点应选择安全、干燥、通风的地方，并做好防潮、防尘、防锈等措施，确保资产处于良好状态。企业应建立资产使用责任制，对资产使用情况进行跟踪和管理，确保资产得到合理利用。

2.5固定资产的维护与修理

固定资产的维护与修理是确保资产正常运行的重要手段，企业应建立科学的维护制度，定期对资产进行检查、保养和维修，确保资产处于良好状态。固定资产维护应制定年度维护计划，明确维护内容、维护周期和维护责任人。维护过程中，应做好记录，详细记录维护时间、维护内容、维护费用等信息。固定资产修理应依据资产的使用状况和故障情况，选择合适的修理方式，确保修理质量和效率。企业应建立维修记录，对维修情况进行跟踪和管理，确保资产得到及时有效的维修。对于重大故障或损坏，企业应及时联系供应商进行维修，并做好协调工作，确保维修进度和质量。

2.6固定资产的盘点与清查

固定资产的盘点是确保账实相符的重要手段，企业应建立盘点制度，定期对资产进行盘点，确保账实相符。盘点周期应根据资产类别确定，固定资产每年至少盘点一次，其他固定资产可根据实际情况进行不定期盘点。盘点应由专人负责，并形成盘点报告，对盘点结果进行分析，发现差异应及时查找原因并进行调整。企业应建立盘点责任制，对盘点工作进行全面管理和监督，确保盘点工作的准确性和完整性。盘点过程中发现的问题应及时记录并反馈给相关部门，要求其进行整改，防止类似问题再次发生。

2.7固定资产的处置与报废

固定资产的处置与报废是企业管理的重要环节，企业应建立科学的处置制度，明确资产处置的条件、程序和审批权限。固定资产处置包括报废、出售、转让、捐赠等。固定资产报废应进行技术鉴定，评估资产残值，并办理报废手续。报废过程中，应做好记录，详细记录报废时间、报废原因、报废资产信息等信息。固定资产出售、转让、捐赠应遵循市场原则，合理定价，并办理相关手续，确保处置过程合规。企业应建立资产处置审批制度，对处置申请进行审核，确保处置过程的规范性和透明度。资产处置收入应及时上缴企业，并纳入企业财务管理体系，确保资金使用的合理性和有效性。

三、流动资产管理办法

3.1流动资产的定义与范围

流动资产是指企业在生产经营过程中持有时间较短、易于变现或消耗的资产。这些资产通常能够在一年内完成循环，为企业带来短期经济利益。流动资产的典型例子包括货币资金、应收账款、存货等。企业应根据国家相关财务会计制度的规定，结合自身实际情况，制定流动资产的管理目标和策略。凡符合流动资产特征的经济资源，均应纳入流动资产管理范围，确保资产管理的及时性和有效性。

3.2货币资金的管理

货币资金是企业在生产经营过程中最活跃的资产，包括现金、银行存款以及其他货币资金。企业应建立严格的货币资金管理制度，确保货币资金的安全性和流动性。现金管理方面，企业应严格控制现金的使用范围，规定现金收支的审批程序，并定期进行现金盘点，确保账实相符。银行存款管理方面，企业应选择合适的银行账户，并定期核对银行对账单，确保账户余额的准确性。企业还应建立货币资金收支日报制度，及时掌握货币资金的动态，防止资金流失。

3.3应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品或提供服务而形成的未收回款项，是企业流动资产的重要组成部分。企业应建立应收账款管理制度，明确应收账款的产生、回收和管理流程。应收账款产生时，应立即进行登记，并指定专人负责催收。企业应定期对应收账款进行账龄分析，及时发现逾期账款，并采取相应的催收措施。对于长期无法收回的应收账款，企业应进行坏账准备，并按照规定程序进行核销。企业还应建立客户信用评估制度，对客户的信用状况进行定期评估，防止坏账风险的发生。

3.4存货的管理

存货是指企业在生产经营过程中持有以备出售的库存商品、原材料、燃料、包装物、低值易耗品等。存货管理是企业流动资产管理的重要内容，企业应建立科学的存货管理制度，确保存货的合理库存和有效利用。存货采购方面，企业应根据生产计划和销售预测，制定合理的采购计划，避免采购过多或过少。存货存储方面，企业应选择合适的存储场所，并做好存货的保管工作，防止存货损坏或丢失。存货盘点方面，企业应定期对存货进行盘点，确保账实相符。企业还应建立存货周转率分析制度，及时发现存货积压问题，并采取相应的措施进行处理。

3.5其他流动资产的管理

其他流动资产是指除了货币资金、应收账款和存货以外的流动资产，如短期投资、预付账款等。企业应根据不同类型流动资产的特点，制定相应的管理措施。短期投资管理方面，企业应选择合适的投资方式，并做好投资风险控制，确保投资收益。预付账款管理方面，企业应严格控制预付账款的规模，并定期跟踪预付账款的回收情况，防止资金被占用。企业还应建立其他流动资产的台账，详细记录资产信息，并定期进行清理和处置，确保资产管理的规范性和有效性。

四、无形资产管理办法

4.1无形资产的定义与范围

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。这些资产通常具有长期的使用价值，能够为企业带来持续的经济利益。无形资产的典型例子包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。企业应根据国家相关财务会计制度的规定，结合自身实际情况，制定无形资产的管理目标和策略。凡符合无形资产特征的经济资源，均应纳入无形资产管理范围，确保资产管理的有效性和安全性。

4.2无形资产的取得与登记

无形资产的取得是企业管理的重要环节，企业应通过合法途径取得无形资产，并做好登记工作。无形资产取得的方式包括购买、自行研发、接受投资等。购买无形资产时，企业应签订购买合同，并支付相应的购买费用。自行研发无形资产时，企业应做好研发记录，并按照规定进行费用归集和资本化。接受投资取得无形资产时，企业应进行评估，并办理相关手续。无形资产取得后，企业应立即进行登记，详细记录无形资产的名称、类别、取得日期、取得成本、使用期限、权属证明等信息。企业还应建立无形资产台账，对无形资产进行分类管理，确保资产信息的完整性和准确性。

4.3无形资产的使用与管理

无形资产的使用是企业管理的重要环节，企业应制定科学的使用制度，明确无形资产的使用权限、使用规范和安全要求。无形资产使用前，应进行培训，确保使用者了解资产的使用方法和注意事项。无形资产使用过程中，应指定责任人，责任人应妥善保管资产，确保资产安全。企业应定期对无形资产的使用情况进行检查，发现违规使用或资产闲置等问题应及时纠正。无形资产的存放地点应选择安全、干燥、通风的地方，并做好保密措施，防止侵权风险。企业应建立无形资产使用责任制，对资产使用情况进行跟踪和管理，确保资产得到合理利用。

4.4无形资产的维护与保护

无形资产的维护与保护是确保资产价值的重要手段，企业应建立科学的维护制度，定期对无形资产进行检查、保养和更新，确保资产的价值和使用效率。无形资产维护应制定年度维护计划，明确维护内容、维护周期和维护责任人。维护过程中，应做好记录，详细记录维护时间、维护内容、维护费用等信息。无形资产保护应注重权属保护和价值提升，企业应定期进行无形资产评估，及时发现资产价值变化，并采取相应的措施进行保护。企业还应建立无形资产保密制度，对核心无形资产进行重点保护，防止侵权风险的发生。

4.5无形资产的盘点与评估

无形资产的盘点是确保账实相符的重要手段，企业应建立盘点制度，定期对无形资产进行盘点，确保账实相符。盘点周期应根据资产类别确定，无形资产每年至少盘点一次。盘点应由专人负责，并形成盘点报告，对盘点结果进行分析，发现差异应及时查找原因并进行调整。企业应建立盘点责任制，对盘点工作进行全面管理和监督，确保盘点工作的准确性和完整性。盘点过程中发现的问题应及时记录并反馈给相关部门，要求其进行整改，防止类似问题再次发生。

4.6无形资产的处置与转让

无形资产的处置与转让是企业管理的重要环节，企业应建立科学的处置制度，明确资产处置的条件、程序和审批权限。无形资产处置包括转让、许可、作价入股等。无形资产转让应遵循市场原则，合理定价，并办理相关手续，确保处置过程合规。企业应建立资产处置审批制度，对处置申请进行审核，确保处置过程的规范性和透明度。资产处置收入应及时上缴企业，并纳入企业财务管理体系，确保资金使用的合理性和有效性。企业还应建立无形资产处置后的跟踪制度，及时发现处置效果，并总结经验教训，改进后续工作。

4.7无形资产的核算与报告

无形资产的核算是企业管理的重要环节，企业应按照国家财务会计制度的规定，对无形资产进行核算，确保账务处理的合规性。无形资产核算应包括无形资产的取得成本、摊销费用、减值准备等。企业应建立无形资产核算制度，明确核算方法、核算流程和核算责任，确保核算工作的准确性和及时性。无形资产报告应定期进行，内容包括无形资产的数量、价值、使用情况、处置情况等。企业应建立无形资产报告制度，定期向管理层和相关部门报告无形资产情况，确保信息传递的及时性和有效性。

五、资产盘点与评估管理办法

5.1资产盘点的目的与原则

资产盘点是企业资产管理的重要环节，其目的在于核实资产的实际存在情况，确保账实相符，及时发现并处理资产差异，保障企业资产的安全完整。资产盘点应遵循以下原则：（1）全面性原则，确保所有资产均得到盘点，不留死角；（2）准确性原则，确保盘点结果准确无误；（3）及时性原则，确保盘点工作在规定时间内完成；（4）责任制原则，明确盘点责任，确保各项工作落实到位。企业应依据这些原则，制定科学的资产盘点制度，确保盘点工作的规范性和有效性。

5.2资产盘点的组织与分工

资产盘点工作应由企业专门的部门或团队负责，通常由财务部门牵头，资产管理部门配合，并邀请相关部门人员参与。企业应成立资产盘点领导小组，负责盘点的组织、协调和监督工作。领导小组应制定盘点计划，明确盘点时间、范围、方法、人员安排等。盘点人员应经过培训，熟悉盘点流程和注意事项。企业还应建立盘点责任制，明确盘点人员的职责，确保盘点工作的落实。盘点过程中，应做好记录，详细记录盘点时间、盘点人员、盘点结果等信息。

5.3资产盘点的实施程序

资产盘点工作应按照一定的程序进行，确保盘点工作的规范性和有效性。（1）盘点准备阶段，企业应根据盘点计划，做好盘点前的准备工作，包括盘点人员的培训、盘点工具的准备、盘点表的编制等；（2）实地盘点阶段，盘点人员应按照盘点计划，对资产进行实地盘点，并做好记录；（3）盘点结果核对阶段，盘点完成后，盘点人员应将盘点结果进行核对，确保盘点结果的准确性；（4）盘点报告编制阶段，盘点人员应根据盘点结果，编制盘点报告，并提交给领导小组审核；（5）差异处理阶段，领导小组应组织相关部门对盘点差异进行调查，并制定相应的处理措施。企业应依据这些程序，确保盘点工作的规范性和有效性。

5.4固定资产盘点方法

固定资产盘点应采用实地盘点法，盘点人员应按照固定资产清单，逐一核对资产的实际存在情况。盘点过程中，应检查资产的数量、规格型号、状态等，并做好记录。对于无法实地盘点的固定资产，可采用抽样盘点法或替代盘点法。抽样盘点法是指对固定资产进行抽样盘点，并根据抽样结果推算总体情况。替代盘点法是指对无法实地盘点的固定资产，采用替代资产进行盘点。企业应根据实际情况，选择合适的盘点方法，确保盘点结果的准确性和可靠性。

5.5流动资产盘点方法

流动资产盘点应根据不同类型资产的特点，采用不同的盘点方法。货币资金盘点应采用实地盘点法，盘点人员应逐一核对现金和银行存款的实际余额。应收账款盘点应采用抽样盘点法，盘点人员应抽取一定比例的应收账款进行核对，并根据抽样结果推算总体情况。存货盘点应采用实地盘点法，盘点人员应逐一核对存货的数量、规格型号、状态等，并做好记录。对于无法实地盘点的存货，可采用抽样盘点法或替代盘点法。企业应根据实际情况，选择合适的盘点方法，确保盘点结果的准确性和可靠性。

5.6无形资产盘点方法

无形资产盘点应采用抽样盘点法，盘点人员应抽取一定比例的无形资产进行核对，并根据抽样结果推算总体情况。盘点过程中，应检查无形资产的数量、权属证明、使用情况等，并做好记录。对于无法实地盘点的无形资产，可采用替代盘点法。替代盘点法是指对无法实地盘点的无形资产，采用替代资产进行盘点。企业应根据实际情况，选择合适的盘点方法，确保盘点结果的准确性和可靠性。

5.7资产评估的目的与原则

资产评估是企业资产管理的重要环节，其目的在于确定资产的价值，为资产处置、投资决策等提供依据。资产评估应遵循以下原则：（1）客观性原则，确保评估结果客观公正；（2）科学性原则，确保评估方法科学合理；（3）一致性原则，确保评估结果前后一致；（4）合法性原则，确保评估过程符合法律法规。企业应依据这些原则，制定科学的资产评估制度，确保评估工作的规范性和有效性。

5.8资产评估的程序与方法

资产评估工作应按照一定的程序进行，确保评估工作的规范性和有效性。（1）评估准备阶段，企业应根据评估需求，选择合适的评估机构，并提供相关资料；（2）评估现场调查阶段，评估人员应到现场对资产进行实地调查，并收集相关资料；（3）评估方法选择阶段，评估人员应根据资产的特点，选择合适的评估方法；（4）评估结果确定阶段，评估人员应根据评估结果，编制评估报告；（5）评估报告审核阶段，企业应组织相关部门对评估报告进行审核；（6）评估结果运用阶段，企业应根据评估结果，进行资产处置、投资决策等。企业应根据实际情况，选择合适的评估方法和程序，确保评估结果的准确性和可靠性。

六、资产处置管理办法

6.1资产处置的原则与范围

资产处置是指企业对其占有、使用的各类资产进行转让、出售、报废、毁损等处理的行为。企业进行资产处置应遵循以下原则：（1）合法性原则，资产处置应符合国家法律法规及企业内部管理制度的要求；（2）效益性原则，资产处置应有利于提高资产使用效率，实现资产价值最大化；（3）公开性原则，资产处置应公开透明，接受相关部门和人员的监督；（4）及时性原则，资产处置应及时进行，避免资产闲置和浪费。资产处置的范围包括固定资产、流动资产、无形资产以及其他具有价值的资源。企业应根据实际情况，制定具体的资产处置范围和标准，确保资产处置工作的规范性和有效性。

6.2资产处置的程序

资产处置工作应按照一定的程序进行，确保处置过程的规范性和有效性。（1）处置申请阶段，企业应根据资产的实际状况和使用需求，提出资产处置申请，并填写相应的申请表。申请表中应详细说明处置资产的具体信息、处置原因、处置方式等；（2）处置审批阶段，企业应组织相关部门对处置申请进行审核，并根据资产的类型和价值，确定处置权限和审批流程。审批通过后，方可进行下一步工作；（3）处置实施阶段，企业应根据审批结果，选择合适的处置方式，并进行处置实施。处置过程中，应做好记录，详细记录处置时间、处置方式、处置价格等信息；（4）处置结算阶段，处置完成后，企业应进行处置结算，核对处置收入，并