2025年建筑施工企业值班管理办法

2025年建筑施工企业值班管理办法一、总则第一条为规范建筑施工企业值班管理，确保项目现场生产活动的连续性、安全性及应急响应的及时性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合行业特点与企业实际，制定本办法。第二条本办法适用于企业所有在建工程项目部、加工基地及设有固定生产作业场所的分支机构的值班管理工作。参与项目建设的全体管理人员、技术人员及关键岗位操作人员均须遵守本办法。第三条值班管理遵循“安全第一、预防为主、分级负责、统一指挥”的原则，实行项目负责人领导下的值班长负责制，确保各类信息传递畅通、指令执行到位、异常情况处置及时。第四条本办法所指值班，是指在法定工作时间之外，为保障施工现场安全、处理突发事件、维持必要生产运行而安排的专人值守工作，包括夜间值班、节假日值班、特殊气候条件值班及应急值班等类型。二、值班组织与职责第五条企业安全生产委员会负责统筹指导全公司值班管理工作，审批重大值班制度调整方案。工程管理部门是值班管理的归口部门，负责制定值班标准、组织检查考核、协调跨项目资源。第六条各项目部是值班管理的责任主体。项目经理对本项目值班工作负总责，应组织建立本项目值班体系，审批值班计划，配备必要资源，并监督执行效果。第七条各项目部须设立值班长岗位。值班长应由项目副经理、技术负责人或具备同等管理能力及丰富现场经验的人员担任，经公司工程管理部门备案。其主要职责包括：（一）全面负责值班期间现场安全生产、治安保卫及应急指挥工作；（二）组织值班人员进行交接班，掌握现场施工动态、重大风险源状态及人员分布情况；（三）巡查关键作业区域、大型机械设备、临时用电及消防设施，及时发现并消除安全隐患；（四）接收、传达并执行上级指令，及时报告值班期间发生的异常事件、事故或重要信息；（五）填写值班记录，保证信息真实、准确、完整。第八条值班人员由项目部根据施工阶段、作业内容及风险等级合理配置，通常应包括安全、技术、设备等专业管理人员。值班人员职责包括：（一）服从值班长指挥，按时到岗，履行交接班手续；（二）按巡查路线和频次要求进行现场巡视，重点监控高风险作业、深基坑、高支模、起重吊装、动火作业等环节；（三）检查作业人员劳动防护用品佩戴情况及遵守安全操作规程情况；（四）监控现场视频系统、环境监测设备、塔吊黑匣子等运行状态；（五）遇突发事件，立即报告值班长并按应急预案采取初步处置措施。三、值班安排与要求第九条值班计划应具有前瞻性和稳定性。项目部须在每月25日前编制完成下月值班计划，经项目经理批准后公布执行，并报公司工程管理部门备案。计划应明确每日值班类型、值班长、值班人员、值班时间、联系方式及重点巡查区域。第十条值班时间安排应符合以下规定：（一）夜间值班通常自当日下班后半小时开始至次日上班前半小时结束；（二）节假日值班按国家法定节假日安排执行，覆盖全天；（三）应急值班根据政府预警或企业要求启动，实行24小时不间断轮值；（四）特殊气候条件值班在发布台风、暴雨、暴雪等预警后启动，持续至预警解除。第十一条值班人员应满足以下基本条件：（一）身体健康，年龄原则上不超过55周岁，能够适应夜间工作和应急处突要求；（二）熟悉本项目施工组织设计、专项施工方案、应急预案及现场环境；（三）掌握基本的安全知识、急救技能和通讯设备使用方法；（四）无酗酒等不良嗜好，值班前8小时内及值班期间严禁饮酒。第十二条严格执行交接班制度。交班人员与接班人员须共同巡查现场重点部位，当面交接值班记录、重要事项、待办工作及钥匙、对讲机等物品。交接班过程应在值班记录中详细记载，双方签字确认。交接班时间一般不超过30分钟。第十三条值班期间，值班人员应坚守岗位，不得擅离职守。确需暂时离开，须经值班长批准并安排人员替岗。保持通讯畅通，对讲机、手机等通讯工具须处于开机和电量充足状态。四、值班工作内容与流程第十四条值班工作核心内容包括：（一）安全巡查：每2小时至少对全场进行一次全面巡查，对重大危险源、关键设备、人员密集区域增加巡查频次。巡查应覆盖临边洞口防护、脚手架、施工用电、消防通道、材料堆放、宿舍区用电用火等。（二）运行监控：通过监控系统远程监视全场动态，重点关注夜间施工、交叉作业、受限空间作业等环节。（三）应急准备：检查应急物资、器材是否完好有效，确保应急车辆处于待命状态。（四）信息处理：接收、处理各类电话、文件、指令，做好记录与传达。对业主、监理、周边社区等外部单位的联系事宜，按规定程序处理。第十五条值班记录必须规范、完整。使用统一印制的《值班记录本》，采用钢笔或签字笔填写，字迹清晰。记录内容应包括：（一）值班日期、班次、天气情况；（二）值班人员姓名、岗位；（三）交接班情况简述；（四）巡查时间、路线、发现的问题及处理情况；（五）上级指令接收与执行情况；（六）突发事件或异常情况记录（时间、地点、人物、事件经过、处置措施及结果）；（七）待办事项移交；（八）值班长签字。第十六条信息报告流程应清晰高效。一般事项按项目内部沟通渠道处理。遇下列情况，值班长必须在事发后15分钟内电话报告项目经理，30分钟内提交简要书面报告，并视情况上报公司总值班室及相关部门：（一）发生人身伤害、设备事故或险肇事件；（二）发生火灾、爆炸、坍塌、中毒等突发事件；（三）重要设备设施严重故障，影响安全生产；（四）收到政府监管部门重要通知或预警信息；（五）发生群体性事件或重大治安事件；（六）其他可能造成重大影响或损失的情况。五、保障措施第十七条企业应为值班工作提供必要的经费保障，将值班设施、装备、补贴等费用纳入项目安全生产费用预算，确保专款专用。第十八条项目部应完善值班硬件条件，设立固定值班室。值班室应配备：（一）可靠的通讯设备，如固定电话、对讲机基站、移动信号放大器等；（二）监控显示终端，能调取主要作业面、出入口、危险区域监控画面；（三）应急照明、消防器材、防暴器械；（四）办公桌椅、文件柜、值班记录本、常用文具；（五）急救药箱、取暖或降温设备、饮水设施等生活保障用品。第十九条加强值班人员培训。项目部每年至少组织两次值班专项培训，内容包括法律法规、公司制度、本项目风险特点、应急预案、急救知识、通讯设备使用等。新入职或新调入人员须经培训合格后方可上岗值班。第二十条落实值班人员劳动保护。应为值班人员配备反光背心、防砸防穿刺鞋、强光手电、冬季防寒服装等必要的劳动防护用品。合理安排值班频次，保障值班人员获得充分休息，避免连续疲劳值班。六、监督与考核第二十一条公司工程管理部门联合安全监督部门，每季度对各项目部值班工作进行不少于一次的不定期抽查，检查内容包括值班人员在岗情况、记录规范性、应急处置能力、设施完好性等。检查结果纳入项目部季度绩效考核。第二十二条项目部应建立内部值班巡查机制，项目负责人每周至少抽查一次夜间或节假日值班情况，并在值班记录上签字确认。对发现的问题，立即督促整改。第二十三条值班工作考核结果与个人绩效薪酬挂钩。对认真履行职责、及时发现重大隐患、有效处置突发事件的值班人员，给予通报表扬及物质奖励。奖励标准由各项目部制定，报公司备案。第二十四条对违反值班纪律的行为，视情节轻重给予相应处理：（一）值班迟到、早退、未经批准擅离岗位者，扣减当日值班补贴，并进行批评教育；（二）值班期间睡觉、饮酒、从事与工作无关活动者，给予警告处分，扣减当月绩效工资；（三）漏报、迟报、瞒报重要信息或突发事件者，视后果严重程度给予记过及以上处分，并承担相应责任；（四）因失职、渎职导致事故发生的，依法依规追究其