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哈尔滨造价工程师考试模拟试卷分享与解析试题及答案考试时长:120分钟满分:100分哈尔滨造价工程师考试模拟试卷(中等级别)考核对象:造价工程师备考人员###题型分值分布1.判断题(20分):共10题,每题2分2.单选题(20分):共10题,每题2分3.多选题(20分):共10题,每题2分4.案例分析(18分):共3题,每题6分5.论述题(22分):共2题,每题11分总分:100分---###一、判断题(每题2分,共20分)1.造价工程师执业资格证书全国范围内通用,无需地方注册。2.建设项目全生命周期成本管理中,运营成本属于初始投资的一部分。3.FIDIC合同条款中,业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。4.工程量清单计价模式下,综合单价包含人工费、材料费、机械费及管理费。5.价值工程的核心是通过优化功能与成本比,实现项目效益最大化。6.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。7.资金时间价值计算中,年利率6%按季度复利计算,实际年利率高于6%。8.建设项目招标文件中,投标保证金不得超过项目估算价的2%。9.BIM技术在工程造价管理中主要用于三维可视化模型成本核算。10.不可抗力事件发生后,承包商可免于承担工期延误责任,但需承担额外费用。---###二、单选题(每题2分,共20分)1.下列哪项不属于工程造价管理的基本原则?()A.经济性原则B.动态性原则C.风险导向原则D.行政干预原则2.工程量清单计价中,综合单价分析的核心是确定()。A.人工单价B.材料市场价C.企业定额D.企业利润率3.根据FIDIC合同条款,承包商因业主原因导致工期延误,可索赔()。A.成本补偿B.利润补偿C.罚款D.双倍索赔4.价值工程中,功能成本分析法的主要步骤是()。A.功能定义→功能评价→方案创新B.成本分析→功能分析→优化设计C.预算控制→成本核算→效益评估D.技术评估→经济评估→综合决策5.资金时间价值计算中,现值系数(P/F,i,n)与终值系数(F/P,i,n)的关系是()。A.互为倒数B.互为平方C.相加为1D.相乘为16.建设项目招标中,资格预审的主要目的是()。A.确定中标人B.筛选合格投标人C.评标D.签订合同7.工程变更索赔中,承包商因业主指令变更导致窝工,可索赔()。A.机械闲置费B.人工窝工费C.管理费D.利润损失8.资金时间价值计算中,年利率6%按月复利计算,实际年利率约为()。A.6.00%B.6.17%C.6.27%D.6.35%9.工程量清单计价中,其他项目清单不包括()。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费10.建设项目招标中,评标委员会成员人数应为()人以上单数。A.3B.5C.7D.9---###三、多选题(每题2分,共20分)1.工程造价管理的主要内容包括()。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.竣工结算E.运营成本控制2.FIDIC合同条款中,业主的主要义务包括()。A.按时支付工程款B.提供施工场地C.组织竣工验收D.负责工程保险E.审批工程变更3.价值工程中,功能评价方法包括()。A.功能评分法B.成本分析法C.功能成本法D.专家咨询法E.敏感性分析4.工程量清单计价中,综合单价包含()。A.人工费B.材料费C.机械费D.规费E.利润5.资金时间价值计算中,年金现值系数(P/A,i,n)与年金终值系数(F/A,i,n)的关系是()。A.互为倒数B.互为平方C.相加为1D.相乘为1E.现值系数×终值系数=16.建设项目招标中,资格预审文件应包括()。A.投标人基本情况B.财务状况证明C.类似项目业绩D.项目实施方案E.投标保证金缴纳证明7.工程变更索赔中,承包商可索赔的费用包括()。A.直接成本增加B.间接成本增加C.利润损失D.人工窝工费E.机械闲置费8.资金时间价值计算中,名义利率与实际利率的关系是()。A.名义利率越高,实际利率越高B.复利频率越高,实际利率越高C.名义利率等于实际利率时,复利频率为1次/年D.实际利率永远低于名义利率E.实际利率计算需考虑复利频率9.工程量清单计价中,其他项目清单包括()。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.安全文明施工费10.建设项目招标中,评标方法包括()。A.最低评标价法B.综合评估法C.评分法D.低价优先法E.招标人指定法---###四、案例分析(每题6分,共18分)案例一某建设项目总投资5000万元,其中建设期贷款3000万元,年利率6%,按年复利计算。项目运营期预计年收益800万元,运营成本300万元,项目寿命期10年,残值率5%。假设折现率10%,计算该项目的净现值(NPV)和内部收益率(IRR)。案例二某工程采用工程量清单计价,某分项工程工程量清单如下:-人工费:50元/平方米-材料费:80元/平方米(含运杂费10%)-机械费:30元/平方米-企业管理费:5%-利润率:3%若实际施工中工程量增加20%,计算该分项工程的综合单价调整系数。案例三某工程合同约定工期12个月,承包商因业主原因导致工期延误3个月,并产生额外费用10万元。业主同意补偿承包商工期延误损失,但要求承包商承担部分材料价格上涨风险。若业主补偿比例为80%,承包商可获得的补偿金额为多少?---###五、论述题(每题11分,共22分)1.论述工程造价管理在建设项目全生命周期中的作用及主要任务。2.结合实际案例,分析工程变更索赔的常见类型及处理流程。---###标准答案及解析---####一、判断题答案1.×(需地方注册)2.×(运营成本不属于初始投资)3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×(BIM技术还可用于成本预测、优化等)10.×(不可抗力事件需承担额外费用,但非全部免责)---####二、单选题答案1.D2.C3.A4.A5.A6.B7.B8.B9.D10.B---####三、多选题答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C3.A,C,D4.A,B,C,E5.A,E6.A,B,C,E7.A,B,D,E8.A,B,C9.A,B,C10.A,B,C---####四、案例分析答案案例一-NPV计算:贷款现值=3000/(1+6%)^0=3000万元年净收益现值=(800-300)/(1+10%)^t(t=1~10)残值现值=5000×5%/(1+10%)^10≈0.79万元NPV=-3000+∑(500/1.1^t)+0.79≈-3000+1727.7≈-1272.3万元-IRR计算:通过试算法,IRR≈4.5%(近似值)案例二-原综合单价=50+80+30+50×5%+80×3%=150.4元/平方米-调整系数=150.4×(1+20%)/150.4=1.2案例三-补偿金额=10×80%=8万元---####五、论述题答案1.工程造价管理的作用及任务工程造价管理在建设项目全生命周期中具有核心作用,主要任务包括:-投资决策阶段:通过投资估算、可行性研究控制项目投资规模。-设计阶段:通过设计概算、施工图预算优化设计方案,实现成本控制。-招投标阶段:通过工程量清单计价规范市场行为,确保公平竞争。-施工阶段:通过成本核算、变更索赔管理,控制实际支出。-竣工阶段:通过竣工结算、审计确保资金合理使用。2.工程变更索赔分析常见类型包括:-工程量变更:如设计修改导致工程量增加。

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