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文档简介
2025年应届生生产计划面试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.生产计划的主要目的是什么?A.提高生产效率B.降低生产成本C.优化资源配置D.以上都是答案:D2.在生产计划中,甘特图主要用于什么?A.资源分配B.工序安排C.进度控制D.成本核算答案:C3.MRP系统的主要功能是什么?A.物料需求计划B.生产调度C.质量控制D.设备维护答案:A4.在生产计划中,什么是瓶颈资源?A.产能最大的资源B.产能最小的资源C.成本最高的资源D.技术含量最高的资源答案:B5.什么是JIT生产方式?A.持续改进B.精益生产C.全面质量管理D.六西格玛答案:B6.在生产计划中,什么是滚动计划?A.长期计划B.短期计划C.中期计划D.长期和短期计划结合答案:D7.什么是生产计划的优先规则?A.最小化生产时间B.最大化生产效率C.最小化生产成本D.以上都是答案:D8.在生产计划中,什么是负荷图?A.资源分配图B.工序安排图C.进度控制图D.成本核算图答案:C9.什么是生产计划的滚动更新?A.定期更新计划B.根据实际情况调整计划C.长期计划D.短期计划答案:B10.在生产计划中,什么是产能负荷分析?A.资源分配分析B.工序安排分析C.进度控制分析D.成本核算分析答案:A二、填空题(总共10题,每题2分)1.生产计划的核心是______。答案:资源分配2.甘特图是一种______工具。答案:进度控制3.MRP系统是______的缩写。答案:物料需求计划4.瓶颈资源是指______。答案:产能最小的资源5.JIT生产方式的核心是______。答案:减少库存6.滚动计划是一种______计划。答案:动态调整7.生产计划的优先规则包括______。答案:最早交货期、最短加工时间等8.负荷图用于______。答案:显示资源使用情况9.生产计划的滚动更新是指______。答案:根据实际情况调整计划10.产能负荷分析是指______。答案:分析资源使用情况三、判断题(总共10题,每题2分)1.生产计划的主要目的是提高生产效率。答案:错误2.甘特图主要用于资源分配。答案:错误3.MRP系统的主要功能是生产调度。答案:错误4.瓶颈资源是指产能最大的资源。答案:错误5.JIT生产方式的核心是增加库存。答案:错误6.滚动计划是一种长期计划。答案:错误7.生产计划的优先规则包括最小化生产成本。答案:正确8.负荷图用于进度控制。答案:正确9.生产计划的滚动更新是指定期更新计划。答案:错误10.产能负荷分析是指成本核算分析。答案:错误四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述生产计划的主要内容和步骤。答案:生产计划的主要内容包括确定生产目标、资源分配、工序安排、进度控制等。步骤包括需求预测、生产能力分析、制定生产计划、执行和监控计划。2.解释什么是瓶颈资源,并说明如何处理瓶颈资源。答案:瓶颈资源是指产能最小的资源,它限制了整个生产过程的效率。处理瓶颈资源的方法包括增加产能、优化工序安排、减少瓶颈资源的等待时间等。3.简述JIT生产方式的核心思想和优势。答案:JIT生产方式的核心思想是减少库存,通过精确的生产计划和供应链管理,实现按需生产。优势包括降低库存成本、提高生产效率、减少浪费等。4.解释什么是滚动计划,并说明其作用。答案:滚动计划是一种动态调整的计划,根据实际情况定期更新计划。作用包括提高计划的适应性、减少计划偏差、更好地应对市场变化等。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.讨论生产计划在现代企业中的重要性。答案:生产计划在现代企业中具有重要性,它有助于提高生产效率、降低生产成本、优化资源配置、满足市场需求。通过合理的生产计划,企业可以更好地应对市场竞争,提高竞争力。2.讨论如何平衡生产计划的效率和成本。答案:平衡生产计划的效率和成本需要综合考虑多个因素,如生产规模、资源利用率、市场需求等。可以通过优化生产流程、提高资源利用率、采用先进的生产技术等方法来平衡效率和成本。3.讨论JIT生产方式在实际应用中的挑战和应对措施。答案:JIT生产方式在实际应用中面临挑战,如供应链不稳定、需求波动大等。应对措施包括建立稳定的供应链、提高需求预测准确性、采用灵活的生产方式等。4.讨论生产计划的滚动更新在实际操作中的难点和解决方法。答案:生产计划的滚动更新在实际操作中面临难点,如信息收集不及时、计划调整难度大等。解决方法包括建立完善的信息收集系统、提高计划调整的灵活性、加强团队协作等。答案和解析一、单项选择题1.D2.C3.A4.B5.B6.D7.D8.C9.B10.A二、填空题1.资源分配2.进度控制3.物料需求计划4.产能最小的资源5.减少库存6.动态调整7.最早交货期、最短加工时间等8.显示资源使用情况9.根据实际情况调整计划10.分析资源使用情况三、判断题1.错误2.错误3.错误4.错误5.错误6.错误7.正确8.正确9.错误10.错误四、简答题1.生产计划的主要内容包括确定生产目标、资源分配、工序安排、进度控制等。步骤包括需求预测、生产能力分析、制定生产计划、执行和监控计划。2.瓶颈资源是指产能最小的资源,它限制了整个生产过程的效率。处理瓶颈资源的方法包括增加产能、优化工序安排、减少瓶颈资源的等待时间等。3.JIT生产方式的核心思想是减少库存,通过精确的生产计划和供应链管理,实现按需生产。优势包括降低库存成本、提高生产效率、减少浪费等。4.滚动计划是一种动态调整的计划,根据实际情况定期更新计划。作用包括提高计划的适应性、减少计划偏差、更好地应对市场变化等。五、讨论题1.生产计划在现代企业中具有重要性,它有助于提高生产效率、降低生产成本、优化资源配置、满足市场需求。通过合理的生产计划,企业可以更好地应对市场竞争,提高竞争力。2.平衡生产计划的效率和成本需要综合考虑多个因素,如生产规模、资源利用率、市场需求等。可以通过优化生产流程、提高资源利用率、采用先进的生产技术等方法来平衡效率和成本。3.JIT生产方式在实际应
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