食堂供餐防冻保障预案_第1页
食堂供餐防冻保障预案_第2页
食堂供餐防冻保障预案_第3页
食堂供餐防冻保障预案_第4页
食堂供餐防冻保障预案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

食堂供餐防冻保障预案一、总则1.1编制目的为有效预防和应对冬季极端低温天气对食堂供餐系统造成的影响,保障食材新鲜度、设备正常运行及供餐服务的连续性,确保就餐人员的饮食安全与营养供给,特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于食堂在冬季(通常为每年11月至次年3月,具体可根据当地气候调整)期间,因持续低温、降雪、冰冻等天气导致的食材运输受阻、管道冻裂、设备故障、能源供应中断等情况的应急处置。1.3工作原则预防为主,常备不懈:加强日常巡检和维护,提前做好各项防冻准备工作。统一指挥,分级负责:明确各部门及人员职责,确保应急响应迅速、有序。快速反应,协同联动:各相关部门密切配合,形成应急合力。以人为本,保障安全:始终将就餐人员的饮食安全和身体健康放在首位。二、组织机构与职责2.1应急指挥小组成立食堂供餐防冻应急指挥小组,由食堂负责人任组长,成员包括采购主管、后厨主管、设备维修主管、仓储主管及行政后勤人员。主要职责:全面统筹防冻应急工作,制定和修订应急预案。下达应急指令,指挥协调各部门开展应急处置。向上级主管部门汇报应急情况,请求必要的支援。组织应急演练和人员培训。2.2各部门职责采购组:负责应急食材的储备、采购渠道的拓展及运输保障。后厨组:负责食材的加工制作,确保在极端条件下仍能提供热食,并严格把控食品安全。设备维修组:负责供水、供电、供暖及厨房设备的日常巡检、维护和应急抢修。仓储组:负责食材、燃料及应急物资的储存、盘点和管理,确保物资充足、完好。行政后勤组:负责信息传达、人员协调、后勤保障及与外部单位的联络。三、预防预警机制3.1日常预防措施设施设备防冻:对暴露在外的水管、水龙头、阀门等进行保温处理,可使用保温棉、草绳、防冻胶带等材料包裹。定期检查供暖系统(如暖气片、空调),确保其运行正常,能够维持食堂内适宜的温度。厨房内的水槽、下水道应每日清理,防止油污冻结堵塞。对冷藏、冷冻设备进行检查,确保其制冷系统在低温环境下仍能稳定工作,避免因外部温度过低导致设备异常。食材储备与管理:根据冬季气候特点和历史供餐数据,适当增加耐储存食材(如根茎类蔬菜、冻肉、干货等)的储备量,储备量原则上应满足3-5天的正常供餐需求。优化食材储存条件,确保仓库通风、干燥、温度适宜,防止食材受冻变质。建立食材库存日报制度,实时掌握库存动态,及时补充消耗较快的食材。人员培训与意识提升:定期组织员工开展防冻知识培训,普及防冻常识和应急处置技能。增强员工的防冻意识,使其在日常工作中自觉做好个人防护和设施设备的维护。3.2预警信息接收与发布信息来源:通过气象部门官方网站、手机APP、电视、广播等渠道,及时获取准确的天气预报信息,特别是寒潮、暴雪、冰冻等预警信号。预警级别划分(参考气象部门标准,可根据实际情况调整):蓝色预警:预计未来48小时内最低气温将下降8℃以上,最低气温≤4℃,且陆地平均风力可达5级以上;或者已经下降8℃以上,最低气温≤4℃,平均风力达5级以上,并可能持续。黄色预警:预计未来24小时内最低气温将下降10℃以上,最低气温≤-5℃,且陆地平均风力可达6级以上;或者已经下降10℃以上,最低气温≤-5℃,平均风力达6级以上,并可能持续。橙色预警:预计未来24小时内最低气温将下降12℃以上,最低气温≤-10℃,且陆地平均风力可达6级以上;或者已经下降12℃以上,最低气温≤-10℃,平均风力达6级以上,并可能持续。红色预警:预计未来24小时内最低气温将下降16℃以上,最低气温≤-12℃,且陆地平均风力可达6级以上;或者已经下降16℃以上,最低气温≤-12℃,平均风力达6级以上,并可能持续。预警发布:当接收到气象部门发布的寒潮、暴雪等预警信息时,应急指挥小组应立即通过内部通知系统(如微信群、对讲机、公告栏)向全体员工发布预警,明确预警级别、影响范围及应对要求。四、应急响应与处置4.1分级响应根据预警级别,启动相应的应急响应措施:预警级别响应措施蓝色预警1.加强设施设备巡检频次,重点检查水管、阀门等易冻部位。

2.检查应急食材和燃料储备情况,确保充足。

3.提醒员工注意保暖和交通安全。黄色预警1.启动24小时值班制度,应急指挥小组成员保持通讯畅通。

2.对重点防冻部位进行再次加固和检查。

3.与食材供应商确认供货能力和运输路线。

4.准备好应急照明设备和备用电源。橙色预警1.停止非必要的外出采购,优先使用储备食材。

2.后厨做好延长营业时间或提供简餐的准备。

3.设备维修人员全员待命,随时准备抢修。

4.与供暖、供电部门保持密切联系,了解供应情况。红色预警1.启动最高级别应急响应,所有人员进入应急状态。

2.严格控制食材消耗,优先保障热食供应。

3.如遇能源供应中断,立即启用备用发电机或取暖设备。

4.必要时,可向上级申请调整供餐时间或模式(如提供盒饭外送)。4.2常见突发事件处置4.2.1水管冻裂现象:水管表面结冰、水流变小或中断,严重时水管破裂漏水。处置步骤:立即关闭总水阀,防止水漫延。用毛巾包裹冻裂部位,然后用温水(不超过60℃)缓慢浇淋,或用电吹风(调至热风档)来回吹拂,使冰逐渐融化。严禁用开水直接浇淋或用明火烘烤,以免损坏管道。冰融化后,检查水管是否破裂。若只是轻微冻堵,可打开水龙头放水;若已破裂,应立即通知维修人员进行更换。修复后,对水管进行再次保温处理,并确保环境温度适宜。4.2.2食材运输受阻现象:因道路结冰、交通管制等原因,食材无法按时送达。处置步骤:立即启用储备食材,调整菜单,优先使用耐储存的食材。与供应商保持密切沟通,了解运输进展和预计到达时间。启动备用采购渠道,联系本地或附近的供应商进行紧急采购。如储备食材不足,及时向应急指挥小组汇报,研究调整供餐方案(如减少菜品数量、提供简餐)。4.2.3供暖/供电中断现象:食堂内温度骤降,照明熄灭,部分设备无法运行。处置步骤:立即启用应急照明设备(如手电筒、应急灯),确保人员安全。如供电中断,启动备用发电机(若有),优先保障后厨设备和照明用电。如供暖中断,可使用电暖器、暖风机等备用取暖设备维持后厨和就餐区的基本温度。同时,提醒就餐人员注意保暖。与供电、供暖部门联系,了解故障原因和恢复时间,并及时向就餐人员发布信息。后厨应加快出餐速度,确保食物在变冷前供应给就餐人员。4.2.4食材受冻变质现象:蔬菜、水果等食材因储存温度过低而冻伤、腐烂。处置步骤:立即将受冻变质的食材隔离存放,并做好记录。检查储存环境,调整仓库温度或改善保温措施。对未受冻的食材进行重新盘点,评估可用量。如损失较大,影响供餐,应及时调整菜单或申请补充采购。五、应急保障5.1物资保障建立应急物资储备清单,并定期检查和更新。主要物资包括:类别物资名称数量要求防冻物资保温棉、草绳、防冻胶带、电伴热带满足主要水管和阀门的保温需求工具设备管钳、扳手、电吹风、手电筒、应急灯、备用发电机各2-3套,发电机至少能满足基本照明和部分设备用电食材燃料大米、面粉、食用油、冻肉、干货、煤炭、柴油大米面粉至少储备1周用量,燃料至少储备3天用量医疗用品感冒药、退烧药、冻伤膏、创可贴适量其他对讲机、备用手机电池、铁锹、融雪盐对讲机每人1部,融雪盐根据食堂面积储备5.2能源保障与当地供电、供暖部门签订优先保障协议,确保在能源紧张时,食堂的基本能源需求得到满足。配备适量的柴油发电机和燃油,作为备用电源。储备足够的煤炭、木炭或电暖器,以备供暖系统故障时使用。5.3通讯保障确保应急指挥小组成员的手机24小时开机,并配备备用电池或充电宝。配备对讲机等通讯设备,确保在手机信号不佳时仍能保持联络。建立内部应急联络群,及时发布预警信息和工作指令。六、后期处置与总结评估6.1后期处置应急响应结束后,及时组织人员清理现场,修复受损设施设备。对储备物资进行盘点和补充,恢复正常的采购和供应渠道。对受冻变质的食材进行妥善处理,严格按照食品安全规定进行销毁,不得二次利用。对参与应急处置的人员进行表彰和慰问。6.2总结评估应急事件处理完毕后,应急指挥小组应组织召开总结会议,对本次应急处置工作进行全面评估。分析预案的可行性和有效性,总结经验教训,找出存在的问题和不足。根据评估结果,对预案进行修订和完善,提高应对类似事件的能力。将总结评估报告上报上级主管部门。七、附则7.1预案演练每年冬季来临前,组织至少一次防冻应急演练,模拟不同场景下的应急处置,检验预案的实用性和人员的应急能力。演练结束后,进行总结和点评,针对发现的问题及时整改。7.2预案修订本预案每两年修

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论