危化企业考核制度

PAGE危化企业考核制度一、总则（一）目的为加强危险化学品企业（以下简称“危化企业”）的安全管理，规范企业行为，确保企业安全生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司下属的所有危化企业，包括生产、储存、经营、运输、使用危险化学品的企业及相关部门。（三）考核原则1.合法性原则：考核制度严格遵循国家有关安全生产、环境保护等法律法规以及行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各危化企业进行考核评价，避免主观随意性。3.全面系统原则：涵盖危化企业安全生产经营活动的各个方面，包括安全管理、生产操作、设备维护、应急管理等，进行全面系统的考核。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的企业和个人进行激励，对存在问题的企业进行约束，促进企业不断改进和提高。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全管理制度制度建设：企业应建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急救援预案等。制度应符合国家法律法规和行业标准要求，且内容完整、可操作性强。制度执行：严格执行各项安全管理制度，确保制度的有效落实。定期对制度执行情况进行检查和评估，对违反制度的行为进行严肃处理。2.安全管理机构与人员机构设置：设立独立有效的安全管理机构，配备足够数量的专职安全管理人员。安全管理机构应明确职责分工，具备相应的管理能力和协调能力。人员资质：安全管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，取得国家规定的安全资格证书。企业应定期组织安全管理人员参加培训和考核，不断提高其业务水平。3.安全教育培训培训计划：制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的内容，确保员工具备必要的安全知识和技能。培训实施：按照培训计划组织实施安全教育培训，保证培训质量。培训记录应完整、准确，包括培训时间、培训内容、培训人员签到等信息。对新员工应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。培训效果评估：定期对安全教育培训效果进行评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握程度。根据评估结果，及时调整培训计划和内容，提高培训的针对性和实效性。4.安全检查与隐患排查治理安全检查：建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。安全检查应覆盖企业所有场所、设备和人员，检查内容应全面、细致，包括安全设施设备完好情况、安全管理制度执行情况、员工操作行为规范等。隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患进行及时排查和治理，建立隐患排查治理台账，明确隐患的基本情况、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。对重大安全隐患应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的整改。隐患整改效果跟踪：对隐患整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位，隐患得到彻底消除。对整改不力的单位和个人进行严肃问责。5.应急管理应急救援预案：制定完善的应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应符合企业实际情况，具备科学性、实用性和可操作性。定期对应急预案进行修订和演练，确保预案的有效性。应急救援队伍建设：建立专兼职应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备。应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急处置能力。应急物资储备：储备充足的应急物资，包括消防器材、防护用品、救援设备等。应急物资应定期进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练结束后应及时进行总结评估，针对演练中发现的问题及时进行整改。（二）生产操作1.操作规程执行操作规范：员工应严格按照安全操作规程进行生产操作，不得擅自更改操作流程和参数。操作规程应明确操作步骤、操作要求、安全注意事项等内容，确保员工操作规范、准确。违规处理：对违反操作规程的行为进行严肃处理，及时纠正违规操作行为，防止事故发生。对因违规操作导致事故的，依法追究相关人员的责任。2.设备运行管理设备维护保养：建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。设备维护保养记录应完整、准确，包括维护保养时间、内容、人员等信息。设备巡检：加强设备巡检工作，及时发现设备运行中的异常情况，采取有效措施进行处理。设备巡检记录应详细记录设备运行参数、巡检情况等信息。设备故障处理：建立设备故障应急预案，对设备突发故障能够及时进行处理，减少故障对生产的影响。对设备故障原因进行分析总结，采取针对性措施进行改进，防止类似故障再次发生。3.工艺控制工艺指标控制：严格控制生产工艺指标，确保产品质量合格和生产安全。工艺指标应符合国家法律法规和行业标准要求，企业应建立工艺指标监控体系，实时监控工艺指标的变化情况。工艺变更管理：对生产工艺进行变更时，应严格按照相关规定进行审批和管理。工艺变更前应进行风险评估，制定相应的安全措施，确保工艺变更后的生产安全。（三）设备设施1.安全设施设备设施设备配备：按照国家法律法规和行业标准要求，配备齐全有效的安全设施设备，包括消防设施、通风设施、防爆设施、监测报警设施等。安全设施设备应定期进行检查、维护和更新，确保其正常运行。设施设备运行管理：建立安全设施设备运行管理制度，明确设施设备的运行、维护、保养等要求。对安全设施设备的运行情况进行实时监测，及时发现并处理设施设备运行中的问题。2.电气设备电气安全管理：加强电气设备安全管理，确保电气设备的安装、使用符合安全要求。定期对电气设备进行检查、维护和检测，及时消除电气安全隐患。电气操作人员资质：电气操作人员应具备相应的电气专业知识和技能，取得国家规定的电工资格证书。严格执行电气操作规程，严禁违规操作。3.特种设备特种设备管理：对特种设备进行严格管理，建立特种设备档案，记录特种设备的基本信息、使用情况、维护保养情况等。特种设备应定期进行检验检测，确保其安全运行。特种设备操作人员资质：特种设备操作人员应取得国家规定的特种设备作业人员证书，严格按照操作规程进行操作。加强对特种设备操作人员的培训和考核，提高其操作技能和安全意识。（四）环境保护1.环境管理制度制度建设：建立健全环境保护管理制度，包括环境监测制度、污染防治制度、环境应急管理制度等。制度应符合国家环境保护法律法规和行业标准要求，明确企业在环境保护方面的责任和义务。制度执行：严格执行环境保护管理制度，确保企业生产经营活动符合环境保护要求。定期对制度执行情况进行检查和评估，对违反制度的行为进行严肃处理。2.污染防治废气治理：采取有效措施对生产过程中产生的废气进行治理，确保废气达标排放。废气治理设施应正常运行，定期进行检查和维护，保证治理效果。废水治理：加强废水管理，对生产废水进行分类收集、处理，确保废水达标排放。建立废水排放监测制度，实时监测废水排放情况。废渣处理：对生产过程中产生的废渣进行妥善处理，按照国家有关规定进行分类存放、转移和处置。废渣处理应符合环保要求，防止对环境造成污染。3.环境监测监测计划：制定环境监测计划，明确监测项目、监测频率、监测方法等。环境监测计划应涵盖企业生产经营活动的各个环节和周边环境，确保及时掌握企业环境质量状况。监测实施：按照监测计划组织实施环境监测工作，确保监测数据的准确性和可靠性。监测记录应完整、准确，包括监测时间、监测项目、监测结果等信息。监测结果分析与处理：定期对环境监测结果进行分析，及时发现环境问题并采取有效措施进行处理。对监测结果异常的情况，应及时进行调查和整改，确保企业环境质量符合要求。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门和相关业务部门组成检查组，定期对危化企业进行日常安全检查和生产经营活动检查。检查人员应按照检查标准和要求，对企业的安全管理、生产操作、设备设施、环境保护等方面进行全面检查，并做好检查记录。2.专项检查：根据国家法律法规、行业标准和公司安全生产工作需要，针对特定的安全问题或生产经营环节开展专项检查。专项检查由公司安全管理部门或相关业务部门组织实施，检查内容应具有针对性和专业性。3.定期考核：每季度对危化企业进行一次定期考核，考核内容包括安全管理、生产操作、设备设施、环境保护等方面。定期考核采用评分制，根据考核标准对企业进行量化评分。4.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对危化企业进行抽查，重点检查企业的安全管理薄弱环节和突出问题。抽查结果作为考核企业的参考依据。（二）考核周期1.日常检查：每周至少对危化企业进行一次日常检查，及时发现和解决企业存在的安全问题和生产经营问题。2.专项检查：根据实际情况适时开展专项检查，专项检查的周期不固定。3.定期考核：每季度末对危化企业进行一次定期考核，考核结果于下季度初公布。4.不定期抽查：根据公司安全生产工作需要，随时对危化企业进行不定期抽查。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.评分标准：制定详细的考核评分标准，对安全管理、生产操作、设备设施、环境保护等考核内容进行量化评分。考核评分标准应明确各项考核指标的分值、评分细则和扣分标准。2.评分方法：考核人员按照考核评分标准对危化企业进行评分，各项考核指标得分相加即为企业的考核总得分。考核总得分按照百分制计算，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（二）结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的危化企业，公司给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、物资奖励等。同时，在公司内部进行宣传推广，树立安全生产先进典型。2.绩效挂钩：将考核结果与危化企业的绩效挂钩，考核结果作为企业绩效奖金发放、评先评优、晋级晋升等的重要依据。对考核结果为良好的企业，给予适当的绩效奖励；对考核结果为合格的企业，督促其整改存在的问题，绩效奖励适当扣减；对考核结果为不合格的企业，进行严肃问责，扣减绩效奖金，并责令其限期整改，整改期间停产整顿。3.整改跟踪：对考核中发现的问题，向危化企业下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。企业应制定详细的整改方案，认真组织整改，并按时将整改情况报送公司安全管理部门。公司安全管理部门对企业的整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。五、考核组织与实施（一）考核组织成立公司危化企业考核工作领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门负责人、相关业务部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、审核考核标准、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.考核准备：考核工作领导小组办公室（设在公司安全管理部门）负责考核工作的组织实施。在每次考核前，制定考核方案，明确考核时间、考核人员、考核内容、考核方式等。组织考核人员进行培训，使其熟悉考核标准和考核方法。2.考核实施：考核人员按照考核