网络安全考核制度

PAGE网络安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司网络安全管理，确保公司网络系统的安全稳定运行，保护公司和客户的信息资产安全，特制定本网络安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、合作伙伴以及涉及公司网络安全相关的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面评估原则：涵盖网络安全管理的各个方面，包括网络设备安全、信息系统安全、数据安全、人员安全意识等。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极参与网络安全工作，促进网络安全管理水平的不断提升。二、考核内容与标准（一）网络设备安全1.设备配置合规性网络设备（路由器、交换机、防火墙等）的配置应符合公司网络安全策略和行业标准。定期检查设备配置，确保访问控制列表（ACL）设置合理，禁止未经授权的网络访问。考核标准：配置符合率达到[X]%以上为合格，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.设备运行稳定性网络设备应保持稳定运行，无频繁故障和停机现象。建立设备运行监控机制，实时监测设备性能指标，及时发现并处理异常情况。考核标准：设备故障率低于[X]%为合格，每超过[X]个百分点扣[X]分。3.设备安全漏洞管理定期对网络设备进行安全漏洞扫描，及时修复发现的漏洞。跟踪安全漏洞修复情况，确保设备安全防护能力持续提升。考核标准：漏洞修复及时率达到[X]%以上为合格，每降低[X]个百分点扣[X]分。（二）信息系统安全1.系统访问控制用户账号和权限应根据工作职责严格分配，禁止越权访问。定期审查用户账号权限，及时清理离职人员账号。考核标准：权限分配合规率达到[X]%以上为合格，每发现一处违规权限扣[X]分。2.系统安全审计建立信息系统安全审计机制，记录和分析系统操作日志。审计内容包括用户登录、数据修改、系统配置变更等，及时发现潜在的安全风险。考核标准：审计覆盖率达到[X]%以上为合格，每降低[X]个百分点扣[X]分。3.系统应急响应制定信息系统应急预案，定期进行演练。系统发生安全事件时，应在规定时间内响应并采取有效措施进行处理，减少损失。考核标准：应急响应及时率达到[X]%以上为合格，每降低[X]个百分点扣[X]分。（三）数据安全1.数据备份与恢复重要数据应定期进行备份，备份数据应存储在安全可靠的位置。建立数据恢复测试机制，确保在需要时能够快速恢复数据。考核标准：数据备份及时率和恢复成功率均达到[X]%以上为合格，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.数据加密对敏感数据在传输和存储过程中应进行加密处理。检查数据加密策略实施情况，确保加密算法符合安全要求。考核标准：数据加密覆盖率达到[X]%以上为合格，每降低[X]个百分点扣[X]分。3.数据访问控制严格控制对数据的访问权限，只有经过授权的人员才能访问敏感数据。审计数据访问行为，防止数据泄露。考核标准：数据访问合规率达到[X]%以上为合格，每发现一处违规访问扣[X]分。（四）人员安全意识1.安全培训参与度员工应积极参加公司组织的网络安全培训课程。培训参与率达到[X]%以上为合格，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.安全知识掌握程度通过考试、实际操作等方式评估员工对网络安全知识的掌握情况。考试平均成绩达到[X]分以上为合格，每降低[X]分扣[X]分。3.安全行为规范员工应遵守公司网络安全行为规范，如不随意下载不明来源软件、不泄露公司信息等。定期检查员工安全行为，发现违规行为及时纠正。考核标准：安全行为合规率达到[X]%以上为合格，每发现一处违规行为扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由网络安全管理部门定期对网络设备、信息系统、数据安全等进行检查，记录检查结果。2.定期审计：每季度对公司网络安全状况进行全面审计，包括系统配置审查、安全漏洞扫描、数据访问审计等。3.应急事件评估：根据信息系统安全事件的处理情况，评估相关人员的应急响应能力和处理效果。4.员工反馈：鼓励员工对网络安全问题进行反馈，对提供有效信息的员工给予适当奖励。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月对上一年度的网络安全工作进行全面考核和总结。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将网络安全考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.连续两年考核得分低于[X]分的员工，公司将视情况进行岗位调整或辞退。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，网络安全考核成绩优秀的员工在晋升、评优等方面享有优先考虑权。2.对在网络安全工作中表现突出、为公司挽回重大损失的员工，给予专项奖励，包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与改进1.根据考核结果，分析网络安全管理中存在的问题和不足，制定针对性的培训计划和改进措施。2.对考核成绩较差的部门或个人，进行重点培训和指导，帮助其提升网络安全管理水平。五、罚则（一）违规行为界定1.违反公司网络安全策略和管理制度，如擅自更改网络设备配置、违规访问信息系统等。2.因个人疏忽导致网络安全事件发生，如未及时备份数据、泄露用户密码等。3.对网络安全问题隐瞒不报或处理不当，造成不良后果的。（二）处罚措施1.对于首次违规且情节较轻的员工，给予警告处分，并责令其限期整改。2.对于多次违规或情节严重的员工，除给予经济处罚外，还将视情况进行降职、辞退等处理。经济处罚标准为每次违规扣除当月绩效奖金的[X]%[X]%。3.对于因违规行为给公司造成经济损失的，公司